高品質(zhì)溝通技巧訓練---減少溝通成本、增加溝通能力、培養溝通習慣

訓練目的:

現代企業(yè)管理的常見(jiàn)問(wèn)題是理念不同，步調不一，難以形成合力，究其根本原因就是溝通不暢。本課程以管理溝通理念和管理心理學(xué)為基礎，從根本上解決上下級之間、跨部門(mén)之間的溝通障礙與問(wèn)題，使得工作高效、有序，團隊合作、共贏(yíng)，企業(yè)發(fā)展、創(chuàng )新。

訓練效果:

1.準確認知溝通的步驟和溝通障礙所在，從根本上解決溝通不暢的誤區。

2.掌握溝通的要素和原則、挖掘溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題，打開(kāi)溝通通路，提高溝通效果。

3.掌握溝通之道——理清溝通的核心要素與建立高品質(zhì)溝通的技巧與方式。

4.掌握溝通中障礙排解的方法，減少沖突，增強部門(mén)間、層級間的溝通與協(xié)調。

5.獲得溝通風(fēng)格測試和分析，了解自我的溝通風(fēng)格，理解不同風(fēng)格的優(yōu)勢與劣勢，并能加以實(shí)際應用于工作與生活中。

訓練形式： 

內容實(shí)戰性強，授課方式新穎、幽默風(fēng)趣，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂(lè )，立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程對象：企事業(yè)單位各級管理人員、中高層領(lǐng)導者。

課程時(shí)間：一天（6小時(shí)）

課程大綱：

第一講　人際關(guān)系與高品質(zhì)溝通

一、角色認知

1、角色認知：我是誰(shuí)——職業(yè)人 

2、互動(dòng)：職業(yè)人的溝通能力演示

3、工具：學(xué)會(huì )與人相處是人生必修課

二、人際關(guān)系

1、健康的標準？——身體、心理、人際關(guān)系 

2、互動(dòng)：愛(ài)的傳遞—情感是溝通的最高境界

3、工具：高品質(zhì)溝通語(yǔ)言的建立（如果你用一個(gè)人聽(tīng)得懂的語(yǔ)言與他交流，他會(huì )記在腦子

里;  如果你用他自己的語(yǔ)言與他交流，他會(huì )記在?里）

第二講  情緒管理與高品質(zhì)溝通

一、認識情緒：條件發(fā)射——你就是它的主人

1、互動(dòng)：認知情緒

2、人類(lèi)九大基本情緒？

3、情緒管理在良性溝通中的重要性

二、性格與溝通：

1、互動(dòng)：DISC性格測試 

2、案例：良性思維的人更擅長(cháng)高品質(zhì)溝通

3、工具：如何培養良性思維

三、有效管理情緒的方法：

1、分享：行為具有反作用力

2、職場(chǎng)情緒管理的五個(gè)原則

3、工具：如何建立良性的情緒語(yǔ)言

分享：一個(gè)控制不了自己情緒的人，已經(jīng)淪為了不良習慣的最大受害者

第三講  心智管理與高品質(zhì)溝通

一、視頻：《方與圓》

1、互動(dòng)：什么是溝通

2、討論：溝通的誤區

2、分享：溝通的三大核心

二、心智模式建設

1、游戲：誰(shuí)在控制我們的心智？——人

2、感悟：鏡像法則——良性思維與負性思維

3、工具：心本管理——大道至簡(jiǎn) 

三、修煉自己的溝通魅力

1、管理好自己的心智：口·容·心

2、肢體語(yǔ)言的訓練

3、個(gè)人溝通魅力的修煉

第四講　高品質(zhì)溝通基本技能演練與提升

一、有效溝通流程圖

1、互動(dòng)：溝通的力量

2、完整的溝通過(guò)程

3、反饋與聆聽(tīng) 

二、會(huì )說(shuō)話(huà)的肢體語(yǔ)言在溝通

1、案例：肢體語(yǔ)言會(huì )說(shuō)話(huà)

2、有效溝通的五種態(tài)度

3、溝通中的情緒管理

4、PAC高效溝通技術(shù)

三、案例分享

案例一：有效溝通不是命令

案例二：引導就是最好的“批評” 

案例三：限時(shí)溝通模式

四、雙贏(yíng)溝通的六大基本步驟

五、人際風(fēng)格溝通技巧測試 

1、人際風(fēng)格的四大分類(lèi)

2、各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

第五講　同級相處及跨部門(mén)溝通策略

一、怎樣與領(lǐng)導進(jìn)行溝通

1、向領(lǐng)導請示匯報的程序和要點(diǎn)

2、與各種性格的領(lǐng)導打交道技巧

3、說(shuō)服領(lǐng)導的技巧

二、怎樣與部下進(jìn)行溝通

1、下達命令的技巧

2、贊揚部下的技巧

3、批評部下的方法

三、跨部門(mén)溝通技巧

1、先處理感情，再處理事情

2、洞悉他人心，讓你更受歡迎

3、沖突管理，溝通有道

4、靈活應對職場(chǎng)溝通困境

第六講　自由問(wèn)答環(huán)節

1、自由問(wèn)答

2、學(xué)員分享

3、行動(dòng)方案