管理者心智模式突破與訓練
關(guān)于《管理者心智模式訓練》課程說(shuō)明 :
管理者心智模式訓練是一個(gè)工具箱,追求的是效果,同時(shí)主張靈活。事實(shí)上,如果用兩個(gè)字去說(shuō)明心智模式是什么,那就是“靈活”。心智模式不能代替我們去生活,我們還需面對自己的人生,走每天的路,但是心智模式使我們或者我們的屬下在不順利的時(shí)候仍有信心,在最困難的時(shí)候尚有辦法。心智模式終將超出技巧,上升為一種工作態(tài)度,因為每個(gè)人都擁有讓自己成功快樂(lè )的能力,
本課程你將學(xué)會(huì ):
1.做情緒的主人,充分享受、完全擁有正面情緒,恰當梳理負面情緒找出背后那份正面意義;
2.利用大腦工作規律,運用潛意識引導我們相信有解決問(wèn)題能力和方向;
3.建立和諧的信念系統,改進(jìn)對待同類(lèi)事情想法與做法,化解內心沖突;
4.通過(guò)制造機會(huì )不斷肯定自我,提高自我價(jià)值,自尊、自信、自愛(ài);
5.從自己理想的身份發(fā)展,制訂出改變環(huán)境及行為層次的計劃,激發(fā)個(gè)人潛力;
6.正確運用內感官的知識改變與別人的溝通方式,改善人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò );
7.使用正面詞語(yǔ),掌握大腦接收語(yǔ)言的規律,擁有充滿(mǎn)力量的健康心理!
8.從內發(fā)掘人的心理動(dòng)力、從外改變人的行為模式;
課程特色:有趣、有料、實(shí)戰、有效
課程對象:中高層管理者
課程時(shí)間: 2-3天
第一篇:心智模式是一門(mén)實(shí)用技術(shù)
(一)NLP技術(shù)團隊經(jīng)營(yíng)上運用
1.發(fā)現員工的天賦潛能
2.腳踏實(shí)地,活在當下
3.成就每一天
4.自我確認,重塑生命
5.發(fā)現需求,挖掘需求,創(chuàng )造需求
6.接受自己的醒覺(jué)及選擇
(二)一種徹底顛覆傳統管理模式的管理新思維
1.價(jià)值觀(guān)及信念
2.因果”概念負責任的立場(chǎng)
3.建立良好的人生心度
4.人快樂(lè )輕松的免疫系統-12條前提假設;
5.了解你的思考及學(xué)習模式
(三)人際關(guān)系處理五條
1.沒(méi)有一個(gè)人比我更高,也沒(méi)有一個(gè)人比我更低
2.我總有選擇的權利;
3.兩個(gè)人在一起,唯一的意義是相互幫助提升;
4.我尊重我的界限,也尊重你的界限;
5.確保1+1大于2
工具框:
身心合一
意義換框法
二者兼得法
環(huán)境換框法
呼吸放松發(fā)
掛鉤法
現場(chǎng)抽離法
1.個(gè)人與企業(yè)共同成長(cháng)
2.管理者以企業(yè)教練的身份出現
3.成為企業(yè)牽引、溝通、變革的高手
4.變“要我做”為“我要做”
5.提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤
6.改變心智模式,進(jìn)而改變行為,從而改變結果
第二篇:心智模式構建高效團隊基石
(一) 語(yǔ)言的魔力
1.教練式溝通的4個(gè)能力:聆聽(tīng)能力
2.教練式溝通的4個(gè)能力:區分能力
3.教練式溝通的4個(gè)能力:發(fā)問(wèn)能力
4.教練式溝通的4個(gè)能力:回應能力
5.良好的溝通,本質(zhì)在于換位思考
6.有效引導員工,喚醒員工內心深度的覺(jué)醒
7.教練式溝通的核心:引發(fā)提供有效的解決方案
(二)檢定語(yǔ)言模式
1.歸類(lèi)法
