一、企業(yè)文化的概念與意義
1、何為企業(yè)文化?
2、企業(yè)文化的基本載體
3、企業(yè)文化的特性與功能(善惡、口碑、傳播性)
4、企業(yè)發(fā)展為什么離不開(kāi)企業(yè)文化建設?
5、大型企業(yè)戰略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭
二、企業(yè)文化的價(jià)值體系——理念識別系統(MIS)
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
2、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)
3、企業(yè)宗旨
4、企業(yè)理念(經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念)
5、企業(yè)精神
三、企業(yè)文化的主要展現形式與管理
1、企業(yè)的視覺(jué)識別性(VI)文化
2、企業(yè)的行為識別性(BI)文化
3、品牌文化(形象、品質(zhì)、美譽(yù)度、信譽(yù)度、知名度)
4、企業(yè)制度文化(管理制度、薪酬機制、激勵機制)
5、企業(yè)領(lǐng)導力文化(個(gè)性、風(fēng)格、魅力、溝通、言行)
6、企業(yè)執行文化(標準、執行、度、細節)
四、良性企業(yè)文化創(chuàng )建的基石
1、價(jià)值觀(guān)——企業(yè)文化的核心要素
2、員工價(jià)值觀(guān)與企業(yè)管理
3、老板價(jià)值觀(guān)與企業(yè)發(fā)展戰略
4、價(jià)值觀(guān)的認同與企業(yè)內動(dòng)力
五、良性企業(yè)文化創(chuàng )建的要點(diǎn)
1、企業(yè)文化建設的領(lǐng)導與實(shí)施機構
2、企業(yè)價(jià)值體系的省查與定位
3、統一思想與企業(yè)內動(dòng)力發(fā)動(dòng)
4、企業(yè)文化發(fā)展戰略規劃
5、企業(yè)文化的個(gè)性營(yíng)造與口碑傳播
6、企業(yè)文娛活動(dòng)的策劃與組織要點(diǎn)
7、企業(yè)品牌文化策劃要點(diǎn)(產(chǎn)品品質(zhì)、形象、風(fēng)格、市場(chǎng)、定位、同一性、統一性)
六、管理變革與企業(yè)文化創(chuàng )新
1、革故鼎新與企業(yè)文化結構變革
2、管理變革與企業(yè)文化的價(jià)值體系創(chuàng )新
3、變革的聲勢營(yíng)造與企業(yè)文化創(chuàng )新
4、變革創(chuàng )新與創(chuàng )新文化(寬松環(huán)境營(yíng)造與管理的參與性、敢思、敢想、敢言、鼓勵行動(dòng))
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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