創(chuàng )新思維的問(wèn)題分析與解決
一、課程背景:
創(chuàng )造力,是人類(lèi)特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個(gè)人是否具有創(chuàng )造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。鑒于此,我們的課程應運而生。在這里,首先,你會(huì )知道什么是創(chuàng )新思維;其次,我們能幫你打開(kāi)自己的創(chuàng )造空間;再次,你會(huì )知道,怎么把創(chuàng )新思維運用在解決問(wèn)題的實(shí)際中;最后,我們會(huì )告訴你,運用創(chuàng )新思維解決問(wèn)題是需要流程和技巧的,某程度上來(lái)講,是有些許規律可循的。
毫無(wú)疑問(wèn),要得到這些規律,我們的課程必不可少?!秳?chuàng )新思維的問(wèn)題分析與解決》緊緊抓住催生產(chǎn)品、流程、管理、市場(chǎng)、制度等等創(chuàng )新都必須具備的思維基礎——發(fā)散思維、逆向思維、換位思維、流變思維、多解思維、系統思維,揉進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新工具(SCAMPER模型)里面,幫助學(xué)員打破思維定勢、打開(kāi)工作思路,激活全員創(chuàng )新熱情。
創(chuàng )造力是企業(yè)進(jìn)步的源泉,如果你是創(chuàng )造性人才,對企業(yè)來(lái)講,你的地位當然舉足輕重。
二、課程目標
學(xué)習創(chuàng )新思維觀(guān)念,改進(jìn)和開(kāi)拓工作思路。
訓練創(chuàng )新思維技能,提高實(shí)際解決問(wèn)題的能力。
讓普通人掌握高智商的思維架構,從而使頭腦更有效率的工作。
改變不科學(xué)的思維定勢,突破自己,為企業(yè)發(fā)展提出創(chuàng )新建議,最終實(shí)現全員創(chuàng )新的落地。
三、課程的特色 :
1、創(chuàng )新思維工具化
本課程最大亮點(diǎn)——把在西方企業(yè)和咨詢(xún)公司中使用的、行之有效的創(chuàng )新工具傳遞給學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng )新思維解決問(wèn)題的四個(gè)階段,具有極強的實(shí)用性和操作性。
2、全腦開(kāi)發(fā),邊玩邊學(xué)
本課程最大創(chuàng )新——引入來(lái)自于國外頂級名校的創(chuàng )造力心理沙盤(pán)游戲(例如聯(lián)想滑翔機、思維越獄等沙盤(pán)游戲);世界領(lǐng)先、來(lái)自硅谷神念科技的腦電技術(shù)和腦力訓練(大腦處于放松同時(shí)專(zhuān)注狀態(tài)時(shí),表現為L(cháng)ow Alpha波和Beta波,創(chuàng )新思維最為活躍),寓教于樂(lè ),促進(jìn)學(xué)員“頓悟”、“靈機一動(dòng)”的產(chǎn)生。
3、創(chuàng )新工具可落地
圍繞“創(chuàng )想由心開(kāi)始”, 以用戶(hù)體驗為導向,把廚衛行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新揉進(jìn)創(chuàng )新思維訓練工具中,在課程最后以改善提案方式向公司提交,檢驗其學(xué)習成效。
四、課程綱要:
第一天:
內容要點(diǎn) | 備注 | ||
9:00-9:50
50mins | 課程內容介紹并解題 怎樣學(xué)習這門(mén)課程? 第一部分: 打開(kāi)我的創(chuàng )造空間 這么簡(jiǎn)單,我怎么想不到?! 案例:7個(gè)被創(chuàng )造性解決的問(wèn)題 被創(chuàng )造性解決的問(wèn)題,都體現出出奇制勝、獨辟蹊徑的共性 創(chuàng )新的5個(gè)層面 創(chuàng )造力和什么有關(guān)? 家庭?智力?際遇?性格? 測測你的創(chuàng )造力 | 調整狀態(tài), 準備學(xué)習
通過(guò)案例、創(chuàng )造力測評引起學(xué)員興趣,明確提高思考質(zhì)量對個(gè)人和組織的幫助 | |
