員工執行—100%責任

課程背景：

當今社會(huì )，負責任的人，人格才是健全的，也是會(huì )被社會(huì )所接納的，同時(shí)也是所有公司都歡迎的！任何一個(gè)成功人士（不管是商人、政治領(lǐng)袖、運動(dòng)員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士）他們都有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負責任！

同時(shí)，作為一家企業(yè)，你的員工在工作中有做到100%負責任嗎？他對自己負責任了嗎？顯然，在中國的企業(yè)里面，所有的老總不得不給自己打一個(gè)大大的問(wèn)號，因為，員工要做到100%負責任實(shí)在是難！此課程將如何協(xié)助您在您的公司建立100%負責任的好氛圍，同時(shí)，在后續的工作中如何協(xié)助您進(jìn)行責任跟蹤、落地！

課程收獲：

1.認知什么是100%責任

2.為什么要做一個(gè)負責任的人

3.認知重要概念——推脫責任，就是推脫機會(huì )

4.100%責任將會(huì )帶來(lái)100%成長(cháng)、收獲

5.100%負責任的三個(gè)層面

6.檢驗100%責任三把游標卡尺

7.國家興亡，匹夫有責；公司興亡，我的責任

8.人不負責枉為人

授課時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對象：所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工

授課方式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀(guān)看、游戲及經(jīng)典案例分享、現場(chǎng)練習、小組討論、角色扮演等

課程大綱

第一講：危機意識篇

一、當下危機狀況分析

1.企業(yè)存在于行業(yè)間的危機

2.員工在企業(yè)中的危機

案例分析：諾基亞、柯達的沒(méi)落

第二講：責任的選擇

在工作中，很多人都在追究事情本身的對與錯，但是在責任的面前，我們更應該去關(guān)注對事情本身應該去做出的選擇！

責任面前不要關(guān)注太多的對與錯，更應該關(guān)注的是你對責任的選擇！

責任來(lái)自選擇！

1.選擇有二個(gè)答案

1）一個(gè)是承擔

2）一個(gè)是逃避

我們如何學(xué)會(huì )在工作中去做一個(gè)正確的選擇

案例中我們分析、剖析到公司要承擔責任，個(gè)人要承擔責任。如果不承提的后果是什么，如果承擔的前景又是什么。

總結：

二十一世紀的今天，一個(gè)能力很強而他又卻不敢承擔責任的人，他到任何一個(gè)公司、單位、組織一定是一個(gè)不太受歡迎的人；相反，一個(gè)敢于承擔責任又敢于擔當責任的人，我想，他到任何一個(gè)公司、單位、組織一定有他的立足之地！

第三講：承擔責任的三個(gè)層面

一、責任高于一切，成就源于付出

二、100%責任的三個(gè)層面

1.對自己100%負責

1）對自己的生命

2）對自己的價(jià)值

3）對自己的人生如何來(lái)承擔100%責任

2.對工作/公司100%負責

1）在現實(shí)工作當您如何學(xué)會(huì )對自己的工作/公司去承擔100%責任

案例：武漢某企業(yè)被洪水淹沒(méi)的經(jīng)典案例進(jìn)行分析、解剖

3.對自己的家人100%負責

1）作為父母、兒女、丈夫/妻子的你如何去承擔你該承擔的責任

三、視頻展現及經(jīng)典案例解剖

1.視頻：臺灣奇人：謝坤山的故事

2.學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么，給你的啟發(fā)又是什么

四、承擔責任最后如何結合您的本質(zhì)工作在工作中去應用

精彩案例分享

總結：責任就是你份內該做的事情做好，特殊情況，不是你份內該做的事，你也要全力以赴去做好！在責任面前，沒(méi)有該不該，只在于你要不要

第四講：知行合一落實(shí)責任——責任行為的實(shí)踐

一、稀釋定律

1.多做不吃虧

2.下班是工作的開(kāi)始

3.用心就是全心全意。

4.“用心”從“心”開(kāi)始

5.懶惰，受傷的是自己

6.沒(méi)有天生的懶人

二、移動(dòng)定律

1.責任像一只猴子——跳來(lái)跳去

2.如何進(jìn)行鎖定、鎖死它

3.明確責任一對一

4.同時(shí)一對一進(jìn)行跟蹤落實(shí)

5.最后，如何管理這只候子

第五講：100%責任檢驗的三把游標卡尺

一、堅守承諾

1.為什么要學(xué)會(huì )承諾

2.承諾的力量(視頻演示)

二、結果導向

1.結果是什么

2.個(gè)人、企業(yè)為什么要做結果

3.結果的三大假象

三、決不放棄

1.什么是決不放棄（視頻演示）

2.提煉精髓