商業(yè)智慧----科學(xué)、哲學(xué)與管理學(xué)
課程背景《商業(yè)智慧----科學(xué)、哲學(xué)與管理學(xué)》旨在“幫助企業(yè)家和高層管理者利用哲學(xué)思維解決錯綜復雜的商業(yè)問(wèn)題”,為中國企業(yè)面對新時(shí)代實(shí)行戰略和戰術(shù)升級提供了高效的理論根基和系統工具。
國際貿易環(huán)境復雜多變,國內市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、勞動(dòng)成本持續增長(cháng),多數傳統企業(yè)感到生存越來(lái)越難,更難求發(fā)展!與此同時(shí),新興科技“云計算、量子計算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛發(fā)展,新的商業(yè)形態(tài)“新零售、新金融、平臺經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、共享經(jīng)濟”等層出不窮,一批新興企業(yè)成倍數增長(cháng)、快速崛起!問(wèn)題與機遇總是同在,企業(yè)家如何利用哲學(xué)思維實(shí)現良性增長(cháng)----持續性、盈利性、高投資回報率的增長(cháng)----這就是普智人的使命和責任,這也是《商業(yè)智慧----科學(xué)、哲學(xué)與管理學(xué)》的根本使命!
課程特點(diǎn)
1、理論模型科學(xué)、系統:核心體系源自于哲學(xué)的四大領(lǐng)域;
2、案例詳實(shí)、通俗易懂:“科學(xué)和哲學(xué)”難以理解是大家的共識,但是老師對企業(yè)案例和生活案例信手拈來(lái),確保能理解、會(huì )運用;
3、課程效果:“講練結合”,讓企業(yè)家和高層管理者全流程掌握“管理哲學(xué)”的核心理念、流程、方法和工具。
課程綱要
一、商業(yè)智慧之哲學(xué)智慧
1、信息、知識、智慧和哲學(xué)智慧的聯(lián)系與區別
2、哲學(xué)的四大領(lǐng)域:形而上學(xué)、認識論、價(jià)值論、邏輯學(xué);
3、商業(yè)問(wèn)題的種類(lèi)及變遷:簡(jiǎn)單型商業(yè)問(wèn)題、復合型商業(yè)問(wèn)題和復雜型商業(yè)問(wèn)題。
二、商業(yè)智慧之科學(xué)智慧
1、牛頓力學(xué)的兩個(gè)基本原則與量子力學(xué)的三個(gè)基本原則
2、牛頓力學(xué)和量子力學(xué)的八大區別
3、量子管理之自我管理:量子驅動(dòng)力的16個(gè)層級和行為改變的福格模型;
4、量子管理之組織管理:整體性、敏捷性、涌現性、多樣性等;
5、量子管理之領(lǐng)導力提升:6項思維、12個(gè)原則和6大愿景。
三、商業(yè)智慧之管理哲學(xué)的思維框架
1、企業(yè)實(shí)踐成果的研究
2、企業(yè)認知觀(guān)點(diǎn)
3、企業(yè)實(shí)踐方法和工具
4、企業(yè)實(shí)踐方法論
5、企業(yè)哲學(xué)觀(guān)
6、企業(yè)的道或第一性原理
備注:
1、一天課程:理論講解+案例研討;
2、兩天工作坊:理論講解+案例研討+實(shí)操演練。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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