團建活動(dòng)專(zhuān)家

時(shí)間管理金字塔

時(shí)間管理金字塔


課程背景:

職場(chǎng)環(huán)境中,多任務(wù)情況是每一個(gè)員工都會(huì )遇到的,那么面對這種復雜、又要求績(jì)效的情況下,你是否有以下困惑呢——

不知道該從哪一件事開(kāi)始入手,顧此失彼、方寸打亂;

怎么去判斷處理事情先后順序?有什么樣的標準?有人說(shuō)先處理這個(gè),有人說(shuō)那個(gè)更重要,到底該怎么辦?

經(jīng)?;ê芏鄷r(shí)間去精心處理每件事情,但結果卻并不令人滿(mǎn)意,有什么好的技巧提升工作效率?

有沒(méi)有短時(shí)間內就能學(xué)習到、且馬上就能用在實(shí)際工作中的時(shí)間管理方法?


課程收益:

使學(xué)員更深刻理解時(shí)間管理的根源到底是什么,并能夠有效針對根源選擇不同的處理方式

熟練掌握時(shí)間管理金字塔的組成、以及三個(gè)層面的管理精髓

學(xué)會(huì )根據角色判斷事情的處理順序和對應措施,并進(jìn)行有效分類(lèi)和采取有針對性的對策


課程特色:

結果導向——采用“講師講解+案例分析+聲像視聽(tīng)+小組討論+情景模擬+現場(chǎng)演練”的綜合提升方案,使得學(xué)員在課堂上不斷有學(xué)習的結果即刻呈現、固化

注重實(shí)效——大量的現場(chǎng)模擬訓練,強調技能的深化與落地,在練習中縮短學(xué)和會(huì )之間的距離,產(chǎn)生實(shí)效


工具使用:

課堂

《效能/效率分析表》

《生命之花表格》

《緊急-重要矩陣》

《效率曲線(xiàn)分布圖》

《時(shí)間干擾曲線(xiàn)》

《月/周工作計劃表》

課后

《學(xué)以致用行動(dòng)表》

《疑難問(wèn)題反饋表》


課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

授課對象:職場(chǎng)人士

課程特色:實(shí)用性、針對性、有效性


課程大綱

第一講:關(guān)于時(shí)間管理的思索

一、時(shí)間管理的兩大對象到底是什么?

1.兩大對象的特征

2.如何針對這兩個(gè)對象進(jìn)行有效管理

2、為什么說(shuō)時(shí)間管理一旦不得當后果無(wú)法挽回?

1.時(shí)間管理的兩大特殊性分別是什么

2.兩大特殊性導致的嚴重后果有哪些

案例分析:《同樣的十年、不同的結局》

分析點(diǎn):到底是什么導致了結果的天差地別?


第二講:時(shí)間管理的利器——時(shí)間管理金字塔概述

一、時(shí)間管理金字塔的構成

1.針對管理“人”的部分

2.針對管理“事”的部分

二、簡(jiǎn)述各個(gè)構成部分的功能

1.基礎層的“做什么、不做什么”

2.進(jìn)階層的“先做什么、后做什么”

3.高端層的“怎么做”

案例分析:《張曉光的一天》

分析點(diǎn):面對兩套方案,如果你是張曉光會(huì )怎么做?


第三講:基礎層的功能及工具介紹

一、基礎層的功能

1.學(xué)會(huì )取舍的重要性

2.從哪三方面學(xué)會(huì )取舍

二、基礎層使用的工具

1.效能/效率分析表

2.“生命之花”表格

三、正確看待你的興趣

1.你認為的興趣真的是你的興趣嗎?

2.甄別你的感官興趣與感官刺激

3.職場(chǎng)不同階段應如何看待興趣

視頻分享:《獨具匠心》

工具使用:《效能/效率分析表》、《“生命之花”表格》

學(xué)員練習:畫(huà)出你自己的生命之花


第四講:進(jìn)階層的功能及工具介紹

一、進(jìn)階層的功能

1.學(xué)會(huì )排序的重要性

2.哪兩方面是排序的依據

二、進(jìn)階層使用的工具介紹——緊急-重要矩陣

1.矩陣概述

2.矩陣四象限的內容

3.四象限推薦的時(shí)間管理規則和各自事項的占比

案例分享:《我的一天》

工具使用:《緊急-重要矩陣》

學(xué)員討論和分享:你的“重要不緊急”象限都有哪些內容?

三、要事第一

1.何謂要事?

2.要事第一的具體規則有哪些?


第五講:高端層的功能及工具介紹

一、高端層的功能

1.技巧的重要性

2.三大技巧概述

二、時(shí)間管理的工具介紹

1.巧用告示貼

2.移動(dòng)端的新工具

三、如何把握時(shí)間管理的節奏

1.不同的節奏帶來(lái)不同的結果

2.掌握節奏的“三不”

四、萬(wàn)念一心——你專(zhuān)注了嗎?

1.專(zhuān)注的大腦工作原理

2.如何才能專(zhuān)注——抓住兩把鑰匙

視頻分享:《挑錯》

工具使用:《效率曲線(xiàn)分布圖》、《時(shí)間干擾曲線(xiàn)》、《月/周工作計劃表》

學(xué)員討論和分享:請列出你本周和本月的工作計劃表

課程回顧、總結與答疑


關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。

查看更多

聯(lián)系我們

底部圖文

亚洲天堂中文字幕一区二区_无码作爱免费视频一级做_豆洲成人a∨视频在线_97超碰国产一区二区三区