《雁陣：團隊精英的執行習慣》

【課程概述】從企業(yè)內的大片橫幅到員工手冊，總能看見(jiàn)一些千篇一律、似曾相識的豪言壯語(yǔ)，但極少有將這些口號與團隊執行緊密結合。大家都將這些口號概念掛在嘴上，開(kāi)會(huì )談事必說(shuō)，但沒(méi)有人理解它們真正含義，因此總是在清談的老路上徘徊。

本課程通過(guò)培訓將學(xué)員行動(dòng)力聚焦在與執行相關(guān)的“目標”上來(lái)，改善清談風(fēng)氣在團隊蔓延，消除“面子”文化的影響，努力營(yíng)造適應團隊成長(cháng)的執行文化氛圍，由此而提升團隊的凝聚力和戰斗力。

【課程對象】新職員工、基層團隊管理者、儲備干部

【課程目標】明確團隊精英“5P”特質(zhì)，一切從職場(chǎng)崗位實(shí)際出發(fā)，培養良好的從業(yè)習慣，創(chuàng )建良性的團隊執行文化。

【授課方式】現場(chǎng)講授、案例分析、互動(dòng)分享

【課程大綱】

引言部分:

團隊精英的5P特質(zhì)

1. Purpose-方向篇

1. 1 出演一流的劇本

1. 2 發(fā)揮自己的強項

1. 3 選擇慎重，追求執著(zhù)

演練：8分鐘設計8年

2. Power-動(dòng)能篇

2. 1 為明天時(shí)刻準備著(zhù)

2. 2 刷新昨天的記錄

2. 3 要做就做最好

演練：小品做成精品

3. Principle-自律篇

3. 1 勇?lián)厝?/p>

3. 2 找方法不找借口

3. 3 儲蓄自己的誠信

演練：該改變的是我

4. Privity-合作篇

4. 1 反視自我

4. 2 主動(dòng)溝通

4. 3 團隊共贏(yíng)

演練：我真誠的感謝你

5. Performance-績(jì)效篇

5. 1 用業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)

5. 2 向時(shí)間要效益

5. 3 以目標引導行動(dòng)

5. 4 將錯誤視為階梯

演練：斟酌輕重緩急