管理者的魅力表達技巧
課程背景:
有很多管理者具有很強的專(zhuān)業(yè)能力與組織管理能力,但苦于無(wú)法很好表達自己的思想,無(wú)法激發(fā)團隊的熱情,也無(wú)法做到讓下屬對自己心悅誠服,因此在工作中,無(wú)法很好形成上下統一的思想與行動(dòng),也無(wú)法形成良好的團隊氛圍,造成管理效率不高,管理成本很大。
《管理者魅力表達技巧》就是針對企業(yè)管理者上述問(wèn)題與困惑而開(kāi)發(fā)的一門(mén)以實(shí)戰訓練為主的培訓課程,旨在通過(guò)提升管理者的演講與表達的能力,掌握相應的應用技巧,從而迅速得到領(lǐng)導、同事以及相關(guān)人員的認可與信任,進(jìn)而打造高效團隊,實(shí)現業(yè)績(jì)快速提升。
課程目標:
清晰了解表達的本質(zhì),掌握表達的基本概念
學(xué)習表達的三大元素,掌握表達的基本套路
提升表達的八大技巧,做到自如的即興表達
學(xué)習公眾演講的能力,做到表達具有感染力
提升領(lǐng)導者的說(shuō)服力,做到激發(fā)團隊凝聚力
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)中層管理者
課程方式:理論+案例+情景+游戲+互動(dòng)+現場(chǎng)測評測試
課程大綱
第一講:管理演講與表達的作用
一、語(yǔ)言的力量
案例解析:阿里巴巴創(chuàng )業(yè)時(shí)馬云在湖畔家中的演講
二、管理者的兩種風(fēng)格與四種狀態(tài)
1. 管理者兩種風(fēng)格
案例:項羽與高邦
2. 管理者四種狀態(tài):累、傻、死、牛
三、演講與表達的核心目的
研討會(huì ):有魅力的表達對管理者的作用
四、演講與表達的標準與要求
1. 成人學(xué)習的特點(diǎn)
研討:如何做到演講與表達的有效性
2. 演講與表達的七個(gè)標準
3. 演講與表達的四個(gè)要求
第二講:讓表達充滿(mǎn)管理魅力的三大要素
一、讓表達打動(dòng)人心——感性
1. 感性表達的作用
案例解析:三位領(lǐng)導者的執政理念
2. 常用感性表達方法
二、讓表達清晰易懂——理性
1. 理性表達的作用
視頻:李云龍的作戰布置
2. 理性表達三種形式性
三、讓表達植入頭腦——互動(dòng)
1. 互動(dòng)在表達中的作用
案例:為什么下屬不按要求做事
2. 常用互動(dòng)的方法
四、演講與表達的基本公式
1. 演講與表達的兩大基本公式
2. 兩大基本公式訓練
模擬練習:兩分鐘演講
第三講:管理者演講與表達的八大技巧
一、緊張處理技巧
故事:麥克爾-杰克遜的故事
1. 緊張產(chǎn)生的原因
2. 緊張處理的三個(gè)方法
二、演講前準備技巧
1. 有效的準備比演講者原本優(yōu)秀更重要
案例:演講大師的失誤
2. 演講與表達前的八大準備
三、演講與表達開(kāi)場(chǎng)技巧
1. 主觀(guān)建設的價(jià)值
游戲:你喜歡誰(shuí)?
2. 十大開(kāi)場(chǎng)法
練習:十大開(kāi)場(chǎng)法訓練
四、演講與表達的語(yǔ)言技巧
1. 口述語(yǔ)言訓練
1)口述語(yǔ)言作用
案例:一次打聽(tīng)道路的經(jīng)歷
2)四種口述語(yǔ)言訓練
2. 感性語(yǔ)言訓練
1)感性語(yǔ)言作用
案例:為什么道理都懂就是不做?
2)感性語(yǔ)言四大特征
3)感性語(yǔ)言訓練
3. 理性語(yǔ)言訓練
1)理性語(yǔ)言作用
2)理性語(yǔ)言發(fā)音標準
3)理性語(yǔ)言訓練
五、演講與表達的肢體表達技巧
案例賞析:名人的肢體鑒賞
1. 手勢訓練
2. 站姿訓練
3. 步伐訓練
4. 眼神訓練
六、演講與表達互動(dòng)應用技巧
案例:為什么下屬總是做不對?
1. 提問(wèn)技巧訓練
2. 四大互動(dòng)形式設計
研討:四大互動(dòng)有哪些方法?
七、演講與表達的結尾技巧
1. 演講結尾的作用
案例:虎頭蛇尾的危害
2. 演講常用五個(gè)結尾方法與訓練
八、設計演講與表達內容的技巧
1. 演講與表達的六種內容
2. 演講與表達的常用兩種邏輯
3. 演講與表達的四個(gè)層次
4. 演講與表達內容擴充的方法
模擬練習:演講內容的四度開(kāi)發(fā)
第四講 演講與表達模擬訓練
1. 三大主題內容設計
2. 演講結構與時(shí)間分配
3. 開(kāi)場(chǎng)4+6法
4. 二八原則
5. 常用三大感性素材
6. 常用三大理性素材
7. 常用三大互動(dòng)形式
8. 結尾2+3法
模擬練習:5分鐘銷(xiāo)講會(huì )演講
課程結束與回顧
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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