管理者高效工作模式      

第一章：了解我的習慣工作模式，解讀與建議    

面對忙碌與快速??；

一心多用的利與弊；

工作與生活平衡模型分析（這個(gè)沙盤(pán)模擬是何瀾老師獨家版權）；

對于我來(lái)說(shuō)什么是最重要的？?jì)扔^(guān)價(jià)值觀(guān)，看清楚內心的需要；

我們單位對本崗位的職責要求解讀與分析，清晰任務(wù)與目標。

沙盤(pán)演練與分析：了解過(guò)去三至六個(gè)月在壓力環(huán)境中呈現我的工作與生活的模式，實(shí)現有意識提升輕重緩急的調整。

第二章：我的腦思考習慣與局限        

我的左腦、右腦思考習慣；認識內心糾結？學(xué)習管理自己的念頭；

培養左腦和右腦聯(lián)合運動(dòng)的習慣，提升創(chuàng )造力；

學(xué)會(huì )嚴謹邏輯性的思維模式，重新構建腦思考習慣；

主題研討：干部梯隊的培養計劃；

學(xué)會(huì )積極的語(yǔ)言模式，重新建立豐富多彩生活趣味性；

具有資源整合的創(chuàng )新力，充分打開(kāi)想象力；

穩定才是持久創(chuàng )造力，用積極的內心鼓勵自己。

雙方辯論：規范的自我約束和思維創(chuàng )新是個(gè)矛盾體嗎？

第三章：高效工作模式的習慣養成   

精力管理：根據生理節奏提升工作效率，學(xué)會(huì )專(zhuān)注；

梳理我的生活目標和職業(yè)目標，實(shí)現目標的步驟描述；

持續有效的計劃管理、周計劃、年計劃的制定與調整；

通過(guò)新版計劃的思維習慣建立，突破固化思維；

學(xué)會(huì )統計與制表，優(yōu)秀表格的定制與分享；

信息管理：如何處理電子信件？

信息管理：如何處理報紙雜志？

信息管理：快速閱讀。

準備各項工作清單；

辦公現場(chǎng)的布置與衛生狀態(tài)；

面對管理中最沒(méi)有價(jià)值的事情，勇敢的說(shuō)：“不”，自律！

自我情緒的管控情景練習與提升。

第四章：高效會(huì )議管理的習慣與優(yōu)秀模式分享  

企業(yè)會(huì )議中不良習慣與特點(diǎn)；

常見(jiàn)會(huì )議的流程與管控要點(diǎn)；

討論會(huì )議中細節的掌控和主持人的培養；

參會(huì )人的行為習慣養成；

會(huì )議管理中如何提升工作效率？本次課程中使用的會(huì )議討論的形式進(jìn)行分析。