課程背景:
職場(chǎng)環(huán)境中,多任務(wù)情況是每一個(gè)員工都會(huì )遇到的,那么面對這種復雜、又要求績(jì)效的情況下,你是否有以下困惑呢——
不知道該從哪一件事開(kāi)始入手,顧此失彼、方寸打亂;
怎么去判斷處理事情先后順序?有什么樣的標準?有人說(shuō)先處理這個(gè),有人說(shuō)那個(gè)更重要,到底該怎么辦?
經(jīng)?;ê芏鄷r(shí)間去精心處理每件事情,但結果卻并不令人滿(mǎn)意,有什么好的技巧提升工作效率?
有沒(méi)有短時(shí)間內就能學(xué)習到、且馬上就能用在實(shí)際工作中的時(shí)間管理方法?
課程收益:
使學(xué)員更深刻理解時(shí)間管理的根源到底是什么,并能夠有效針對根源選擇不同的處理方式
熟練掌握時(shí)間管理金字塔的組成、以及三個(gè)層面的管理精髓
學(xué)會(huì )根據角色判斷事情的處理順序和對應措施,并進(jìn)行有效分類(lèi)和采取有針對性的對策
課程特色:
結果導向——采用“講師講解+案例分析+聲像視聽(tīng)+小組討論+情景模擬+現場(chǎng)演練”的綜合提升方案,使得學(xué)員在課堂上不斷有學(xué)習的結果即刻呈現、固化
注重實(shí)效——大量的現場(chǎng)模擬訓練,強調技能的深化與落地,在練習中縮短學(xué)和會(huì )之間的距離,產(chǎn)生實(shí)效
工具使用:
課堂
《效能/效率分析表》
《生命之花表格》
《緊急-重要矩陣》
《效率曲線(xiàn)分布圖》
《時(shí)間干擾曲線(xiàn)》
《月/周工作計劃表》
課后
《學(xué)以致用行動(dòng)表》
《疑難問(wèn)題反饋表》
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
授課對象:職場(chǎng)人士
課程特色:實(shí)用性、針對性、有效性
課程大綱
第一講:關(guān)于時(shí)間管理的思索
一、時(shí)間管理的兩大對象到底是什么?
1.兩大對象的特征
2.如何針對這兩個(gè)對象進(jìn)行有效管理
2、為什么說(shuō)時(shí)間管理一旦不得當后果無(wú)法挽回?
1.時(shí)間管理的兩大特殊性分別是什么
2.兩大特殊性導致的嚴重后果有哪些
案例分析:《同樣的十年、不同的結局》
分析點(diǎn):到底是什么導致了結果的天差地別?
第二講:時(shí)間管理的利器——時(shí)間管理金字塔概述
一、時(shí)間管理金字塔的構成
1.針對管理“人”的部分
2.針對管理“事”的部分
二、簡(jiǎn)述各個(gè)構成部分的功能
1.基礎層的“做什么、不做什么”
2.進(jìn)階層的“先做什么、后做什么”
3.高端層的“怎么做”
案例分析:《張曉光的一天》
分析點(diǎn):面對兩套方案,如果你是張曉光會(huì )怎么做?
第三講:基礎層的功能及工具介紹
一、基礎層的功能
1.學(xué)會(huì )取舍的重要性
2.從哪三方面學(xué)會(huì )取舍
二、基礎層使用的工具
1.效能/效率分析表
2.“生命之花”表格
三、正確看待你的興趣
1.你認為的興趣真的是你的興趣嗎?
2.甄別你的感官興趣與感官刺激
3.職場(chǎng)不同階段應如何看待興趣
視頻分享:《獨具匠心》
工具使用:《效能/效率分析表》、《“生命之花”表格》
學(xué)員練習:畫(huà)出你自己的生命之花
第四講:進(jìn)階層的功能及工具介紹
一、進(jìn)階層的功能
1.學(xué)會(huì )排序的重要性
2.哪兩方面是排序的依據
二、進(jìn)階層使用的工具介紹——緊急-重要矩陣
1.矩陣概述
2.矩陣四象限的內容
3.四象限推薦的時(shí)間管理規則和各自事項的占比
案例分享:《我的一天》
工具使用:《緊急-重要矩陣》
學(xué)員討論和分享:你的“重要不緊急”象限都有哪些內容?
三、要事第一
1.何謂要事?
2.要事第一的具體規則有哪些?
第五講:高端層的功能及工具介紹
一、高端層的功能
1.技巧的重要性
2.三大技巧概述
二、時(shí)間管理的工具介紹
1.巧用告示貼
2.移動(dòng)端的新工具
三、如何把握時(shí)間管理的節奏
1.不同的節奏帶來(lái)不同的結果
2.掌握節奏的“三不”
四、萬(wàn)念一心——你專(zhuān)注了嗎?
1.專(zhuān)注的大腦工作原理
2.如何才能專(zhuān)注——抓住兩把鑰匙
視頻分享:《挑錯》
工具使用:《效率曲線(xiàn)分布圖》、《時(shí)間干擾曲線(xiàn)》、《月/周工作計劃表》
學(xué)員討論和分享:請列出你本周和本月的工作計劃表
課程回顧、總結與答疑
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
查看更多