行動(dòng)學(xué)習與群策群力工作坊

學(xué)習對象：

企業(yè)中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理或企業(yè)各銷(xiāo)售部門(mén)

課時(shí)：2天

一、行動(dòng)學(xué)習到底是個(gè)什么東西

1、行動(dòng)學(xué)習就是一條河流

2、行動(dòng)學(xué)習就是贏(yíng)的游戲

3、行動(dòng)學(xué)習是一頭大象

二、行動(dòng)學(xué)習基本功：團隊共創(chuàng )

1、什么是團隊共創(chuàng )法

2、團隊共創(chuàng )的主要價(jià)值

3、團隊共創(chuàng )實(shí)施步驟

三、行動(dòng)學(xué)習經(jīng)典技術(shù)：群策群力

1、GE的困局

2、杰克·韋爾奇的破局之道

3、用群策群力重塑GE文化

4、從腦科學(xué)解析群策群力奧秘

5、群策群力的概念

6、群策群力的特點(diǎn)

四、群策群力的步驟

1、準備工作：聚焦問(wèn)題 選擇群策群力的主題，必須符合SMART 

的要求，必須清晰、可量化

2、第一步：描繪愿景 （四個(gè)原則、相關(guān)意義）

3、第二步：SWOT分析（填寫(xiě)方式、四要素說(shuō)明、示例）

4、第三步：作出承諾（把工作變成“贏(yíng)的游戲”）

5、第四步：團隊共創(chuàng )（五個(gè)步驟、四個(gè)基本原則、應用實(shí)踐、成果示例）

6、第五步：行動(dòng)計劃（具體方案）

7、第六步：城鎮會(huì )議