責任心與執行力
課程背景:
當今社會(huì ),負責任的人,人格才是健全的,也是會(huì )被社會(huì )所接納的,同是也是所有公司都歡迎的!任何一個(gè)成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運動(dòng)員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負責任!
企業(yè)在社會(huì )上生存,得益于他能夠為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值、為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的結果!只有提供滿(mǎn)意的結果,企業(yè)才會(huì )走得更遠、更久!客戶(hù)要企業(yè)提供結果那企業(yè)當然也要員工提供結果!那結果靠什么來(lái)保障?必須靠強而有力的執行力來(lái)保障!所以,以下課程如您所愿!
課程收獲:
1.認知執行力的概念,了解執行力的來(lái)源
2.詳細說(shuō)明執行力不強的三大障礙
3.員工自身執行力提升的五大方法
4.明確企業(yè)執行的要點(diǎn),確保公司每個(gè)環(huán)節都到位
5.員工學(xué)到執行是靠結果來(lái)保障的,結果的前提是負責任
6.讓員工明白,工資得靠?jì)r(jià)值、結果來(lái)進(jìn)行交換意見(jiàn)
7.讓員工熟練掌握什么才是真正的結果
8.掌握及學(xué)會(huì )對公司各階層的執行力進(jìn)行考核及跟蹤
9.用生活化的方式將執行力100%的貫徹
10.組建高執行力團隊,擁有強悍中堅力量
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式:采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+課堂演講+視頻觀(guān)看+游戲及經(jīng)典案例分享+現場(chǎng)練習+小組討論、角色扮演等
課程大綱
第一講:?jiǎn)T工為什么不想承擔責任
1.拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2.分組進(jìn)行研討結果發(fā)言
3.培訓講師進(jìn)行歸納、總結
4.提煉出不想承擔責任背后的真正癥結
5.視頻觀(guān)看承擔責任案例
6.為什么要承擔責任
第二講:承擔責任的三個(gè)維度
一、責任高于一切,成就源于付出
二、100%責任的三個(gè)維度
1.對自己100%負責
2.對工作100%負責
3.對公司100%負責
三、視頻展現及經(jīng)典案例解剖
第三講:執行型人才應有的特質(zhì)
一、堅守承諾
1.為什么要學(xué)會(huì )承諾
2.承諾的力量(視頻演示)
二、結果導向
1.結果是什么-商業(yè)的本質(zhì)是結果交換
2.個(gè)人、企業(yè)為什么要做結果
3.結果的三大假象。
1)員工不做結果的根源是什么
——認識問(wèn)題(不知道什么是結果)
——態(tài)度問(wèn)題(不愿意做結果)
——能力問(wèn)題(做不出結果)
2)結果的三大誤區是什么
——態(tài)度≠結果
——職責≠結果
——任務(wù)≠結果
3)管控結果的三大要素
——有時(shí)間
——有價(jià)值
——可考核
4)為什么要做結果
——結果能給企業(yè)帶來(lái)什么
——結果能給個(gè)人帶來(lái)什么
三、決不放棄
1.什么是決不放棄(視頻演示)
2.提煉精髓
第四講:如何提升自身執行力的五大模塊
一、如何學(xué)習制定工作計劃及個(gè)人計劃
1.為什么要制定工作/個(gè)人計劃
2.如何制定適合自身的工作/個(gè)人計劃
二、如何提升自身的行動(dòng)力
1.行動(dòng)力對自身的重要性
2.說(shuō)一千、道一萬(wàn),如何付出行動(dòng)
三、如何學(xué)會(huì )跟他人合作
1.合作對提升執行力的重要性
2.如何展開(kāi)跟周邊同仁進(jìn)行合作
四、效率
1.如何學(xué)習提升工作效率
2.提高工作效率對執行力的幫助
五、壓力
1.如何學(xué)會(huì )排除工作/生活中的壓力
2.如何學(xué)會(huì )使壓力變成動(dòng)力
第五講:知行合一落實(shí)責任——責任行為的實(shí)踐
一、多做一點(diǎn)
1.多做不吃虧
2.下班是工作的開(kāi)始
二、用心一點(diǎn)
1.用心就是全心全意。
2.“用心”從“心”開(kāi)始
三、勤奮一點(diǎn)
1.懶惰,受傷的是自己
2.沒(méi)有天生的懶人
3.請君聽(tīng)我《明日歌》
四、高效一點(diǎn)
1.快魚(yú)吃慢魚(yú)
2.集中注意力
3.列出計劃表
4.不要瞎忙乎
五、合作一點(diǎn)
1.合作就是力量
2.散沙變拳頭
3.眾人劃槳開(kāi)大船
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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