PUA共情溝通練習課
(掌控型溝通課程)
課程背景:
有人曾經(jīng)在網(wǎng)上做過(guò)一個(gè)調查,社會(huì )上有超過(guò)1000本不同人寫(xiě)的不同標題的溝通的書(shū)籍,然后,當你買(mǎi)了三四本,細讀發(fā)現,除了書(shū)籍的名字和章節前后有變化以外,似乎要表述的關(guān)于溝通的內容基本一致,以至于總是感覺(jué)讀起來(lái)味如嚼蠟。什么原因呢?我們細細分析發(fā)現,大部分關(guān)于溝通的書(shū)籍都是試圖訓練我們成為一個(gè)合格的溝通配合者,只教我們如何在溝通中做好配合,充其量告訴我們應該在溝通中保持平等。而真正通過(guò)一張嘴通過(guò)溝通來(lái)還錢(qián)吃飯的工作者,有銷(xiāo)售人員、有獵頭顧問(wèn)、有咨詢(xún)顧問(wèn)、有律師等天然乙方工作者,哪一個(gè)工種不需要主動(dòng)型、掌控型溝通方式呢?
本課程通過(guò)對大量乙方服務(wù)的優(yōu)秀精英們進(jìn)行定性能力抽取判別,在這些精英溝通的過(guò)程中都有很強烈的掌控意識。整理了從陌生開(kāi)場(chǎng)、溝通頻道、溝通心理情境、共情橋建立,邏輯溝通套路、傾訴欲望引導以及溝通氛圍的營(yíng)造等方面形成立體遞進(jìn)式的掌控型溝通課程。為乙方工作者提供方法論支持。
課程收益:
使學(xué)員由內而外轉變溝通中的角色認知,重新設定為溝通中的掌控角色
了解掌控型溝通中的溝通場(chǎng)景建設與共情橋建立的心理情境應用
掌握掌控型溝通的三個(gè)語(yǔ)言對話(huà)模型
課程時(shí)間:1-3天,6小時(shí)/天
課程對象:親和管理者、乙方咨詢(xún)顧問(wèn)、銷(xiāo)售顧問(wèn)及銷(xiāo)售人員、掌控型溝通工種等
課程方式:教案講授、小組討論、沙龍練習等
課程大綱
第一講:溝通要建立的“物理場(chǎng)景”
1. 物理溝通頻道的建立
練習1:對方主動(dòng)回應型溝通頻道的匹配方法與話(huà)題接入
練習2:對方被動(dòng)應答型溝通頻道的匹配方法與話(huà)題接入
練習3:工作場(chǎng)景的任務(wù)型溝通頻道建立(不同職位均適用)
2. 溝通的三個(gè)信息傳遞方式
練習1:如何縮小身體距離的三個(gè)方法
方法1:站姿對話(huà)主動(dòng)腳和被動(dòng)腳應用、坐姿對話(huà)時(shí)物品應用
練習2:如何利用細微肢體動(dòng)作豐富溝通信息的傳遞性
方法2:拍、推、行、挽、摟、勾等動(dòng)作不同場(chǎng)景的應用
3. 溝通的四個(gè)提問(wèn)
練習1:明知故問(wèn)的高明用法及背后的原理
練習2:用引導式提問(wèn)的方式不知不覺(jué)夸贊對方
練習3:用啟發(fā)式提問(wèn)的方式補刀讓對話(huà)繼續下去
練習4:用求教式提問(wèn)的方式讓對方感覺(jué)適從與優(yōu)越
第二講:溝通要建立的“心理情境”
1. 心理溝通共情橋的建立
練習1:心理共情的“糖衣炮彈”溝通法
練習2:循環(huán)控制原則下的共情橋溝通法
2. 共情是溝通共贏(yíng)的基礎
練習1:稱(chēng)謂語(yǔ)言錨的共情應用練習(創(chuàng )造獨有稱(chēng)謂)
練習2:回應語(yǔ)言錨的關(guān)系錨定應用練習
練習3:表情語(yǔ)言錨的配合應用練習
3. 共情溝通要善于說(shuō)“廢話(huà)”
練習1:重復對方的語(yǔ)言,得到什么回答?潛意識是什么
練習2:翻譯對方的語(yǔ)言說(shuō)給對方聽(tīng)!我懂你懂我
4. 共情溝通要善于產(chǎn)生光暈效應和深度溝通
練習1:如何利用意識和潛意識兩種心理狀態(tài)產(chǎn)生深度溝通
練習2:如何根據細節行為大膽推測對方的性格、愛(ài)好及日常
練習3:判斷對方與我方建立共情溝通頻道的幾個(gè)指征
第三講:強大的溝通邏輯鎖定溝通效力
1. 常見(jiàn)的幾套溝通邏輯
解構1:識別對方的表述型溝通邏輯,模仿對方的邏輯
解構2:解構對方的說(shuō)服型溝通邏輯,破壞對方的邏輯
解構3:無(wú)邏輯型的漫談式溝通的邏輯,善于抓住對方給你的掌控點(diǎn)
2. 犀利的金字塔溝通表述抓住對方的腦
練習1:請對“水”進(jìn)行金字塔表述法是表達
練習2:請應用結構化金字塔表述法對某個(gè)觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)服
練習3:金字塔邏輯的縱向分解邏輯與橫向串聯(lián)邏輯
3. 嚴謹的STAR表示描述抓住對方的心
練習1:講一個(gè)讓我們都神往的故事
練習2:STAR表述中悄無(wú)聲息的認知引導和場(chǎng)景建立
4. 加入佳境的溝通互動(dòng)
練習1:表述中隨意插入開(kāi)放式問(wèn)題的練習
練習2:表述中測試對方是否接受觀(guān)念的封閉式?jīng)Q定問(wèn)題插入
第四講:如何快速讓別人傾吐內心的真正想法
1. 溝通提問(wèn)中的5W2H法則
練習:設定一個(gè)采訪(fǎng)式溝通場(chǎng)景,利用5W2H和共情溝通進(jìn)行練習
2. 溝通中幫助對方捅破窗戶(hù)紙
案例:實(shí)際上你就是個(gè)商人
3. 控制自己辯解或展開(kāi)反擊
練習:點(diǎn)頭微笑說(shuō)YES,溝通不是比武場(chǎng)
4. 給予其他人安全感和信任感
練習:接收一個(gè)秘密同時(shí)要放出一個(gè)秘密
5. 善于讓對方向你發(fā)牢騷
練習:找一個(gè)共性的牢騷發(fā)給對方聽(tīng)
第五講:語(yǔ)言感染力是溝通的終極技巧
1. 聲音激情與腎上腺激素飆升
練習:口腔共鳴、鼻腔共鳴、頭腔共鳴、胸腔共鳴、腹腔共鳴
2. 越興奮,感官系統越敏剛
練習1:通過(guò)表情掌控溝通的節奏
練習2:觀(guān)察身體姿勢中潛藏的溝通密碼
3. 學(xué)會(huì )營(yíng)造溝通氛圍讓溝通更順利
練習1:欲擒故縱、以逸待勞、借題發(fā)揮氛圍營(yíng)造法
練習2:七情六欲溝通氛圍營(yíng)造法
4. 資源局勢的妥協(xié)與灰度溝通
練習1:對稱(chēng)妥協(xié)的博弈溝通模式
練習2:不對稱(chēng)妥協(xié)的誠意溝通模式
練習3:交叉妥協(xié)的策略溝通模式
5. “推拉式”溝通法的攻守道
練習1:扮演一個(gè)被投訴的客服人員
練習2:整理上一個(gè)練習中的對方的訴求并重述給對方
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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