危機意識與團隊凝聚力

課程背景：

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，時(shí)刻會(huì )遭遇到危機的挑戰，不論你愿意不愿意，危機總是客觀(guān)存在的，也是每個(gè)企業(yè)都是要經(jīng)歷的。危機是企業(yè)發(fā)展道路上的一道坎，只有跨過(guò)這道坎，企業(yè)才能實(shí)現跨越發(fā)展。危機不是世界末日，企業(yè)經(jīng)歷了戰勝危機的過(guò)程，就會(huì )積攢持續發(fā)展的后勁。所以從某種意義上說(shuō)，危機是企業(yè)發(fā)展和員工進(jìn)步的不竭動(dòng)力。

“一個(gè)沒(méi)有危機意識的員工是一個(gè)沒(méi)有希望的員工”?！熬影菜嘉！边@種危機意識的培養可以凝聚企業(yè)的內力，因為人的因素始終是企業(yè)最重要最活躍的因素。即使在企業(yè)最困難的時(shí)候，它也能凝聚員工的合力共渡難關(guān)。

當今是團隊作戰時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長(cháng)遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展潛力，一個(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無(wú)不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)立足當今時(shí)代的核心競爭力。

為什么你的企業(yè)內部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？

關(guān)鍵在于：凝聚力!一個(gè)群體如果沒(méi)有凝聚力，就像是一盤(pán)散沙!如何讓團隊形成共同的價(jià)值觀(guān)，統一意志，統一行動(dòng)，擁有最大的戰斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。

課程收益：

1．了解當下形勢對企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危機影響，樹(shù)立危機意識；

2．了解個(gè)人如何轉換思維模式；

3．牢固樹(shù)立員工自主性；

4．清晰如何忠誠于公司；

5．能夠有效處理忠誠發(fā)生沖突的事件；

6．樹(shù)立員工與企業(yè)愿景緊密結合的意識；

7．讓員工清晰不承擔責任的后果帶來(lái)的損失及后果；

8．學(xué)會(huì )如何對自己的人生負責任；

9．熟練運用責任落地的方法和工具做好有效的分配。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對象：所有希望在管理方面有所建樹(shù)和成就的高中基層級管理者及公司儲干。

授課方式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現場(chǎng)練習、經(jīng)典案例分享、視頻觀(guān)看、小組討論、角色扮演等。

課程大綱：

第一講：危機意識篇

一、當下危機狀況分析

1．企業(yè)存在于行業(yè)間的危機

2．員工在企業(yè)中的危機

案例分析：諾基亞、柯達的沒(méi)落

二、危機下的轉型與思考

1．是應對危機還是逃避危機

2．不能讓流程化變成自?huà)唛T(mén)前雪的根源

3．員工如何轉換思想

案例探討：褚橙（褚時(shí)?。┑陌咐?、微信書(shū)的顛覆

三、危機意識的有效預防

1．樹(shù)立強烈危機意識

2．養成終身學(xué)習的習慣

第二講：團隊凝聚力篇

一、自主

自主性的六個(gè)要素

1．主動(dòng)

2．主意（想辦法）

3．主見(jiàn)

4．作主

5．主人翁意識

6．合作

二、忠與職業(yè)操守

1．忠誠的定義

1）什么是忠誠

2）我們理解的忠誠

3）忠誠是一種態(tài)度還是一種行為

2．忠誠的四個(gè)層次

1）忠誠于上司

2）忠誠于企業(yè)

3）忠誠于職業(yè)

4）忠誠于社會(huì )

3．不忠誠的幾個(gè)重要表現

1）利用職權謀求不合常規的個(gè)人利益

2）成為或加盟競爭對手

3）帶走自己的同事

4）帶走保守企業(yè)商業(yè)機密與技術(shù)

5）帶走客戶(hù)關(guān)系

6）沒(méi)有維護企業(yè)商業(yè)信譽(yù)

4．當忠誠發(fā)生沖突的時(shí)候

三、愿景和激勵

1．愿景是團隊的旗幟

2．盯準一個(gè)愿景走到底

3．愿景關(guān)系到每一位員工的前途

4．企業(yè)愿景與員工愿望相一致

5．制定決策需要達成共識

6．克服激勵中的缺陷

第三講：責任

一、不擔責任的后果是什么？

1．拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析

2．分組進(jìn)行研討結果發(fā)言

3．培訓講師進(jìn)行歸納、總結!

4．提煉出不想承擔責任背后的真正癥結；

案例：國內某知名企業(yè)（乳制品）企業(yè)，沒(méi)有承擔責任的后果是什么？同時(shí)，世界某知名汽車(chē)企業(yè)，他們敢于承擔責任的結果又是什么？

二者進(jìn)行前后一對比，你會(huì )收獲一些異想不到的精華

二、如何對自己人生負責任

1．對自己負責

對自己的生命、對自己的價(jià)值、對自己的人生如何來(lái)承擔100%責任

2．視頻展現及經(jīng)典案例解剖

視頻：陳州的故事

學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么，給你的啟發(fā)又是什么？

3．責任最后最精辟的解釋

責任就是把你份內該做的事情做后，特殊情況，不是你該做的事情你也要全力以赴去做好!

三、責任擔當如何進(jìn)行分配

1．稀釋定律

1）多做不吃虧

2）下班是工作的開(kāi)始

3）用心就是全心全意

4）“用心”從“心”開(kāi)始

2．移動(dòng)定律

1）責任像一只猴子——跳來(lái)跳去

2）如何進(jìn)行鎖定、鎖死它

3）明確責任一對一

4）同時(shí)一對一進(jìn)行跟蹤落實(shí)

5）最后，如何管理這只候子