團建活動(dòng)專(zhuān)家

銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀

銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀——塑造良好職業(yè)形象,掌握規范的商務(wù)禮儀


課程背景:

中國的眾多企業(yè)在充滿(mǎn)競爭日益成熟的市場(chǎng)環(huán)境下,在運營(yíng)管理和制度建設上已日趨完善,越來(lái)越多的管理者為了保持企業(yè)的持續增長(cháng),開(kāi)始關(guān)注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質(zhì)的培養。

同時(shí),一個(gè)成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團隊作為保證,各部門(mén)的管理與保障人員既需要具有較強的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)也需要具備職業(yè)化的工作行為與習慣,因此,目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對各部門(mén)的職能保障人員進(jìn)行職業(yè)化工作行為與習慣的訓練,以培養一批能夠適應企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的職業(yè)化的隊伍。

《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》培訓正是針對目前在職場(chǎng)中普遍存在的行為與習慣不規范.隨意性較大,不夠職業(yè)化,從而影響到企業(yè)形象和工作效率等問(wèn)題,通過(guò)培訓使學(xué)員能夠全面.系統地了解和掌握作為現代企業(yè)的管理者應具備的禮儀規范與職業(yè)化特質(zhì)。通過(guò)培訓對過(guò)去的行為習慣進(jìn)行改善與調整,從而逐步塑造出一名現代企業(yè)管理層應有的職業(yè)化特質(zhì)。


課程特點(diǎn):

培訓內容的系統性:在較短的時(shí)間內將職場(chǎng)人士應掌握的理論知識和技巧要義科學(xué)地組合為一個(gè)整體,使受訓者能夠十分全面.系統地掌握知識.提升技巧;

培訓方式的多樣性:采用講師講授.案例研討.角色扮演.音像視頻.情境模擬等多樣化的方式實(shí)施,特別強化演練式培訓,根據受訓企業(yè)和學(xué)員的工作實(shí)際,調整.編寫(xiě)具有針對性的案例;

培訓成效的實(shí)用性:培訓著(zhù)重強化“知”.“行”合一,注重培訓效果的評估,以促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)知識.技巧和方法在實(shí)際工作中的轉化與應用,更加突出培訓的效果。


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天


課程內容:

第一講:禮儀的核心與內涵

1.管理者的工作行為對企業(yè)意味著(zhù)什么

2.管理者應具有的職業(yè)意識與職業(yè)形象

3.禮儀的核心和內涵

4.禮儀對工作產(chǎn)生的影響

1)你就是企業(yè)的“金字招牌”

2)你的個(gè)人形象構筑企業(yè)公眾形象的基石


第二講:良好的職業(yè)行為-專(zhuān)業(yè)形象塑造

1.提升你的“儀容”

1)你的“角色”應體現出的精神面貌

2.你的儀容規范

1)面部修飾.肢部修飾.發(fā)部修飾.化妝修飾

3.禮交場(chǎng)合儀表規范

1)著(zhù)裝TOP原則(時(shí)間原則.場(chǎng)合原則.地點(diǎn)原則)

2)飾物的佩戴原則與搭配技巧

3)西裝的著(zhù)裝規范.套裙的著(zhù)裝規范與禁忌

4)禮服的款式與配飾搭配技巧-應用于社交場(chǎng)合

5)不同體型特征的著(zhù)裝技巧與要領(lǐng)

6)管理者的形象風(fēng)采與魅力裝扮

現場(chǎng)練習.分析與診斷:如何“提升”你的儀容


第三講:良好的職業(yè)行為-商務(wù)交往規范

1.商務(wù)引見(jiàn).引導與介紹

2.握手與名片禮儀

3.席位安排的禮賓次序

4.商務(wù)距離的運用

5.電梯與乘車(chē)禮儀

6.座次禮儀.會(huì )議禮儀

現場(chǎng)練習.分析與診斷:商務(wù)交往禮儀演練


第四講:良好的職業(yè)行為-公關(guān)交往藝術(shù)

1.問(wèn)候的藝術(shù)

2.得體的稱(chēng)呼

3.距離有度(不同情境下與客戶(hù)的交往距離)

4.情境交往距離(中國文化下的交往禮儀)

5.饋贈禮品的技巧與藝術(shù)

現場(chǎng)練習.分析與診斷:公交往交禮儀


第五講:良好的職業(yè)行為-宴客禮儀

1.商務(wù)用餐的分類(lèi)

2.西餐禮儀

3.中餐禮儀

1)商務(wù)人員如何點(diǎn)菜

2)菜式的選擇與搭配

3)中餐餐具使用禁忌

現場(chǎng)練習.分析與診斷:用餐中的行為舉止及禮儀


第六講:良好的職業(yè)行為-溝通禮儀

1.人際關(guān)系作為資源帶來(lái)的價(jià)值

1)經(jīng)理人成功的80%因素來(lái)自于人際關(guān)系駕御能力

2)溝通的理念與心態(tài)調整

2.人際溝通的基本技巧

1)通過(guò)“聆聽(tīng)”了解對方

2)通過(guò)“提問(wèn)”澄清問(wèn)題

3)通過(guò)“表達”讓對方理解

4)通過(guò)“信任”建立關(guān)系

3.“同理心”技巧

1)表現出同理,而不是同情

2)缺乏同理的傾聽(tīng)模式


關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。

查看更多

聯(lián)系我們

底部圖文

亚洲天堂中文字幕一区二区_无码作爱免费视频一级做_豆洲成人a∨视频在线_97超碰国产一区二区三区