做到只是及格，做到位才是優(yōu)秀，本課程以“到位”為核心理念，告訴學(xué)員如何做一個(gè)“到位型員工”、 “到位型領(lǐng)導”、如何建立“到位型組織”！

工作重在到位

【課程背景】：

尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導：

為什么說(shuō)得到位，做得不到位？

為什么布置到位，落實(shí)不到位？

為什么表現到位，實(shí)際不到位？

為什么崗位到位，敬業(yè)不到位？

為什么制度到位，執行不到位？

——現代企事業(yè)單位存在最大的問(wèn)題——工作做不到位!

如果說(shuō)什么是一個(gè)單位里最損害業(yè)績(jì)的“病癥”，那毫無(wú)疑問(wèn)是遍布中國職場(chǎng)的“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現象。而醫治它的根本做法，就是將工作做實(shí)、做細、做透、即確保工作到位。員工希望把工作做好，領(lǐng)導希望下屬將任務(wù)完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆，能解決問(wèn)題的方法卻寥寥無(wú)幾。

到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造執行者的最優(yōu)素養，培養最佳工作能力,打造最有戰斗力的工作團隊.精彩案例與精辟講述相得益彰，針對性、全面性、原創(chuàng )性、操作性融會(huì )貫通,中層培訓的最優(yōu)選擇！基層管理者和全員培訓的上佳課程！

【課程大綱】：

一、 到位不到位，相差100倍

1、要想發(fā)展快，工作先到位

2、工作越到位，越有超級機會(huì )

3、要想沒(méi)問(wèn)題，工作先到位

4、要想“不誤事”，避免“想當然”

5、要想效益高，工作先到位

6、行動(dòng)差一寸，效果差一丈

二、 確保工作到位的5大心態(tài)

1、責任心態(tài)：改“自己為重”為“工作為重”

1）絕不推諉，從管好自己開(kāi)始

2）只要心中有責任“分外事”也是“分內事”

2、稱(chēng)職心態(tài)：改“一定努力”為“一定得力”

1）“努力”不夠，“得力”才行

2）只有一流的挑戰，才有一流的稱(chēng)職

3、主動(dòng)心態(tài)：改“要我到位”為?“我要到位”

1）主動(dòng)以“到位”的最高標準要求自己

2）絕不因他人不到位而降低自我的要求

4、專(zhuān)業(yè)心態(tài)：改“差不多”為“零缺陷”

1）只有成為“專(zhuān)家”才能成為“贏(yíng)家”

2）要想工作“零缺陷”多用“找錯”放大鏡

5、空杯心態(tài)：改“自大自滿(mǎn)”為“時(shí)刻歸零”

1）止步者難以勝利，勝利者決不止步

2）只有徹底放得下，才會(huì )完全拿得起

三、 確保工作到位的4大思維

1. 結果思維：做好了，才算做了

2. 刨根思維：打破沙鍋問(wèn)到底

3. 系統思維：以有機性達到最優(yōu)化

4. 換位思維：假如我是他，該會(huì )怎樣？ 

四、 確保工作到位的4大要點(diǎn)

1. 定義結果：確定最佳工作標準；

2. 鎖定責任：一對一的責任；

3. 跟蹤檢查：人們不做你希望的，只做你所檢查的；

4. 結果考核：人人追求快樂(lè )、逃離痛苦。

五、 確保工作到位的5大行為準則

1. 勇?lián)?、守承諾、不抱怨

2. 寫(xiě)下來(lái)、問(wèn)清楚、說(shuō)明白

3. 勤準備、多預防、重檢查

4. 盯到底、必復命、要反思

5. 定流程、做記錄、發(fā)記要

六、 工作不到位源于管理不到位

1. 首因效應：第一次現象的漠視和原諒；

2. 明確原理：明確就是力量；

3. 檢查機制：檢查越到位，事情越到位；

4. 修路原則：出現問(wèn)題不只歸罪于人，立即修路；

5. 獎懲標準：獎-心花怒放、罰-膽戰心驚