休息10分鐘 | |||
10:00-11:20
80mins | 3、思維越獄 – 打開(kāi)我的創(chuàng )造空間 腦筋急轉彎:快思考和慢思考 腦筋急轉彎:一切皆有可能 打破思維定式的障礙,重塑思維習慣 定勢是創(chuàng )新障礙 什么是定勢? 思維定勢影響到我們發(fā)揮創(chuàng )造力,更有效地解決問(wèn)題。 怎樣跳出多種定勢思維? 思維越獄沙盤(pán)訓練——通過(guò)本游戲,你會(huì )發(fā)現如何逃出這些阻止你靈性思考的牢獄,將思維放出牢籠 |
4-8人一組,每組一套沙盤(pán)游戲包,通過(guò)競賽游戲,打破學(xué)員消極的思維定勢枷鎖 | |
休息10分鐘 | |||
11:30-12:00
30mins | 3)工作中的思維定勢 定勢種類(lèi)與產(chǎn)生的原因:從眾定勢/權威定勢/經(jīng)驗定勢 尋找在日常工作中存在著(zhù)哪些僵化的思維觀(guān)念 | 結合實(shí)際工作,解放思想 | |
中午休息 | |||
14:00-14:50 50mins | 第二部分: 何為創(chuàng )新思維 創(chuàng )新與創(chuàng )造,創(chuàng )造力與創(chuàng )新方法 創(chuàng )新非創(chuàng )造 創(chuàng )造力 與 創(chuàng )新方法 和田十二法 分解創(chuàng )新法——練習: 一枚回形針有多少種用途? 創(chuàng )新思維的腦機制——大腦頓悟的密碼 訓練專(zhuān)注力的意念游戲 訓練放松的意念游戲 | 創(chuàng )新思維的學(xué)習方法, 用腦波燈直觀(guān)反應大腦在不同外部刺激下的狀態(tài),理解放松而專(zhuān)注是大腦創(chuàng )意之源 | |
休息10分鐘 | |||
15:00-16:20 80mins | 發(fā)散思維是創(chuàng )造力的主要成分 什么是發(fā)散思維(convergent production):指的是個(gè)體在思考解決問(wèn)題時(shí),針對問(wèn)題情境,可同時(shí)想到數個(gè)可能的解決方式。 發(fā)現,即是見(jiàn)他人之所見(jiàn),想他人之不想 練習:從無(wú)關(guān)之中尋找相關(guān)聯(lián)系 聯(lián)想萬(wàn)花筒沙盤(pán)訓練 美國心理學(xué)家吉爾·福特認為,發(fā)散思維和聚合思維共同組成了思維,發(fā)散思維是創(chuàng )造力的主要成分。本游戲通過(guò)大量的詞語(yǔ)、句子、段落及圖案,依據吉爾·福特的創(chuàng )新思維理論模型,考察你的發(fā)散性思維能力,同時(shí)也開(kāi)發(fā)游戲者的創(chuàng )造力。 | 4-8人一組,每組一套沙盤(pán)游戲包,通過(guò)競賽游戲,學(xué)習將思維流暢、靈活、獨特的發(fā)散出去 | |
休息10分鐘 | |||
16:30-17:00 50mins | 啟發(fā)與思考: 思維的流暢性:從曲別針的用途想到的(結構、功能、形態(tài)、組合、方法發(fā)散) 思維的靈活性:正確答案并不只有一個(gè)(在與人交流中碰撞智慧) 思維的獨創(chuàng )性:通過(guò)搜尋所有的可能性,激發(fā)一個(gè)全新的創(chuàng )意(不怕奇思妙想、不怕荒誕不經(jīng),重在突破常規) 遠距離聯(lián)想:在無(wú)關(guān)之中尋找相關(guān)的聯(lián)系——你也可以發(fā)明創(chuàng )造! 6、每組學(xué)員提出一個(gè)商業(yè)構想,用發(fā)散思維進(jìn)行發(fā)散性創(chuàng )造 |
詳細解剖發(fā)散性思維的機理、構成,鼓勵學(xué)員在真實(shí)情境中突破常規應用所學(xué),互動(dòng)演練 | |
17:00-17:15 15mins | Q&A 課程總結與提升 | ||
第一天課程結束 |
第二天:
時(shí) 間 | 內 容 要 點(diǎn) | 備 注 | |
9:00-9:50
50mins | 放松訓練:盛放的荷花 (接入腦波儀)
