新長(cháng)征執行力

20世紀30年代，一支軍隊穿著(zhù)破爛的服裝，行經(jīng)兩萬(wàn)五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書(shū)寫(xiě)了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)！

沒(méi)有根據地，甚至也沒(méi)有方向。

前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數量都不知道比自己強了多少倍的敵人！

然而，這支軍隊像一只不死鳥(niǎo)一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！

而今，歷史的車(chē)輪已經(jīng)跨越了大半個(gè)世紀的時(shí)空。然而，長(cháng)征精神永存！

新長(cháng)征，新執行！

讓我們一起，踏上征程！

突破瓶頸，引爆利潤

精細化管理與執行力提升——企業(yè)發(fā)展期的團隊執行力提升訓練

實(shí)戰工具+實(shí)戰案例+實(shí)戰訓練=轉變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績(jì)

課程背景：

無(wú)數人都有偉大的想法，但為什么只有少數人成功？

無(wú)數企業(yè)都有偉大的戰略，但為什么只有少數企業(yè)能夠落實(shí)戰略？

成功在于有效的執行。沒(méi)有執行，一切都是紙上談兵！只有戰略沒(méi)有執行，企業(yè)有方向，組織沒(méi)力量。只有執行沒(méi)有戰略，組織有力量，企業(yè)沒(méi)方向?？偛玫膽鹇砸坏┲贫?，團隊的執行力就是第一競爭力！

精細化管理，是通過(guò)細致化管理提高管理精度、發(fā)現改善空間、推動(dòng)精益化改善、提升績(jì)效水平的一種管理方法。目的是通過(guò)加強基礎管理提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造能力和市場(chǎng)競爭能力。其本質(zhì)是徹底杜絕浪費。它是一種對戰略目標分解細化和落實(shí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執行能力的一個(gè)重要途徑。

本課程致力于解決以下問(wèn)題：

1.如何從粗放式管理到精細化管理？

2.如何改變團隊的思維模式，從找借口變成交成果？

3.如何改變員工的心態(tài)，提升員工工作的激情和主動(dòng)性，讓工作精益求精？

4.如何防止元老級人物思維僵化，不思進(jìn)取，導致企業(yè)缺乏活力？

5.如何避免內部互相推諉扯皮，推卸責任？

6.如何贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意，不戰而屈人之兵？

7.如何讓老板變輕松，讓員工變主動(dòng)？

【第一部分】、開(kāi)營(yíng)儀式：團隊建設

什么叫團隊？

一個(gè)優(yōu)秀的團隊具有哪些特點(diǎn)？

每一個(gè)人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？

團隊建設環(huán)節，通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習，以現場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團隊榮譽(yù)而戰，在競爭當中創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)，體會(huì )和認知團隊的作用及要求。

【第二部分】、課程內容

第一講：百分百責任——執行和精細化管理的前提

責任心是打造執行力、做好精細化管理的前提。沒(méi)有責任心，就沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)取、團結協(xié)作、令行禁止等一切優(yōu)秀團隊的基因，就沒(méi)有一個(gè)人自我成長(cháng)的內在源泉，也就無(wú)法實(shí)現一個(gè)人生命的價(jià)值。

做一個(gè)成功的職場(chǎng)人、一個(gè)執行人才，需要哪些積極地心態(tài)？需要刪除哪些消極心態(tài)？如何把消極心態(tài)轉化成積極心態(tài)呢？

一、百分百責任的4字心經(jīng)

二、百分百責任的16字戰略

第二講：把目標變成成果——精細化的目標設定

無(wú)數的員工都認為，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工資的理由。然而，這一乍聽(tīng)起來(lái)理所當然的邏輯中卻存在著(zhù)一個(gè)巨大的悖論……

我們認為自己是在做成果，實(shí)際上是在完成任務(wù)。而成果與任務(wù)，對企業(yè)的意義，對自己的意義，完全不同。

沒(méi)有成果，企業(yè)就會(huì )破產(chǎn)。

沒(méi)有成果，人生就是虛無(wú)。

一、企業(yè)的困惑

二、走出績(jì)效管理的兩個(gè)誤區——粗放式管理之痛

三、員工如何出成果

四、火箭法則——精細化目標設定

第三講：執行的六脈神劍——用精細化系統保障運營(yíng)

心態(tài)很重要，但沒(méi)有方法只能是空有一腔熱血。

管理團隊，管理自己，都需要一套切實(shí)可行的方法。六脈神劍的邏輯和方法，在上千家企業(yè)得到驗證，深受管理者的推崇，被譽(yù)為價(jià)值千萬(wàn)，能幫企業(yè)每年提前兩個(gè)月完成業(yè)績(jì)目標的系統！

第一式：鎖定成果    第二式：鎖定責任    第三式：拿出計劃    

第四式：過(guò)程檢查    第五式：即時(shí)激勵    第六式：總結改善

第四講：工匠精神——用專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得尊重

很多職場(chǎng)人之所以不成功，是因為始終存在打工心態(tài)——給多少錢(qián)，干多少活。甚至很多人以為，老板、企業(yè)是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求進(jìn)取。但是否想過(guò)，能被別人利用，正是自己的價(jià)值所在？

如何在公司的平臺上讓自己不斷提升，從一段菜鳥(niǎo)成為九段高手，從而實(shí)現個(gè)人和團隊的共贏(yíng)？

一、什么是工匠精神——有專(zhuān)業(yè)才有執行

二、專(zhuān)業(yè)的四重境界

三、專(zhuān)業(yè)高手修煉秘籍

注：本方案為初步方案。具體課程內容，將會(huì )根據客戶(hù)實(shí)際情況有所調整。