教練型領(lǐng)導者

【培訓目標】

1.掌握教練輔導的關(guān)鍵情境 

2.掌握真心欣賞、深度聆聽(tīng)、有力發(fā)問(wèn)、真誠反饋的教練核心技能。

3.掌握教練輔導的流程和支持系統 

4.實(shí)戰演練教練輔導，覺(jué)察自身教練待改進(jìn)點(diǎn)

5.支持團隊成員，提升團隊績(jì)效 

6.建設探詢(xún)式教練文化，提升組織效率 

【課程對象】

中高層管理者

【課程時(shí)長(cháng)】

1-2天

課程大綱：

第一單元：什么是教練型領(lǐng)導 

1.敬業(yè)度與教練型領(lǐng)導

2.教練技術(shù)起源

3.高績(jì)效教練

第二單元：教練式輔導

1. “解讀”你的下屬

認可與鼓勵

傾聽(tīng)與理解

提問(wèn)與分享

支持與反饋 

2.“成長(cháng)”你的下屬 

確定目標

厘清現狀

方案選擇

制定計劃 

第三單元：有效輔導的關(guān)鍵 

1.有效輔導的關(guān)鍵 

心態(tài)轉換 

情景領(lǐng)導 

詢(xún)問(wèn)與告知 

注意反饋 

計劃準備 

2.關(guān)鍵情境練習 1 

3.關(guān)鍵情境練習 2

第四單元：支持與跟進(jìn)

1.追蹤跟進(jìn)

2.評價(jià)結果 

3.循環(huán)成功 

4.建設教練文化