2.語(yǔ)言模式
3.提問(wèn)技巧
4.檢定語(yǔ)言模式后設模式 Meta Model
5.催眠語(yǔ)法 - 米爾頓模式 Milton Model
6.管理轉變
7.潛意識的力量 The Power of the Unconscious Mind
(三)讀懂人心 讀懂對方思想
1.人的行為模式
2.資料過(guò)濾網(wǎng)
3.認識別人的行為模式
4.表象系統及次感元的運用
5.了解人的的主要元素
工具框:
讀人讀心工具
第三篇:建立卓越內在智慧
智慧是有趣的哲理,和呼吸一樣簡(jiǎn)單,卻如“道”般優(yōu)美。
(一)腦的運作與潛意識
個(gè)人的整體能力均由大腦控制。大腦的能力可以分成意識和潛意識兩個(gè)部分,它們相互配合,亦相互制約。潛意識總是不斷地為使一個(gè)人得到更多更好而努力,它所具備的“自動(dòng)選擇最好”機制,每天都在腦中運用上千千萬(wàn)萬(wàn)次。只要引導人們相信有解決的可能和解決的可能方向,人們的潛意識便會(huì )主動(dòng)地找出解決辦
1.認識我們的大腦
2.意識與潛意識
3.如何與潛意識溝通
4.如何消除壓力
5.拓展視野
6.四種腦電波狀態(tài)
7.兒童學(xué)習的苦與樂(lè )
(二)情緒新概念、破除情緒的謬誤
情緒并不單純因為外界的人事物產(chǎn)生,而是本人的信念系統與外界的人事物共同作用的產(chǎn)物,它絕對誠實(shí)可靠和正確,最能體現我們真正的感覺(jué),把自己的情緒感應幅度盡量擴大,正面情緒我們充分享受、完全擁有,負面情緒我們通過(guò)方法去處理,不斷進(jìn)步,享受人生。
1.什么是“情緒”
2.如何管理情緒
3.處理本人情緒的方式、處理他人情緒的方式
4.對情緒的進(jìn)一步認識、從認識到管制、
5.破除壓力的謬誤
6.讓自己平靜的技巧
7.清楚情緒及壓力的能力使用
8.處理壓力及松弛技巧
9.學(xué)習總結解決情緒問(wèn)題
(三)從系統動(dòng)力看人際關(guān)系
工具框:
情緒管理方法分析
EQ型處理他人情緒技巧
身份定位
一分為二法
接受批評法
第四篇:增添工作動(dòng)力、覺(jué)察我心 改變人心
自信、自愛(ài)和自尊,統稱(chēng)為“自我價(jià)值”,是每一個(gè)人建立成功快樂(lè )的人生的本錢(qián):沒(méi)有它們,建立成功快樂(lè )的人生只是夢(mèng)想。這三項也是心理素質(zhì)的基本核心,有了足夠的自信、自愛(ài)和自尊,一個(gè)人才能發(fā)展出其他的心理素質(zhì)來(lái)。對于自我價(jià)值不足的人,幫助他們重新培養出自我價(jià)值,只一個(gè)方法:制造機會(huì ),讓他自己多做點(diǎn)事,并幫助他(讓他自己)做好,讓他得到多些肯定。無(wú)論小孩或成人,這個(gè)方法都一樣有效。
(一)什么是“信念”
(二)什么是“價(jià)值”
(三)什么是“規條”?
1.信念、價(jià)值觀(guān)、規條的相互關(guān)系
2.改變信念系統的技巧
3.你怎樣看這個(gè)世界
4.你的信念操控你的人生
5.小心限制性信念
6.做你信念的主人
7.改變信念的技巧:理性
8.改變信念的技巧:感性
(四)學(xué)習總結
工具框
信念種入法
身份重新認定
借歷代父母法
步步高法
接受失敗法
(五)快樂(lè )工作的策劃技巧
1.人生不要結束了才評估
2.成功快樂(lè )時(shí)感覺(jué),在內心才可找到
3.深度解讀成功的快樂(lè )人生
4.改善情況的方法
5.人生十項提升計劃
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
查看更多