老板不嚴,團隊難帶
老板不嚴,團隊難帶:帶出鐵血團隊的老板(高層)八大特質(zhì)
課程背景:
“嚴”或者“壞”并不是沒(méi)有道德和良知的胡作非為,這里的“壞”是指敢變革,敢冒險,敢打敢拼敢闖,有更堅強的神經(jīng),有與眾不同的思維模式,敢于打破常規,不按常理出牌,所謂狹路相逢“壞”者勝。其實(shí),“好老板”只能讓自己“上天堂”,而不能帶領(lǐng)一個(gè)團隊、帶領(lǐng)一幫員工“走四方”?!昂美习濉睂T工仁慈、寬容,不忍心對員工太嚴厲,不會(huì )逼著(zhù)員工進(jìn)步,不會(huì )“摳”成本,也不善于扮“黑臉”,更不喜歡罰員工以及給員工施壓。于是,員工在一片安逸祥和的氛圍中得過(guò)且過(guò),結果企業(yè)往往英年早逝。這就叫“老板不‘壞’,團隊難帶,企業(yè)發(fā)展不快”?!皦摹钡恼嬲x是:“嚴”。
<課程大綱>:
一、老板不狠,企業(yè)命懸
1.董明珠:市場(chǎng)不相信眼淚,商場(chǎng)不同情弱者
2.馬 云:小公司的戰略就兩個(gè)詞:活下來(lái),掙錢(qián)
3.史玉柱:需要15個(gè)人最多配7個(gè)人
4.牛根生:老板就是對自己“狠”的人
5.張瑞敏:你不對自己狠,對手會(huì )對你更狠
6.王健林:什么清華北大,還不如膽子大
7.喬布斯:我的人生“狠”字當頭
8.陳東升:你不創(chuàng )新,人家就革你的命
二、老板不拼,難聚人心
1.用拼命的激情影響你的團隊
2.快魚(yú)吃慢魚(yú),不拼速度難活命
3.做一頭“餓狼”,帶出一群拼命三郎
4.閑時(shí)磨槍?zhuān)kU到來(lái)不慌
5.暗中“吃透”對手,不打無(wú)準備之仗
6.不服輸、不言棄,老板要有一股霸氣
7.團隊榮譽(yù)感不強,臉往哪里放
三、老板不嚴,制度松散
1.你不講制度,別人就跟你講條件
2.別玩花拳繡腿,實(shí)用最好
3.定了制度就要執行,改來(lái)改去絕對不行
4.管理是無(wú)情的,制度是絕情的
5.萬(wàn)達開(kāi)會(huì ),沒(méi)人敢睡
6.制度面前沒(méi)有特殊,公正公平執行更徹底
7.制度的生命力在于不折不扣地執行
四、老板不逼,業(yè)績(jì)走低
1.我不要3個(gè)月,我有、希望一夜就能改變
2.雞蛋里挑骨頭,對員工苛求完美
3.千斤重擔人人挑,人人頭上有指標
4.史玉柱:只問(wèn)功勞,不問(wèn)苦勞
5.有缺陷的產(chǎn)品等于廢品
6.考核公平,大家口服心更服
7.能者上,平者讓?zhuān)拐吡ⅠR下
五、老板不摳,業(yè)績(jì)滲漏
1.不賺錢(qián)的經(jīng)營(yíng)就是犯罪
2.既要開(kāi)源,還要節流
3.市場(chǎng)要拼,份額要搶?zhuān)麧欁匀粫?huì )漲
4.物美價(jià)廉的貨源找不到,這樣的采購不能要
5.注重質(zhì)量的“零缺陷”原則
6.流動(dòng)的不是人,而是赤裸裸的利潤
7.提高溝通效率,減少溝通成本
8.每節約一分錢(qián),剩下的都是利潤
六、老板不威,激勵錯位
1.“無(wú)威”不治,用威信激勵人心
2.唱紅臉扮黑臉,3分鐘搞定“刺頭”
3.忽悠也是本事:用好“望梅止渴”這張牌
4.讓員工憤怒,你就贏(yíng)了
5.柔中帶剛,話(huà)里有話(huà)
6.用奉承激勵員工斗志
7.果斷清除團隊中的“爛桃子”
七、老板不罰,執行低下
1.不施霹靂手段,難顯菩薩心腸
2.執行就要“現在、立刻、馬上”
3.執行不徹底,管理一切為零
4.誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗
5.執行就要敢問(wèn)責,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔
6.殺一儆百,執行堅決不手軟
7.左手“嚴懲重罰”,右手“法外施恩”
八、老板不壓,氣候難成
1.玉不琢不成器,人不壓不成才
2.進(jìn)了企業(yè)就是進(jìn)了“墳墓”
3.老板用人,就要“推卸責任”
4.今天很殘酷,明天更殘酷
5.引進(jìn)兇殘的“鯰魚(yú)”,讓員工跑起來(lái)
6.人不盡其才就是浪費,用人一定要“徹底”
7.使勁抓,狠狠抓,不讓問(wèn)題冒出來(lái)
8.困難面前不當逃兵,“死扛”就會(huì )出機會(huì )
<課程寄語(yǔ)>:
倡導老板“嚴”或者是做“壞人”,鼓勵大家做“壞老板”,其實(shí)是鼓勵老板對自己、對團隊狠一點(diǎn)、嚴一點(diǎn)、“摳”一點(diǎn)、威一點(diǎn)、罰一罰、壓一壓??偨Y為一句話(huà),就是要給員工制造“不適”。有句話(huà)說(shuō)得好:“強者給自己找不適,弱者給自己找舒適。想要變得更強,就必須要學(xué)會(huì )強者的必備技能,那就是讓不適變得舒適?!弊鳛槠髽I(yè)老板或管理者,積極給員工制造不適,讓員工將不適視為一種習慣,將不適變得舒適,員工才會(huì )越來(lái)越強,企業(yè)才會(huì )越來(lái)越強大。所以,老板就應該對員工“壞”一點(diǎn)、“嚴”一些。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
查看更多