胡蘿卜激勵法則

課程背景：

企業(yè)管理的核心是對人的管理?，F代管理學(xué)界基于心理學(xué)和管理學(xué)基礎可以肯定的得出：有效的賞識與激勵機制，將為組織帶來(lái)極大的動(dòng)力和活力。

“如何將激勵思想和機制融入到組織的日常運作中”是本課程的核心目標。本課程內容將包括

激勵的原則

激勵的應用

激勵技巧的具體使用方法

《24只胡蘿卜的管理》是艾德里安.高斯迪克所著(zhù)的一本暢銷(xiāo)管理書(shū)，通過(guò)一個(gè)有趣的故事來(lái)為管理者說(shuō)明激勵的巨大作用。本課程在設計上尊重原書(shū)的邏輯和結構，并使之更適合中國本土組織的實(shí)際情況。

課程大綱：

第一單元：胡蘿卜的故事

1.什么是胡蘿卜

2.激勵的作用

3.付出與收獲

4.拓展視野的胡蘿卜：贊揚的“多米諾”

第二單元：用心挑選你的胡蘿卜

1.你喜歡的胡蘿卜：獎勵的不同偏好

2.合適的胡蘿卜：用心最重要

3.CIA（團隊，個(gè)人，獎勵）

4.SAIL（形勢，行動(dòng)，效果，意義）

第三單元：豐收的期待

1.與未來(lái)相連：激勵的結果

2.為了豐收而耕耘：激勵的引導

第四單元：繼續種植胡蘿卜

1.用心規劃：創(chuàng )建充滿(mǎn)賞識的氛圍

2.堅定地實(shí)施：將賞識與激勵融入到工作

3.更多的胡蘿卜田：激勵無(wú)處不在