賦能增長(cháng)?之系統思考工作坊

《賦能增長(cháng)?之系統思考工作坊》旨在“幫助企業(yè)高層管理者利用系統思考的方法解決錯綜復雜的商業(yè)問(wèn)題”，為中國企業(yè)面對新時(shí)代實(shí)行戰略和戰術(shù)升級提供了高效的思維工具。

國際貿易環(huán)境復雜多變，國內市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、勞動(dòng)成本持續增長(cháng)，多數傳統企業(yè)感到生存越來(lái)越難，更難求發(fā)展！與此同時(shí)，新興科技“云計算、量子計算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛發(fā)展，新的商業(yè)形態(tài)“新零售、新金融、平臺經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、共享經(jīng)濟”等層出不窮，一批新興企業(yè)成倍數增長(cháng)、快速崛起！問(wèn)題與機遇總是同在，企業(yè)高層管理者如何利用系統思考的方法實(shí)現持續增長(cháng)？----這就是普智人的使命和責任，這也是《賦能增長(cháng)?之系統思考工作坊》的唯一目標！ 

課程特點(diǎn)

1、理論模型科學(xué)、系統：核心體系源自于彼得.圣吉、奧托的“系統思考”；

2、案例詳實(shí)、通俗易懂：“系統思考”難以理解是大家的共識，但是劉百功老師對企業(yè)案例和生活案例信手拈來(lái)，確保能理解、會(huì )運用、有成效；

3、課程效果：“講練結合”，讓高層管理者全流程掌握“系統思考”的核心理念、流程、方法和工具。

課程綱要

一、系統思考之導論

1、商業(yè)問(wèn)題的種類(lèi)：簡(jiǎn)單的商業(yè)問(wèn)題、復合的商業(yè)問(wèn)題和復雜的商業(yè)問(wèn)題；

2、不同商業(yè)問(wèn)題的解決辦法：向過(guò)去的經(jīng)驗學(xué)習、向正在生成的未來(lái)學(xué)習；

3、商業(yè)的根部邏輯：還原論/歸納、系統論/演繹和混沌論/溯因；

4、系統思考的作用：為解決復雜的商業(yè)問(wèn)題而生；

5、系統思考的種類(lèi)：深度思考、全局思考和動(dòng)態(tài)思考。

二、系統思考之全局思考

1、商業(yè)模式的全局思考：宏觀(guān)要素和微觀(guān)要素；

2、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的全局思考：用戶(hù)、產(chǎn)品、渠道、盈利模式；

3、跨部門(mén)的全局思考：三個(gè)步驟和五個(gè)共識。

三、系統思考之深度思考

1、深度思考的模型：現象-模式-趨勢-動(dòng)機；

2、現象：感覺(jué)與事實(shí)的區分；

3、模式：將思維可視化，構建因果循環(huán)圖；

4、趨勢：反思歷史，探究未來(lái)；

5、動(dòng)機：質(zhì)疑假設前提，深思動(dòng)力機制，弄清事物根因。

四、系統思考之動(dòng)態(tài)思考

1、時(shí)間的動(dòng)態(tài)思考：用戶(hù)價(jià)值鏈；

2、空間的動(dòng)態(tài)思考：用戶(hù)使用的物理空間及互補性產(chǎn)品/服務(wù)；

3、數字化的動(dòng)態(tài)思考：信息、知識、社交、交易和娛樂(lè )。

備注:

1、一天課程：理論講解+案例研討；

2、兩天工作坊：理論講解+案例研討+實(shí)操演練。