變革中的員工職業(yè)化素養建設

 ▌培訓時(shí)間 ▌  一天（6個(gè)課時(shí)）

 ▌培訓地點(diǎn) ▌  培訓室

 ▌培訓對象 ▌  全體員工

 ▌培訓目的 ▌  

1、全面培養員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養。

2、提高員工工作的積極性，主動(dòng)性，危機感，激發(fā)員工內在的工作動(dòng)力，塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習慣和工作風(fēng)格。

3、啟發(fā)員工思維，建立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進(jìn)取團隊，樹(shù)立敬業(yè)誠信、追求卓越的人格品質(zhì)。

4、從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，培養感恩、積極和樂(lè )觀(guān)的職業(yè)化心態(tài)，培養團隊協(xié)作精神，從而提升公司整體管理水平和效能。

 ▌課程大綱 ▌   

第一章：優(yōu)秀員工應具備的職業(yè)素質(zhì)

開(kāi)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)：

一、什么是職業(yè)化

二、職業(yè)化的幾種表現形式

三、為什么我們都需要職業(yè)化

做喜歡做的事VS做必須做的事

快樂(lè )的做事VS痛苦的做事

四、什么是職業(yè)化管理：

1、觀(guān)念管理

2、態(tài)度管理

3、行為管理

五、避免成為職場(chǎng)植物人的幾個(gè)問(wèn)題

不要問(wèn)公司給了我什么，而要問(wèn)我為公司做了什么？

第二章、如何樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)

職業(yè)心態(tài)案例分析： 

一、認識自我

職業(yè)人必須常問(wèn)自己的三個(gè)問(wèn)題：

我的核心競爭力是什么？

企業(yè)現在需要什么樣的人？

三年后企業(yè)需要什么樣的人？

二、態(tài)度管理的目標：雇傭軍---志愿軍

學(xué)員互動(dòng)：培養自信心的十種方式

三、優(yōu)秀職業(yè)人必備的四種職業(yè)心態(tài)修煉（重點(diǎn)）

提問(wèn)

1、忠誠是金

忠誠的涵義

忠誠缺失的危害

對企業(yè)的忠誠的常見(jiàn)誤區

   如何做才是對企業(yè)真正的忠誠

為什么要樹(shù)立對公司忠誠并樂(lè )于付出的心態(tài)  

2、感恩的心態(tài)

“感恩心態(tài)”的力量

為什么要感恩？

如何在感恩中成長(cháng)，成就自己？

互動(dòng)：盤(pán)點(diǎn)一下自己的幸福

3、敬業(yè)的心態(tài)

比薪水更重要的是什么

成功源于敬業(yè)

如何體現敬業(yè)精神

盡職盡責地做好每一件事

把工作當成自己的事業(yè)來(lái)做

樹(shù)立主人翁精神

提問(wèn)：事業(yè)與差事的區別

4、積極的心態(tài)

員工常見(jiàn)消極心態(tài)分析

如何變消極為積極？

如何建立正確積極的信念？

案例分析：陽(yáng)光心態(tài)的打造

第三章：優(yōu)秀職業(yè)人必須掌握的幾種職業(yè)原理

一、必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題：

與單位需求掛鉤，你才會(huì )一日千里

1、單位只為你的“使用價(jià)值”買(mǎi)單

2、個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律

3、是選擇錢(qián)，還是選擇路

4、地球不會(huì )因你而不轉

二、必須勇于承擔責任：

會(huì )擔當才會(huì )有發(fā)展

1、拿得起責任，放得下架子

2、管理者就是管理的承擔者

三、必須嚴格執行：

保質(zhì)保量完成工作任務(wù)

1、不是做事，而是做成事

2、進(jìn)球才是硬道理

3、從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統”

四、必須以績(jì)效為導向：

不重勞苦重功勞

1、以成敗論英雄

2、強化你的結果導向

3、優(yōu)化你的工作方式

學(xué)員互動(dòng)

 Q&A