完美決策

《完美決策》其核心思想已被國內近百家知名企業(yè)運用，受到高度好評。

所有企業(yè)都應致力于改善決策質(zhì)量,因為改善決策質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)獲得高額回報的最佳方法.明確的領(lǐng)導者會(huì )將企業(yè)經(jīng)營(yíng)視為一個(gè)連續決策的過(guò)程.而提高決策質(zhì)量的唯一方法就是學(xué)習、實(shí)踐一個(gè)好的決策流程。如果企業(yè)做到以下幾點(diǎn)，企業(yè)所有層面都能做出更加明智的決策：

采用本課程提供的理性決策流程；

培訓所有參與決策適宜人選，并使用本套決策分析工具；

通過(guò)重復決策流程增進(jìn)員工對于本工具的熟悉和運用。

課程特點(diǎn)：通俗、互動(dòng)、易用、實(shí)效

授課方式：講授、示范、練習、研討

課程綱要

一、完美決策導論

1、“決策”與“決定”的區別

2、“決定”的三項分析法

3、影響決策的個(gè)人心理陷阱

4、影響決策的組織結構陷阱

5、完美決策流程的衡量標準

二、快速決策流程

1、理清決策目標

2、制定決策標準

3、尋找備選方案

4、評估決策風(fēng)險

5、企業(yè)案例練習

三、系統決策流程

1、營(yíng)造決策環(huán)境

2、理清決策目標

3、制定決策標準

4、共創(chuàng )備選方案

5、評估備選方案

6、做出明智決策

四、增強組織決策力

1、完美決策與領(lǐng)導風(fēng)格

2、通用電氣案例研究

3、決策的不斷優(yōu)化

4、成為完美決策者