第三部分 創(chuàng )新思維在解決問(wèn)題中的應用 1、創(chuàng )造的過(guò)程也是一種問(wèn)題解決過(guò)程 問(wèn)題解決和創(chuàng )新不是一碼事,即使你解決了所有問(wèn)題,并不意味著(zhù)你得到一個(gè)新的結果 視頻案例:看喬布斯與馬云怎樣創(chuàng )造性解決問(wèn)題 答案的創(chuàng )造性取決于所要解決問(wèn)題的創(chuàng )造性 2、提出正確問(wèn)題好創(chuàng )意會(huì )緊隨其后 案例1:宜家家俬的改善消費者體驗 案例2:美國俄亥俄州的前進(jìn)保險公司的崗位工作再造 |
通過(guò)商業(yè)史最成功的創(chuàng )新產(chǎn)品,拓展學(xué)員的創(chuàng )新視角
| |
休息10分鐘 | |||
10:00-11:20
80mins | 創(chuàng )造星芒沙盤(pán)訓練 SCAMPER是由美國心理學(xué)家艾伯利發(fā)明的一種開(kāi)發(fā)發(fā)散性思維的方法,總是用奇特的提問(wèn)開(kāi)始,簡(jiǎn)單地解決看似很難的問(wèn)題,是效果神奇的創(chuàng )新工具,可以幫助產(chǎn)生多樣化的想法,激發(fā)創(chuàng )造力。 分別解釋SCAMPER的每一種方法并舉例 Substitute(代替) Combine(合并) Adapt(調整) Modify、Magnify(修改、擴大) Put to other uses(其它用途) Eliminate(消除) Rearrange(重排)Reverse(顛倒) |
4-8人一組,每組一套沙盤(pán)游戲包,通過(guò)競賽游戲,激發(fā)學(xué)員創(chuàng )造力 | |
休息10分鐘 | |||
11:30-12:00
30mins | 落實(shí)崗位創(chuàng )新: 為崗位創(chuàng )新建立正確的問(wèn)題庫,引導團隊開(kāi)發(fā)好創(chuàng )意 尋找在日常工作中大家感興趣的事件, 仿照沙盤(pán)形式設計新題目, 用SCAMPER技術(shù)分組解決 用表格工具將好創(chuàng )意做成創(chuàng )新提案 |
在真實(shí)情境中應用所學(xué),互動(dòng)演練,落實(shí)崗位創(chuàng )新 | |
中午休息 | |||
14:00-14:50 50mins | 第四部分:創(chuàng )造性問(wèn)題解決的流程與技巧 企業(yè)管理的問(wèn)題類(lèi)型與創(chuàng )造性解決 企業(yè)管理的問(wèn)題,無(wú)非是人員問(wèn)題、流程問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題 創(chuàng )新的根本起點(diǎn)是意愿,有了意愿之后,是你的注意力,只有關(guān)注什么之后,才能思考什么 2、視頻案例:創(chuàng )造性解決問(wèn)題的模式 | ||
15:00-16:00 60mins | 3. 創(chuàng )造性問(wèn)題解決的流程與技巧 1)創(chuàng )造性問(wèn)題解決的流程: 發(fā)現問(wèn)題 | 分析問(wèn)題 | 解決問(wèn)題 2)案例:是誰(shuí)惹的禍?創(chuàng )造性解決問(wèn)題需要哪些技巧 發(fā)散思維、結構思維、質(zhì)疑思維、邏輯思維、逆向思維、系統思考 | 綜合應用思考工具,分析實(shí)際問(wèn)題,提出獨特、有用的解決方案 | |
休息10分鐘 | |||
16:10-17:00 50mins | 4、沙盤(pán)訓練:紐約市提升心因性猝死救活率案例 1)資料求證 2)經(jīng)驗法則 3)檢視流程 把學(xué)員分成兩大組,運用工具稿,分別從資料數據分析、流程檢視分析的角度,逐步分析問(wèn)題發(fā)生的真因,練習問(wèn)題分析與解決的幾樣經(jīng)典工具,例如:腦力風(fēng)暴、Why-Why、4W、魚(yú)骨圖、流程圖等 | 學(xué)習創(chuàng )新思維工具的應用 | |
17:00-17:15 15mins | 小結: 問(wèn)題解決失敗的5大原因 問(wèn)題解決的24字真言 | 課程總結與提升 | |
課程結束 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
查看更多