《結構演講力Ⅰ?》——瞬間整理思路,清晰有力表達
課程背景
羅振宇在《奇葩說(shuō)》里提到:
“職場(chǎng),或者當代社會(huì )最重要的能力是表達能力?!蓖ㄟ^(guò)表達能力可以快速建立我們的影響力,打造個(gè)人IP。
影響力的構成來(lái)自“演講能力”和“寫(xiě)作能力”。
為什么羅胖會(huì )這么說(shuō)呢?因為:
銷(xiāo)售+演講=成交
職場(chǎng)+演講=影響力
CEO+演講=路演=發(fā)布會(huì )=超級銷(xiāo)售
辯論+演講=奇葩說(shuō)
讀書(shū)+演講=樊登=羅胖
知識+演講=培訓師=知識IP.....
演講能力就像一個(gè)移動(dòng)硬盤(pán),插在任何電腦上都可以發(fā)揮價(jià)值,它是一個(gè)可以隨意遷移的重要能力。如果只學(xué)習一個(gè)技能,就可以帶給自己一系列的改變,那么這個(gè)技能可以說(shuō)就是演講能力。
演講能力,已經(jīng)不再是要或者不要的問(wèn)題他幾乎覆蓋了我們的工作和生活。
1.作為創(chuàng )業(yè)者,進(jìn)行招商引資時(shí),需要演講讓投資人更青睞;
2.身為職場(chǎng)人,面臨匯報工作時(shí),需要演講讓領(lǐng)導賞識器重;
3.作為營(yíng)銷(xiāo)人,準備產(chǎn)品介紹時(shí),需要演講讓客戶(hù)怦然心動(dòng);
4.身為培訓師,開(kāi)展培訓授課時(shí),需要演講讓學(xué)員清晰易懂;
5.作為領(lǐng)導者,想要激勵團隊時(shí),需要演講讓員工愿意追隨;
6.身為父母親,希望引導子女時(shí),需要演講讓孩子欣然接受。
課程價(jià)值
1.說(shuō)清楚投資匯報,讓金主青睞追捧!
2.說(shuō)清楚工作匯報,讓領(lǐng)導賞識器重!
3.說(shuō)清楚產(chǎn)品價(jià)值,讓客戶(hù)怦然心動(dòng)!
4.說(shuō)清楚課程內容,讓學(xué)員清晰易懂!
5.說(shuō)清楚合作理念,讓雙方達成共識!
6.說(shuō)清楚規則道理,讓孩子欣然接受!
課程時(shí)間
總時(shí)長(cháng)為2天
授課對象
中/高層管理者,職業(yè)經(jīng)理人,教師、內訓師/培訓師,創(chuàng )業(yè)老板等商務(wù)人士
課程大綱
一、什么是結構演講力
1.案例分析:《贏(yíng)在中國》演講視頻
2.好演講=好結構(內容)+好演繹(呈現)
3.結構化思維=金字塔結構
4.結構演講力=結構性思維+演講力
5.測評:演講力水平測試(內容構思+PPT呈現+舞臺演繹)
6.結構演講力核心課程體系:1366風(fēng)火輪模型
二、演講結構化的好處
1.方便聽(tīng)眾快速理解和記憶
游戲:快速記憶以下圖形
2.快速組織演講,應對各種商務(wù)演講場(chǎng)合
多種商務(wù)演講場(chǎng)合:以促成決策和雙向溝通的維度分析
3.讓商務(wù)演講和溝通變得更加高效
① 商務(wù)演講的三大特征:時(shí)間有限、目標明確、特定聽(tīng)眾
② 用結構性思維4大原則是應對商務(wù)演講場(chǎng)合
③ 為什么建議3個(gè)論點(diǎn)
三、結構演講力4大步驟
1.定主題:基于目標定主題(分析)
① 確定目標(AB法則設計目標,讓演講有的放矢)
② 設計序言(SCQA設計序言故事結構,讓開(kāi)場(chǎng)精彩動(dòng)人)
③ 設計主題(4V法則設計演講主題,讓演講先聲奪人)
④ 演練:分析你的商務(wù)演講場(chǎng)景,確定主題
⑤ 示范:演講目標示范,SCQA示范
