高效中層的八項管理工具 ——《高效能人士的八個(gè)習慣》中國實(shí)踐運用體系

【課程背景】

這是一個(gè)影響美國政界、商界30年的精典中層管理課程

這是一個(gè)讓日本戰后經(jīng)濟快速倍增發(fā)展的精典中層管理課程

這是一個(gè)讓90%的世界500強企業(yè)中層必修的精典中層管理課程

這是一個(gè)讓中國移動(dòng)3天花費近百萬(wàn)元打造中層的精典中層管理課程

這是一個(gè)讓杰克、韋爾奇強力推薦的塑造中層的精典中層管理課程

這是一個(gè)世界領(lǐng)導力第一權威史蒂芬、柯維整體思想中國實(shí)踐運用課程！

【培訓效果】

讓您掌握四大天賦模型、心錨建立管理模型，幫您解決員工心中的八大毒瘤；

讓您掌握結果思維訓練法：外包結果訓練法；底線(xiàn)結果訓練法，實(shí)現目標；

幫您掌握關(guān)鍵，復制個(gè)人管理秘訣，打造自動(dòng)自發(fā)優(yōu)秀員工；

六種存款讓您的客戶(hù)不好意思拒絕你，員工更愛(ài)你支持你，老板更喜歡你；

掌握企業(yè)管理過(guò)程的八大資源的整合，倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、提升企業(yè)核心競爭力；

掌控企業(yè)四大框架，充分發(fā)揮創(chuàng )新技術(shù)，熟悉四種創(chuàng )新形式，提升企業(yè)知名度；

了解客戶(hù)與員工需求，同一心聲，同一目標，發(fā)揮系統作用，讓企業(yè)基業(yè)長(cháng)青；

掌握執行四要素，發(fā)揮授權力量，完善企業(yè)文化，建立狼性文化、狼性團隊；

讓您掌控八大管理工具、讓您更輕松的選育留用人才，產(chǎn)生高效業(yè)績(jì)；

【培訓大綱】

一講：態(tài)度管理工具：核心：八大毒瘤

1、心智模式；    

2、心靈地圖；

3、四大天賦；   

4、工具訓練；

二講：結果管理工具：核心：兩次創(chuàng )造

1、兩次創(chuàng )造；    

2、人生劇本；

3、角色定位；   

4、工具訓練；

三講：時(shí)間管理工具：核心：六大標準

1、四代時(shí)間；    

2、四大步驟；

3、六大標準；    

4、工具訓練；

四講：人際管理工具：核心：六種存款

1、六種存款；    

2、六大模式；

3、五大要領(lǐng)；    

4、工具訓練；

五講：溝通管理工具：核心：五大層次

1、四種反應；        

2、四大階段；

3、五大層次；        

4、工具訓練；

六講：資源管理工具：核心：1+1>3模型

1、交換資源；       

2、整合利用；

3、八大資源；        

4、工具訓練；

七講：創(chuàng )新管理工具：核心：四大框架

1、四大框架；     

2、四種形式；

3、六種技術(shù)；     

4、工具訓練；

八講：執行管理工具：核心：四大要素

1、四種需求；

2、六種選擇；

3、四大要素；

4、工具訓練；