大多數有關(guān)領(lǐng)導力的課程都是基于領(lǐng)導的基本原則和宏觀(guān)大略講授領(lǐng)導之道，學(xué)員對道理清晰明白，但回到工作中卻無(wú)從下手，所以領(lǐng)導力的提升始終是個(gè)難以突破的瓶頸。本課程帶給您全新的體驗。

課程目標　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

掌握不同人的天賦領(lǐng)導特質(zhì)；

學(xué)習對不同特質(zhì)的人員采用不同的領(lǐng)導策略；

認識成功者的領(lǐng)導特質(zhì)；

掌握如何檢視自我的領(lǐng)導風(fēng)格；

掌握如何來(lái)改善自我的領(lǐng)導特質(zhì)

課程特色　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

有針對性的分析，讓每個(gè)學(xué)員能在課程中不斷自檢和自省，精確地發(fā)現和分析自身的優(yōu)勢和不足，并依據導師的建議確定本人需提升領(lǐng)導能力的具體方法和措施。本課程的最大特色是突破了傳統領(lǐng)導力培訓的泛泛而論，通過(guò)精準量化的數據圖表解讀，以及豐富的案例分析與學(xué)員互動(dòng)，對每個(gè)學(xué)員進(jìn)行準確點(diǎn)撥，一針見(jiàn)血，達到迅速提升領(lǐng)導力的成效。

培訓對象　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

企業(yè)高層管理者

高校MBA、EMBA學(xué)員，以及高層經(jīng)理EDP培訓班學(xué)員。

培訓時(shí)間　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

14小時(shí)（2天）

最佳學(xué)員人數　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

30-40位

課程大綱　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

一、領(lǐng)導力的本質(zhì)

管理大師的真知灼見(jiàn)；

第一CEO的4E1P；

影響力決定領(lǐng)導力；

感召力成就領(lǐng)導力。

二、典型的領(lǐng)導風(fēng)格分析

支配型風(fēng)格；

表達型風(fēng)格；

和諧型風(fēng)格；

精準型風(fēng)格；

整合型風(fēng)格；

領(lǐng)導力的九項關(guān)鍵特質(zhì)。

三、領(lǐng)導力剖析（1）：支配性與管理魄力

支配性的含義；

你的支配性水平與現任崗位要求；

互動(dòng)：如何評價(jià)管理者？

“豆芽實(shí)驗”的啟示；

領(lǐng)導者的目標管理與推動(dòng)力；

如何提升你的領(lǐng)導魄力；

對過(guò)高、過(guò)低支配性特質(zhì)者的忠告。

四、領(lǐng)導力剖析（2）：表達性與溝通水平

表達性的含義；

你的溝通水平與現任崗位要求；

管理者的人際敏感度；

互動(dòng)：紅黑游戲與雙贏(yíng)格局

知己解彼的同理心；

主動(dòng)激勵調動(dòng)員工；

對過(guò)高、過(guò)低表達者的忠告。

五、領(lǐng)導力剖析（3）：行動(dòng)步調與親和力

行動(dòng)步調的含義；

你的工作步調與現任崗位要求；

團隊沖突的五種處理方式；

案例討論：如何領(lǐng)導挑戰型的下屬？

合理運用你的親和力；

對時(shí)間與工作效率的管理；

對過(guò)高、過(guò)低耐心者的忠告。

六、領(lǐng)導力剖析（4）：精準性與創(chuàng )新性

精準性的含義；

你的精準性與現任崗位要求；

領(lǐng)導者的授權之道；

提高執行力的兩個(gè)核心；

領(lǐng)導者的創(chuàng )新特質(zhì)；

破窗理論：領(lǐng)導者的規則意識；

案例分享：《東京大審判》之梅汝敖

對過(guò)高、過(guò)低精準者的忠告。

七、領(lǐng)導力剖析（5）：自信心

你的自信心水平與現任崗位要求；

低自信者常見(jiàn)的五大原因；

有效提升你的自信心；

對過(guò)高、過(guò)低自信者的忠告。

八、領(lǐng)導力剖析（6）：決策模式

三種典型的決策模式；

你的決策模式與現任崗位要求；

互動(dòng)：設計一個(gè)人人認同的旅游方案。

過(guò)猶不及：成功決策的合理度；

過(guò)猶不及：成功決策的速度；

對過(guò)快、過(guò)慢決策者的忠告。

九、領(lǐng)導力剖析（7）：你最擅長(cháng)的工作/工作方式

三類(lèi)典型的工作模式；

你的職業(yè)擅長(cháng)與現任崗位的匹配度；

硬幣的兩面：職業(yè)適應性；

互動(dòng)：你最看重的五個(gè)職業(yè)因素？

職業(yè)規劃：助你走向職業(yè)巔峰；

用你所長(cháng)未必用你所愛(ài)。

十、領(lǐng)導力剖析（8）：抗壓值與行為韌性

抗壓值的含義；

你的抗壓值水平與現任崗位要求；

行為韌性與承受挫敗的能力；

提升你的抗壓力；

對過(guò)高、過(guò)低抗壓者的忠告。

十一、領(lǐng)導力剖析（9）：對領(lǐng)導特質(zhì)的組合分析

特殊性格：變色龍的特點(diǎn)；

支配性與精準性：不同的責任心；

表達性與耐心性：同理與包容；

性格均衡與內心困擾；

保持職業(yè)的敏銳度；

對“三高”特質(zhì)的預警；

領(lǐng)導者權威的四個(gè)層次；

成功領(lǐng)導者的特質(zhì)組合。

案例分享：宏基締造者施振榮的領(lǐng)導特質(zhì)

十二、領(lǐng)導力剖析（10）：因人而異的溝通技巧

老虎型的溝通特點(diǎn)；

孔雀型的溝通特點(diǎn)；

熊貓型的溝通特點(diǎn)；

貓頭鷹型的溝通特點(diǎn)；

因人而異，用心溝通。

十三、日臻完美的領(lǐng)導藝術(shù)

對不同特質(zhì)下屬的領(lǐng)導方式；

洞若觀(guān)火：掌握團隊的整體特征；

管理游戲：一場(chǎng)簡(jiǎn)單的交易

團隊績(jì)效的奧秘：3-5-7法則；

止于至善：領(lǐng)導能力的持續改進(jìn)。

另一種授課方式：授課前增加領(lǐng)導力測評