心智模式與高效執行

課程背景：

十多年來(lái)，關(guān)于執行力的課程在市場(chǎng)上一直深受熱捧，但培訓效果大多差強人意。主要原因是以往有關(guān)執行力的產(chǎn)品一般是基于人的意識層面即思維范疇進(jìn)行研發(fā)的。而我們知道，人的思維范疇對人的決策即改變的最終形成是非常有限的（人的決策主要是由潛意識層面以及前意識層面即心智范疇作出的）。為此，從人的心智范疇著(zhù)手執行力問(wèn)題的深度解決便是應時(shí)之舉了。

課程收益：

1．幫助學(xué)員熟悉大腦結構及其功能，進(jìn)而深入掌握心智模式的運作規律，并以此讓自動(dòng)自發(fā)成為可能，提高員工這一個(gè)體層面的執行力。

2．幫助學(xué)員全面掌握基于人性設計管理制度的方法，從而讓管理制度轉化成一種有效的促動(dòng)力量，以在系統層面提高組織執行力。

3．幫助學(xué)員全面掌握基于全腦建設企業(yè)文化的方法，從而讓企業(yè)文化轉化成一種有效的促動(dòng)力量，以在系統層面提高組織執行力。

課程特色：

1．系統性：本課程的內容涵蓋了執行力的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，即 從個(gè)體層面到組織層面，以“人”為中心，以“制度”和“文化”為基本點(diǎn)。

2．實(shí)戰性：本課程的方法和工具來(lái)自大量的管理實(shí)踐，追求的重點(diǎn)不在理論高度，而在學(xué)完以后能否將培訓效果轉化成現實(shí)的生產(chǎn)力。

3．前沿性：本課程充分吸收了相關(guān)學(xué)科的最新成果，綜合了腦科學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、組織理論以及復雜系統理論和方法，是集體智慧的結晶。

課程時(shí)間： 2天，6小時(shí)/天

授課對象：中高層管理人員，特別是董事長(cháng)、董事；總裁、副總裁

授課方式：理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學(xué)，等等

課程綱要

前言：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心 

（各小組學(xué)習目標制定）

第一講：執行力概述

本講不是課程的重點(diǎn)，但不代表它不重要，它在整個(gè)課程中起著(zhù)基礎性的作用。

一、為什么（W）：“騎手”與“戰馬”

1．練習：請你來(lái)當一回月老

2．問(wèn)題：戰略與執行誰(shuí)重要

3．佐證：湯明哲的實(shí)證研究

二、是什么（W）:從目標到結果

1．一種程度：我的非常定義

2．關(guān)鍵因素：我的重要發(fā)現

3．網(wǎng)絡(luò )段子：我的另類(lèi)解讀

三、怎么做（H）：執行為何不力

1．“人”：執行力的中心（個(gè)體層面）

2．“制度”：執行力的兩個(gè)基本點(diǎn)之一（組織層面）

3．“文化”：執行力的兩個(gè)基本點(diǎn)之二（組織層面）

專(zhuān)題1：性、愛(ài)情與婚姻

1．困惑：我也知道這樣做不對……

2．原因：有一種研究方法，叫類(lèi)比

3．結論：從思維模式到心智模式

第二講：執行力建設

本講是本課程的核心，它將以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的邏輯深度闡述執行力的全面建設。

一、“人”：執行力的中心（個(gè)體層面）

1．驚喜發(fā)現：冰山理論是一個(gè)很好的“筐”

2．專(zhuān)業(yè)解碼：前意識的三個(gè)“組件”

3．實(shí)戰案例：森普沃目標設立“三要素”

二、“制度”：執行力的兩個(gè)基本點(diǎn)之一（組織層面） 

1．基本原理：“道”和“德”的關(guān)系

2．應用方法：基于人性的制度建設方案

3．實(shí)戰案例：綠生活的兩套激勵制度

三、“文化”：執行力的兩個(gè)基本點(diǎn)之二（組織層面）

1．一段視頻：《刮莎》帶給我們的啟示

2．一種創(chuàng )新：基于全腦的文化建設方案

3．一個(gè)案例：鄭家大院的新風(fēng)貌

專(zhuān)題2：執行之道，轉念之間

1．原理：行動(dòng)的三大法則

2．方法：“騙局”的破解之道

3．應用：我人生中的一個(gè)榮耀

第三講：執行力范例

本講旨在通過(guò)一個(gè)綜合案例的研討，對前面的內容，特別是核心內部進(jìn)行一次總結提高。

綜合案例：一個(gè)良好的開(kāi)端

1．分組討論：“突出貢獻獎”的背后

2．代表分享：說(shuō)說(shuō)故事中最打動(dòng)你的地方

3．講師點(diǎn)評：“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”

專(zhuān)題3利他：一個(gè)高績(jì)效團隊必備的心智模式

1．原理：你是否深陷其中

2．方法：從照鏡子悟到的

3．應用：心想事成很簡(jiǎn)單

（各小組團隊建設復盤(pán)）

結語(yǔ)：陽(yáng)明心學(xué)的核心

課程附件：

1、同步練習:旨在幫助學(xué)員在邊學(xué)邊練中更好消化和掌握所學(xué)內容

2、管理工具:旨在為學(xué)員提供和課程內容配套的起支持作用的技法

3、落地方案:旨在幫學(xué)員理清將培訓轉化成實(shí)際生產(chǎn)力的思路方法