如何強化中層執行力

經(jīng)營(yíng)“四大盲點(diǎn)”：

戰略盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何在落實(shí)戰略目標的運行中過(guò)程完美、環(huán)環(huán)相扣？

動(dòng)力盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何讓團隊保持持續的工作熱情與良好的忠誠度？

效率盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何有效改善執行面，提高團隊整體表現？

持續盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何使團隊跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現代競爭節奏？

中層執行模式：  是一套使戰略目標分解在細節過(guò)程中的管理模式；

中層執行模式：  是一套使團隊忠誠度凝聚在雙軌激勵中的管理模式；

中層執行模式：  是一套使整體效率獲取在績(jì)效考核中的管理模式；

中層執行模式：  是一套使創(chuàng )造性思維贏(yíng)在內功修煉中的管理模式。

第一部分：注重管理細節；

為什么員工服務(wù)態(tài)度達不到顧客滿(mǎn)意？

為什么員工常在細節上出問(wèn)題？

原因出在哪？出在過(guò)程系統出了問(wèn)題！

執行模式會(huì )告訴您如何在過(guò)程細節上下功夫，從而達成細中見(jiàn)精、微中見(jiàn)大！

第二部分：注重團隊激勵；

為什么員工缺乏敬業(yè)精神？

為什么員工的忠誠度與凝聚力不能盡如所愿？

原因出在哪？出在激勵系統出了問(wèn)題！

執行模式會(huì )告訴您如何雙向激勵，從而鎖住員工的心！

第三部分：注重績(jì)效考核；

為什么預期目標與實(shí)際績(jì)效相去甚遠？

為什么員工表現總是達不到崗位要求？

原因出在哪？出在考核系統出了問(wèn)題！

執行模式會(huì )告訴您如何進(jìn)行現代化績(jì)效考核，從而改善執行面，提高團隊表現！

第四部分：注重素質(zhì)提升；

為什么主管的思維方式總是停留在原有水平？

為什么管理手段不能根本性的突破？

原因出在哪？出在素質(zhì)提升系統出了問(wèn)題！

執行模式會(huì )告訴您如何從不同層面提升團隊素質(zhì)，從而適應現代市場(chǎng)激烈競爭需求！