創(chuàng )新思維及其應用

第一節：企業(yè)的核心功能

營(yíng)銷(xiāo)

創(chuàng )新

第二節：創(chuàng )新對企業(yè)的巨大價(jià)值

只有數一數二才能獲得高利潤

越來(lái)越走向微利時(shí)代；

為什么行業(yè)平均利潤減少是正常的；

追逐更多利潤是企業(yè)的重要目標。

持續保持領(lǐng)先是每個(gè)企業(yè)的追求

成為第一名，贏(yíng)得更多發(fā)展空間；

第一勝過(guò)更好；

只有創(chuàng )新才能持續領(lǐng)先。

低成本到差異化，價(jià)格到價(jià)值

差異產(chǎn)生價(jià)值；

價(jià)值創(chuàng )造價(jià)格。

創(chuàng )新使眾多企業(yè)持續領(lǐng)先

企業(yè)堅持創(chuàng )新產(chǎn)生的巨大價(jià)值；

創(chuàng )新與企業(yè)家精神；

案例剖析：創(chuàng )新型企業(yè)與人物。

第三節：創(chuàng )新組合

采用一種新產(chǎn)品；

采用一種新方法；

開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)；

控制原材料或者半成品的一種新的供應來(lái)源；

實(shí)現一種工業(yè)的新的組織。

第四節：創(chuàng )新過(guò)程

以發(fā)明開(kāi)始；

轉化為創(chuàng )新；

實(shí)現擴散的價(jià)值。

第五節：創(chuàng )新思維與一般思維的區別

思維形式的反常性；

思維過(guò)程的辯證性；

思維空間的開(kāi)放性；

思維成果的獨創(chuàng )性；

思維主體的能動(dòng)性。

第六節：經(jīng)常運用的創(chuàng )新思維模式

突破定勢思維；

發(fā)散思維點(diǎn)燃靈感的星星之火；

側向思維跳出原來(lái)的圈子；

逆向思維反其道而行之；

聯(lián)想思維風(fēng)馬牛都相及。

第七節：創(chuàng )新方法與實(shí)例

組合創(chuàng )新法與實(shí)例

焦點(diǎn)創(chuàng )新法與實(shí)例

輻射創(chuàng )新法與實(shí)例

信息交合創(chuàng )新法與實(shí)例

反向思考創(chuàng )新法與實(shí)例

還原創(chuàng )新法與實(shí)例

第八節：企業(yè)創(chuàng )新的領(lǐng)域

?創(chuàng )新人群；

定位創(chuàng )新；

功能創(chuàng )新；

產(chǎn)品創(chuàng )新；

宣傳創(chuàng )新；

渠道創(chuàng )新；

服務(wù)創(chuàng )新；

獲得人力資源創(chuàng )新；

激勵創(chuàng )新；

流程創(chuàng )新。

第九節：運用創(chuàng )新思維解決問(wèn)題

何謂“問(wèn)題”；

問(wèn)題的分類(lèi)；

人面對問(wèn)題時(shí)會(huì )產(chǎn)生三種反應

消極退縮型；

沖鋒陷陣型；

積極思考型。

解決問(wèn)題的六個(gè)步驟

意識到問(wèn)題的存在；

確定與定義問(wèn)題；

尋找可能解決方案；

選擇最佳方案；

擬定行動(dòng)計劃；

執行決策與評估。