說(shuō)話(huà)的藝術(shù)
你是否正在經(jīng)歷:
1、你認為十萬(wàn)火急的事,當說(shuō)給家人或朋友是,竟然成了“芝麻綠豆大的事”;
2、原本應該合作解決的問(wèn)題,到了工作會(huì )議上,又淪為“各彈各的調”,找不到共識,不了了之,甚至把會(huì )議開(kāi)成了批斗會(huì )、扯皮會(huì )、內耗會(huì ),勞民傷財;
3、你的一個(gè)好建議,本想博得女友(男友)的好感,結果對方置之不理;
4、一個(gè)不善溝通的我,如何面對一群“咄咄逼人”的你;
那么以上問(wèn)題到底是什么原因造成的呢?
本課程以講授、演練、討論等多種教學(xué)活動(dòng),找到溝通問(wèn)題的本質(zhì),學(xué)會(huì )如何在溝通中傾聽(tīng)與理解,如何通過(guò)表達和提問(wèn)有效影響對方,如何避免非理性溝通,建立情商與人際關(guān)系。
本系列課程分為:綜合篇、職場(chǎng)篇、家庭篇、生活篇四部分內容。
【參訓對象】想提升溝通能力與說(shuō)話(huà)技巧的群體
【培訓模式】30%講授+40%互動(dòng)+30%分組演練與pk
【授課風(fēng)格】
體驗:體驗式互動(dòng)教學(xué),突出實(shí)用技巧、方法、工具并與案例分析、分組討論相結合,從而激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習的主動(dòng)性,實(shí)現量身定制的教學(xué)效果;
快樂(lè ):全方位的采用體驗元素,充分調動(dòng)學(xué)員的動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)眼能力,讓學(xué)員在情境中體驗,在體驗中感悟,在感悟中理解,在理解中改變,在改變中提升,打破了傳統培訓后總結的呆板說(shuō)教 。
頓悟:在體驗中感悟,課程像一面鏡子直照人心,使學(xué)員瞬間反省與修正!
適用:課程從組織和管理者個(gè)人兩個(gè)層面著(zhù)手循序漸進(jìn)。
【課程收益】
1、挖掘溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源;
2、掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法;
3、掌握溝通中常見(jiàn)的要點(diǎn);
4、減少沖突,提高溝通效率;
5、樹(shù)立共同的溝通目標;
6、提升自身的溝通技能。
【課程特色】
1. 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演,使學(xué)習輕松愉快。
2. 講師經(jīng)驗豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合。
【課程大綱】
第一章:認識溝通
1、溝通的定義
2、溝通不暢的危害
3、常見(jiàn)的溝通的類(lèi)別與方式
總結與互動(dòng)
第二章:解讀情緒與溝通的關(guān)系
1、溝通中避免使用哪些情緒
2、溝通情緒原理圖
3、從不同角度分析情緒溝通
總結與互動(dòng)
第三章 溝通中的責任心
1、責任心與心態(tài)
2、態(tài)度與溝通的關(guān)系
第四章 思維式溝通
1、思維溝通對我們的影響
2、如何調整思維方式
3、思維溝通的“紅綠藍”
第五章 危機溝通—傾聽(tīng)
1、為何要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)
2、傾聽(tīng)原則
3、傾聽(tīng)危害與原則
第六章:溝通中的應對方法
1、常見(jiàn)問(wèn)題的應對方法
2、溝通三要素
3、溝通禁忌
總結與互動(dòng)
第七章:應用跨部門(mén)溝通
1、技巧一:提升魅力
2、技巧二:學(xué)會(huì )傾聽(tīng)
3、技巧三:邏輯溝通
4、技巧四:思維引導
5、技巧五:三個(gè)溝通理念
總結與互動(dòng)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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