卓越經(jīng)理人的六項“軟實(shí)力”

【為什么要學(xué)習本課程過(guò)】

在職場(chǎng)中，為什么有的經(jīng)理人可以“脫穎而出“，成為一個(gè)卓越的管理者。為什么有的經(jīng)理人會(huì )遭遇職業(yè)成長(cháng)的“天花板”？ 再回頭看看腳下的“地板”，也不是那么堅實(shí)。究竟是“天花板”太低，還是“地板”太松？

未來(lái)社會(huì )的競爭將非常激烈，坐著(zhù)沒(méi)有機會(huì )，走著(zhù)有一個(gè)機會(huì )，跑著(zhù)有兩個(gè)機會(huì )。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分會(huì )死在明天晚上。

怎么辦？我們必須學(xué)會(huì )以小博大，必須學(xué)會(huì )以九段制九段。

縱觀(guān)在事業(yè)上取得卓越的職業(yè)人士，一定是在同時(shí)管理自己“地板”和“天花板”這樣一個(gè)立體的“三維空間”，而非單純的管理時(shí)間、效率和效能這樣一個(gè)“幾何平面”。

《卓越經(jīng)理人的六項“軟實(shí)力”》這個(gè)課程就是幫助經(jīng)理人打開(kāi)思維的空間。通過(guò)自身“軟實(shí)力”的培養。管理職場(chǎng)的“三維空間”，使自己在短期內提升多倍競爭力。沖破職業(yè)成長(cháng)的“天花板”。成為一個(gè)卓越的職業(yè)經(jīng)理人。

【誰(shuí)該學(xué)習本課程】

  企業(yè)高層管理干部、中層管理干部、以及追求卓越人生的各行業(yè)職業(yè)人

【課程大綱】

模塊一：思維力——我們因此而貧窮或富有

電燈是否發(fā)光，首先取決于所在的電路系統是否正常，同樣，我們能否卓越，首先取決于我們的思維系統是否卓越。思路決定出路，思維的廣度與深度，決定人生的高度。

1、啟動(dòng)思維系統：思路決定出路勝出在于右腦

2、尋找思維路線(xiàn)圖：突破心智模式

3、優(yōu)化思維系統：激發(fā)你的無(wú)限潛力

4、突破思維習慣：神經(jīng)鏈認知、觀(guān)念鏈再造、思維鏈內化、能力鏈外化

5、思維創(chuàng )新：改變是成功地一步、求異是成功第二步、創(chuàng )新是成功第三步

6、六頂思考帽：開(kāi)創(chuàng )水平思維先河

7、思維最佳狀態(tài)：靈從心動(dòng)、心思則動(dòng)、動(dòng)之則靈

模塊二：學(xué)習力——我們因此離開(kāi)或留下

沒(méi)有學(xué)習力，就沒(méi)有競爭力！未來(lái)的核心競爭力就是比競爭對手學(xué)習更快的能力。無(wú)論我們已經(jīng)是老虎還是斑馬，我們都必須奔跑。無(wú)論我們現在是富有還是貧窮，我們都必須奮斗！

1、可跳躍成長(cháng)：速度致勝學(xué)習力是關(guān)鍵

2、終身“充電”：不要讓今天的學(xué)習成為明天失敗的開(kāi)始

3、創(chuàng )造卓越價(jià)值：你只有兩年時(shí)間

4、五種學(xué)習效果：你最擅長(cháng)哪一種？

5、練習造就完美，熟練才能精通

6、從模仿到專(zhuān)家：只有專(zhuān)業(yè)才能卓越，只有卓越才能超越

7、突破格局：抓住第五代時(shí)間管理核心

模塊三：行動(dòng)力——我們因此成功或失敗

在一次中國企業(yè)高峰論壇上，有中國企業(yè)家問(wèn)全球第一CEO：杰克·韋爾奇，“我們大家知道的都差不多，但為什么我們與你們的差距卻那么大？”這位前通用電氣前總裁一字一句的回到說(shuō)：“你們知道了，但我們做到了?！?/p>

1、沒(méi)有行動(dòng)力，更談不上執行力

2、行動(dòng)力告訴我們：知道不如做到

3、“知道文化”與破解之道

4、行動(dòng)是綱，綱舉目張

5、習慣“五動(dòng)”理論：第一啟動(dòng)、第二擺動(dòng)、第三自動(dòng)、第四永動(dòng)、第五樂(lè )動(dòng)

6、行動(dòng)力培養要訣：先開(kāi)槍、再瞄準。

7、在企業(yè)中建立“行動(dòng)文化”；在個(gè)體身上培養“行動(dòng)習慣”

模塊四：職業(yè)力——我們因此生存而發(fā)展

企業(yè)管理缺乏規范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過(guò)程之中必須解決的兩大問(wèn)題，要建立規范的管理平臺，一定要有一個(gè)職業(yè)化的管理團隊和一批職業(yè)化的員工隊伍。

1、沒(méi)有職業(yè)力，就沒(méi)有職業(yè)化

2、職業(yè)力的本質(zhì)：滿(mǎn)足“客戶(hù)”需求的能力

3、職業(yè)力的一個(gè)中心、三個(gè)基本點(diǎn)

4、職業(yè)角色管理：認識我們自己

5、職業(yè)觀(guān)念管理：我們?yōu)槭裁垂ぷ?/p>

6、職業(yè)態(tài)度管理：我們?yōu)檎l(shuí)而工作

7、職業(yè)行為管理：我們應該怎么做

模塊五：影響力——我們因此完善而優(yōu)秀

公眾影響力應該成為我們社會(huì )最重要的力量之一。影響力的表現不僅僅是財富，也不僅僅是規模，最重要的還有大家創(chuàng )造財富的方式和運營(yíng)商業(yè)的方式，它不僅包括對商業(yè)的遠見(jiàn)，對社會(huì )的責任感，對人性的關(guān)注，還體現著(zhù)商業(yè)和商業(yè)之外的王者風(fēng)范。

1、一生只做一件事：打造獨特品牌，創(chuàng )造卓越價(jià)值

2、專(zhuān)家品牌定位：不是更好，而是與眾不同

3、職業(yè)網(wǎng)絡(luò )資本的價(jià)值等于職業(yè)節點(diǎn)的平方

4、職業(yè)人脈互惠品質(zhì)決定人生的品質(zhì)

5、與團隊共命運：一個(gè)人小成功靠自己，大成功靠眾人

6、同心同德：在不改變藥效的情況下，給藥加點(diǎn)糖，效果會(huì )更好

7、閃亮登場(chǎng)：投入多少，收獲多少；參與多深，領(lǐng)悟多深

模塊六：創(chuàng )新力——我們因此升華而卓越

創(chuàng )新使猿變成人，一部文明史，就是人類(lèi)創(chuàng )新史。一位名人說(shuō)，不做總統就做廣告人；一個(gè)廣告公司的廣告語(yǔ)說(shuō)，一百年只做一件事，那就是“創(chuàng )新”。

1、觀(guān)念創(chuàng )新：觀(guān)念變——態(tài)度變，行為變，習慣變，人生變

2、知識創(chuàng )新：陽(yáng)光下面沒(méi)有新鮮的事物，排列組合就是創(chuàng )新。

3、技術(shù)創(chuàng )新：站在巨人的肩膀上，你就是巨人。

4、組織創(chuàng )新：組織的扁平化與學(xué)習型團隊

5、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新：如何把梳子賣(mài)給和尚

6、管理創(chuàng )新：企業(yè)變革與流程再造

7、文化創(chuàng )新：打造企業(yè)的軟實(shí)力，痛并快樂(lè )著(zhù)。