QBQ責任與業(yè)務(wù)人員個(gè)人效能訓練

QBQ——提升個(gè)人運行效率最有效的管理工具！

QBQ——降低人力資源管理成本最實(shí)用的溝通工具！

QBQ——打造高素質(zhì)職業(yè)化團隊最核心的培訓工具！

QBQ——完全影響你一生的最佳思維訓練工具！

QBQ——因為需要而改變！

第一章、如何才能追求到完美的人生？

第一講：請對自己的生命負責任

1、其實(shí)我們的時(shí)間不多（時(shí)間管理游戲）

2、生命若不是現在,那是何時(shí)?

此講解決的問(wèn)題：團隊的時(shí)間緊迫感問(wèn)題。通過(guò)時(shí)間紙條游戲讓大家感悟時(shí)間其實(shí)很短暫，其實(shí)我們用于達成我們目標的工作時(shí)間只有那么短短的幾天，喚起團隊的緊張意識，珍惜工作的每一天、每一時(shí)、每一刻

現場(chǎng)延伸互動(dòng)：算人生帳，重新審視自己明年的工作目標，并制定現實(shí)的行動(dòng)措施

第二講：請對自己的工作負責

情境案例討論：小金的悲劇——他該如何看待客戶(hù)的抱怨？

1、做自己喜歡的事還能夠有錢(qián)賺（任處長(cháng)案例、羅永義故事）

2、不要試圖逃避自己的責任（兩匹馬的故事）

3、富人不為錢(qián)工作（面包師的故事）

此講解決團隊工作心態(tài)問(wèn)題：解決問(wèn)題是一種責任，做好你的工作也是一種責任，如果你承擔了這項工作，擔任了這份職能，你就有責任把這件事情推向完美，只有對工作100%負責，你才可能獲得完美成功的人生

第三講：請對自己的承諾負責

情境案例：承諾的力量——客戶(hù)是被你征服的

1、卡洛斯.戈恩（負責任有天然影響力）

2、個(gè)人承諾故事（一定要把我們的涂料刷到天安門(mén)城墻上）

此講解決問(wèn)題：?jiǎn)T工不敢于對自己的任務(wù)、目標作出承諾。本講通過(guò)個(gè)人成功故事的分享讓大家看到勇于承諾并以100%責任的態(tài)度踐行承諾是一種力量，通過(guò)承諾可以讓我們的行動(dòng)更有方向感、更有約束力

第四講：請對做事的結果負責

情境案例：小劉買(mǎi)火車(chē)票的做法

1、工作就是做結果

2、某煉油車(chē)間工藝員的故事

此講解決的問(wèn)題：?jiǎn)T工做事的心態(tài)問(wèn)題，很多員工只對做事負責、不對做事的結果負責，只有結果才有價(jià)值，把員工的工作注意力引向結果，建立起結果導向的責任意識

現場(chǎng)延伸互動(dòng)：結合自己崗位談工作結果，理解以前自己做任務(wù)的心態(tài)給自己帶來(lái)的危害，并梳理自己工作的結果是什么

第五講：永不言棄——請對你的行為持續性負責

1、皮特的銷(xiāo)售生涯（視頻）

2、放棄才是真正的失敗

3、不找原因找方法——逃離舒適區

4、轉換思維視角——改變對失敗的定義

此講解決的問(wèn)題：銷(xiāo)售人員的堅持力問(wèn)題，很多銷(xiāo)售人員之所以不能堅持其實(shí)是一種思維方式的缺陷，對事情下錯了定義，導致遇到問(wèn)題思維被動(dòng)的指向了消極區。改變這種狀況要做思維訓練，一是轉換失敗和拒絕的定義；二是訓練問(wèn)正確的問(wèn)題，把思維轉換到方法頻道

第六講：積極思維定勢

情境案例：混亂的現場(chǎng)，該如何產(chǎn)生銷(xiāo)售？

1、消極思維的影響是積極思維的五倍——不要被消極思維占據你的頭腦

2、無(wú)論事情多么壞，你都有選擇的自由（刺激反應VS結果導向）

3、選擇方法、拒絕借口

4、方法總比問(wèn)題多——積極的思維定勢

此講解決的問(wèn)題：打造銷(xiāo)售人員的積極思維定勢，思維定勢決定工作績(jì)效，本講通過(guò)情境案例研討訓練，讓大家感受到積極思維定勢的力量和對人生的意義

