卓越領(lǐng)導的五個(gè)密碼
培訓對象:集團總監以上
培訓時(shí)間:兩天
一、AL領(lǐng)導力的定義
1、領(lǐng)導力就是就是影響力,影響力來(lái)自領(lǐng)導者的行為與思想;
2、提高領(lǐng)導力就是改變與提升領(lǐng)導者的行為與思想;
二、傳統管理技巧與現代領(lǐng)導力的區別
1、什么是傳統的管理技巧
1)定義:基于現代管理理論的方法論
2)要素:計劃、組織、領(lǐng)導、控制;
2、傳統管理技巧的局限
1)管理發(fā)展階段的啟示;
2)工業(yè)化革命對管理的新要求;
三、第一個(gè)密碼—關(guān)注外部、勾勒愿景
1、是否對未來(lái)有構想
2、是否確立以顧客為中心的戰略
3、我會(huì )激勵組織來(lái)實(shí)施戰略嗎?
4、是否成為組織中的創(chuàng )造戰略牽引力
四、第二個(gè)密碼—思維清晰、主動(dòng)變革
1、掌握熟練的戰略分解技能
2、遵循決策流程
3、確保問(wèn)責到位
4、建立團隊
五、第三個(gè)密碼—想象力、激勵人心
1、善于溝通
2、帶領(lǐng)眾人協(xié)同
3、提升組織能力
4、提供資源滿(mǎn)足需求
5、營(yíng)銷(xiāo)積極的工作氛圍
六、第四個(gè)密碼—包容性、培養接班人
1、合理規劃員工隊伍
2、將公司于品牌聯(lián)系起來(lái)
3、幫助他人管理自己職業(yè)生涯
4、發(fā)現并培養下一代人才
5、鼓勵組織內部建立社交網(wǎng)絡(luò )和人際關(guān)系
七、第五個(gè)密碼—專(zhuān)業(yè)精深、自我修煉
1、了解并善待自己
2、承受壓力
3、為人正直
4、善于學(xué)習
5、精力充沛
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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