課程背景:
每個(gè)人每天都有大量的碎片化時(shí)間。如何不浪費這些碎片化時(shí)間并使其得到充分利用起來(lái),成為時(shí)間管理的重要課題。本課程將利用大量的案例分析,實(shí)用性技巧,與學(xué)員一起分享碎片化時(shí)間管理的經(jīng)驗,討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧,以切實(shí)的帶領(lǐng)學(xué)員掌握碎片化時(shí)間管理的技巧,提高工作效率。
課程收益:
1.了解碎片化時(shí)間管理的真諦,樹(shù)立珍惜時(shí)間的思想;
2.了解碎片化時(shí)間管理的誤區,避免時(shí)間空耗的現象;
3.掌握時(shí)碎片化間管理的工具,掌握科學(xué)的方法和技巧;
4.有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能,提高工作績(jì)效
課程對象:企業(yè)管理人員及員工
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
授課方法:理論講授,視頻分享,案例分析,頭腦風(fēng)暴,工具介紹,工具演練,互動(dòng)討論,講師點(diǎn)評,改善計劃。
課程大綱
領(lǐng)導訓導:強調學(xué)習的意義和紀律
導入:時(shí)間管理的重要性
第一講:時(shí)間管理的基本法則
1.時(shí)間四象限管理法則
2.二八時(shí)間管理法則
3.成功人士的時(shí)間安排
第二講:碎片化時(shí)間概述
1.何為碎片化時(shí)間?
2.時(shí)間碎片的N種類(lèi)型
3.碎片化時(shí)間我們都做了什么?
1)碎片化誤區
2)自我檢討浪費碎片時(shí)間的管理問(wèn)題
4.管理碎片化時(shí)間的重要性
第三講:碎片化時(shí)間管理方法
1.編制時(shí)間計劃,做好碎片化時(shí)間規劃
1)一張表格把你的碎片化時(shí)間單位用途和你生活中的情景關(guān)聯(lián)起來(lái)
2)提前規劃好你的碎片化時(shí)間
2.合并法:化零為整提效率
1)把不同的碎片化時(shí)間串聯(lián)起來(lái)完成大工作
2)合并時(shí)間段的技巧及方法
3)讓閑散的時(shí)間得到運用
3.填補法:瑣碎事瑣碎時(shí)間完成
1)意料之外發(fā)生的零碎時(shí)間
2)隨身攜帶“瑣碎事務(wù)及時(shí)間估計列表”
3)隨時(shí)填補—瑞士奶酪法
4.并行法:與碎片化時(shí)間并行
1)計劃永遠趕不上變化快
2)在一段時(shí)間內根據時(shí)間碎片出現的狀況,同時(shí)穿插做兩件事
3)并行法注意事項
5.統籌并行法—項目管理統籌法
第四講:設法減少碎片化時(shí)間
1.馬上就做,雷厲風(fēng)行
2.設法減少干擾
3.番茄工作法
4.創(chuàng )設優(yōu)良工作條件
課程總結:
1.重點(diǎn)知識回顧
2.互動(dòng):?jiǎn)?wèn)與答
3.就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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