品讀資治通鑒,提升領(lǐng)導能力
我們摯愛(ài)腳下的這片土地
我們有理由為之自強不息、深深奮斗
全面的了解過(guò)去,有助于幫助我們更好的預測和把握未來(lái)
中國的文明有5000多年了,翻開(kāi)歷史畫(huà)卷,有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圓月缺、花開(kāi)花謝。
有的人富有四海,有的人無(wú)立椎之地;
有的人極盡榮華,有的人朝不保夕;
有的人一出生就在富貴之鄉,但是成年以后卻倍受坎坷;有的人小時(shí)候歷經(jīng)磨難,但中后期卻事業(yè)有成。
有的人一生辛酸,但卻后代繁盛;
有的人生前應有盡有,但是對后人留下的卻是無(wú)盡災難 ……
有些人從中國文化中得到了功名富貴
有些人從中國文化中得到了心地安然
有些人從中國文化中得到了人格修養
有些人從中國文化中得到了人性險惡……
作為企業(yè)管理者,資治通鑒一書(shū)應當成為您的必讀之書(shū)、深讀之書(shū)。我們應從對資治通鑒的品讀中,吸取正能量、培養使命感,提升領(lǐng)導力,踐行中國夢(mèng)
傳播中國傳統文化中的正能量,助力國人實(shí)現中華民族的偉大復興,擁抱中國夢(mèng)
系統的了解資治通鑒史實(shí),更好的幫助個(gè)人成長(cháng)
剖析人生成長(cháng)與領(lǐng)導力模型,學(xué)習資治通鑒中的人生成長(cháng)與領(lǐng)導力案例,有助于新時(shí)代下的組織經(jīng)營(yíng)與管理
內容提要
第一部分:領(lǐng)導者的領(lǐng)導力
1領(lǐng)導力的核心本質(zhì)
2驗證領(lǐng)導力的四個(gè)標準
3領(lǐng)導者的兩項權力
4領(lǐng)導力模型的核心:品、思、行
5領(lǐng)導力模型的構建過(guò)程:三維十二力
6領(lǐng)導力間的不同組合,形成不同的領(lǐng)導特質(zhì)
7領(lǐng)導力的儒、道、法;智商、情商、逆商
8千個(gè)領(lǐng)導千種特質(zhì):4.3*1019種組合,每秒鐘產(chǎn)生三個(gè)領(lǐng)導者,4542億年才形成一輪次
第二部分:緣起資治通鑒
1司馬光的十九年努力
2柏楊的十年耕耘
3人生需要把握的五個(gè)核心詞匯
4個(gè)人成長(cháng)模型
5什么樣的人需要閱讀資治通鑒一書(shū)
6設計本課程的方法論:提煉領(lǐng)導者維度、資治通鑒書(shū)中的案例分析、與領(lǐng)導者工作實(shí)踐的結合
第三部分:資治通鑒中的領(lǐng)導力
第一章:視野格局篇
1對拓展視野有幫助的五大正向案例
1)楚漢相爭戰略對比
2)隆中對
3)葛陂戰略
4)大唐初期的戰略選擇
5)后唐滅梁的千里奇襲
2對視野格局有幫助的五大反向案例
1)陳勝起義的失誤策略
2)英布兵變的戰略格局
3)楊玄感的錯誤決策
4)彭原對策的理想與現實(shí)
5)安史之亂后時(shí)局變化
3古代的戰略思考對于當今企業(yè)管理的啟示
第二章:奮斗行動(dòng)篇
1劉秀的奮斗
2劉備的執著(zhù)
3劉裕的起步
4劉病已的中興
5王莽的躁擾
6王世充的細碎
7梁武帝的盲區
8古人的奮斗精神對于當代領(lǐng)導者的啟迪
1古往今來(lái),大成功者必有團隊
2看優(yōu)秀團隊的核心特征
3中國式溝通20大經(jīng)典案例
1)范雎見(jiàn)秦王
2)漢宣帝巡劍
3)魏征望昭陵
4)唐玄宗望天
5)燕昭王勵精圖治
6)……
4資治通鑒中經(jīng)典的激勵案例
第四章:品格魅力篇
1.魏文侯李斯的人格魅力
2.諸葛亮的鞠躬盡瘁
3.祖逖的聞雞起舞,橫江中流
4.陶侃的老而彌堅
5.層出不窮的反例
1)無(wú)愁天子北齊高續
2)南陳后主的奢華
第五章:作為領(lǐng)導者,還應注意的事項
1.陰謀詭計
2.爭心太盛
3.職級不分
4.謀而無(wú)斷
5.模棱無(wú)為
6.清高自負
7.虛與偽裝
8.貪財吝嗇
9.奢華攀比
10.急躁冒進(jìn)
11.……
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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