⑥ 剖析:演講目標案例分析、SCQA案例分析
⑦ 演練:確定演講主題,用SCQA設計開(kāi)場(chǎng),小組代表上臺演練
2.分層次:縱向結構分層次(分離)
① 自上而下:作疑問(wèn)回答
② 自下而上:作總結概括
③ 示范:兩種構建分層次的方法示范
④ 剖析:演講層次案例剖析
⑤ 演練:對你的演講主題分層次
3.選順序:橫向結構選順序(推進(jìn))
① 時(shí)間結構:一種使人放松的結構,讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達;
1)什么是時(shí)間結構
2)哪些場(chǎng)合用時(shí)間結構
3)練習:時(shí)間結構名人盛典
4)總結:如何用好時(shí)間結構
② 空間結構:一種隨處可用的結構,讓你的表達生動(dòng)形象;
1)什么是空間結構
2)空間結構的3種形式
3)練習:用空間結構演講
4)案例:司機應聘空間結構剖析
5)總結:如何用好時(shí)間結構
③ 鐘擺結構:一種能夠照顧多方觀(guān)點(diǎn),創(chuàng )造雙贏(yíng)結果的結構;
1)什么是鐘擺結構
2)案例:毛主席《論持久戰》
3)練習:畫(huà)出《論持久戰》演講結構圖
4)案例分析:提案匯報的鐘擺結構
5)演練:如何用好鐘擺結構
④ 變焦結構:一種讓演講表達呈現多元化,并使焦點(diǎn)突出的結構;
1)什么是變焦結構
2)變焦結構的兩種形式
3)案例:銷(xiāo)售的變焦結構
4)案例:空姐的變焦結構
5)練習:不同場(chǎng)景演練
6)總結:如何用好鐘擺結構
⑤ 收益結構:一種通用產(chǎn)品銷(xiāo)售和介紹的結構,讓聽(tīng)眾快速抓住產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢;
1)正向收益結構
2)反向收益結構
3)視頻:移動(dòng)營(yíng)業(yè)員的收益結構銷(xiāo)售產(chǎn)品
⑥ WWH結構:一種最常規的演繹結構,讓演講邏輯清晰,論證縝密,通俗易懂
1)WWH結構的3種形式
2)演講1-2-3極簡(jiǎn)模型
4.巧演繹:生動(dòng)演繹用6化(呈現)
① 概念形象化
1)抽象類(lèi)比技巧
2)數字概念類(lèi)比
② 情景細節化
1)5W設置演講情景
2)演練:運用5W法,將你的演講藍圖的內容
③ 對比沖突化
1)案例:馬云的演講
2)案例:變形記
3)4種對比法,強化演講沖突
④ 骨牌推進(jìn)化
1)3種骨牌推進(jìn)方法,讓演講層層遞進(jìn)
2)三個(gè)原因,一個(gè)結果:案例示范
3)一個(gè)原因,三個(gè)結果:案例示范
4)連鎖反應:案例示范
⑤ 臺風(fēng)專(zhuān)業(yè)化:全球高管演講分析
1)眼法:李開(kāi)復演講視頻剖析
2)身法:羅振宇演講視頻剖析
3)聲法:羅振宇演講視頻剖析
4)手法:馬云演講視頻剖析
5)步法:李開(kāi)復演講視頻剖析
6)妝法:柴靜演講視頻剖析
⑥ 結尾升華化
1)SPA法則萬(wàn)能結尾公式
2)結尾注意事項
演練:請用SPA結構設計你的演講結尾
四、課堂大演練:小組共同抽簽完成話(huà)題任務(wù),用把今天所有的方法融入到你的演講技巧中
1.“刻意練習”的 3F 法則
1)Focus:專(zhuān)注
2)Feedback:反饋
3)Fix:糾正
2.分組演練,實(shí)戰 PK
3.建設性點(diǎn)評反饋及改善
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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