第二章、負責任的本質(zhì)—QBQ，時(shí)刻做對自己有最佳結果的選擇

情境案例1：高架橋堵車(chē)   

情境案例2：主動(dòng)積極被冤枉，怎么辦？  

情境案例3：放棄還是堅持？

第一講：角色扮演訓練：到底你該如何處理？

第二講：腐蝕責任的四大病毒

第三講：QBQ第一原則：凡事均可變更好

第四講：QBQ第二原則：我是一切的根源

案例：羅平的故事

第五講：QBQ第三原則：?jiǎn)?wèn)更好的問(wèn)題

第六講：QBQ第四原則：行動(dòng)第一：行動(dòng)永遠大于心動(dòng)（買(mǎi)彩票）

本章解決的問(wèn)題：責任的本質(zhì)是什么？負責任的基本原則是什么？用責任原則規范自己的思維、規范自己的行為

第三章、積極力量的思維訓練工具——QBQ問(wèn)題訓練

第一講：QBQ原理：

問(wèn)題是思想的開(kāi)關(guān)，是行為選擇工具

改變問(wèn)話(huà)結構可以改變你的思想和行動(dòng)

答案就在問(wèn)題之中

此講解決的問(wèn)題：責任的本質(zhì)是什么？責任的本質(zhì)是思維方式，只有改變我們的思維方式，我們才可以變得更有力量

第二講：QBQ基本精髓：

第三講：QBQ核心：?jiǎn)?wèn)更好的問(wèn)題

1、互動(dòng)分享：遇到以下情況你都問(wèn)了什么問(wèn)題？

2、我們習慣的“爛問(wèn)題”

此講解決的問(wèn)題：深度認識我們在工作中的負面心態(tài)來(lái)源于何處。我們工作中所有的消極情緒、負面心態(tài)全部來(lái)源于我們遇到事情時(shí)的第一個(gè)念頭（即提出的第一個(gè)問(wèn)題），第一個(gè)念頭爛則思想爛、行為爛、結果爛、習慣爛。成功人生首先要學(xué)會(huì )約束自己的第一個(gè)念頭，不讓負面的第一念毀掉我們的人生。這一講通過(guò)現場(chǎng)練習找出我們在各種情景下的消極第一念，并深刻認識他

第四講：QBQ 訓練一：揪出自己的爛問(wèn)題

小組互動(dòng)訓練：找出自己過(guò)去工作中常問(wèn)的爛問(wèn)題

分享：?jiǎn)?wèn)這些爛問(wèn)題時(shí)，你的情緒如何？你背后的想法是什么？接下來(lái)你會(huì )？

第五講：QBQ責任訓練二：發(fā)現與解決

1、困擾你的案例描述；2、解決決心強度測試；3、痛苦發(fā)掘(一直不解決你會(huì )？）

4、找到自己在這個(gè)問(wèn)題中的角色；5、出現這個(gè)問(wèn)題，你的情緒？你問(wèn)了什么問(wèn)題

6、以100%責任的心態(tài)轉換問(wèn)題；7、找到了什么方法？；8、準備采取什么行動(dòng)？

第六講：QBQ責任訓練三：轉換問(wèn)題、轉變想法

1、互動(dòng)訓練：轉換你的壞問(wèn)題（兩人一組訓練）

2、如何在工作中修煉責任？

3、修煉QBQ ——找到解決問(wèn)題的方法

此三講解決的問(wèn)題：第四講到第六講主要是進(jìn)行責任思維的訓練，找出我們的爛念頭、發(fā)現這些爛念頭的危害、下定修正決心，然后進(jìn)行責任問(wèn)題訓練，通過(guò)訓練養成積極的第一念頭習慣

現場(chǎng)延伸互動(dòng)：找出我們實(shí)際工作中的消極思維，并通過(guò)現場(chǎng)訓練改變之。通過(guò)設定工作情景，進(jìn)行情境訓練，徹底改變團隊的消極心態(tài)和消極行為，培育積極的思維狀態(tài)

第七講：塑造責任環(huán)境

1、說(shuō)責任的話(huà)

2、制定責任的制度

3、做責任的行為

4、曝光不負責任任的行為

此講解決問(wèn)題：責任環(huán)境的打造問(wèn)題，如何才能在企業(yè)打造一個(gè)責任環(huán)境，用環(huán)境來(lái)改造人、培養人