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從邏輯到創(chuàng  )新-思維導圖的應用

從邏輯到創(chuàng )新-思維導圖的應用


課程背景:

思維導圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項大腦開(kāi)掘理論。Mind map來(lái)到中國大陸中文譯為“思維導圖”,那么這四個(gè)字背后的含義是什么?思維導圖可以用在哪些方面?怎么用思維導圖最有效?

思維導圖,達意解或!提高效率,優(yōu)化思維!

思維導圖的結構化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白;思維導圖的可視化呈現方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習力和工作效率,將復雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強記憶。近年來(lái),各大在線(xiàn)知識平臺頻頻出現圖像思考工具,思維導圖以其效率高、易掌握的特點(diǎn)率先成為了最受歡迎的視覺(jué)思考工具。信息時(shí)代,誰(shuí)能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰(shuí)就能抓住機遇成就自己。


課程時(shí)長(cháng):2天,12小時(shí)/天

適用人群:公司全體職員

教學(xué)方法:理論講解,工具輸出,案例分析,小組研


課程大綱

DAY 1思維測試:神奇的四巧板!

第一講︰思維導圖智法---邏輯結構

1.結構的魅力

1)有形結構―建立鏈接,決定形狀

2)無(wú)形結構―建立模版,決定慣性

3)思維結構一建立模式,決定效率

2.大腦模式系統

1)模式系統決定思考路徑

2)邏輯思維的顯性形式

3)提高效率,優(yōu)化思維

3.全方位感受結構的力量

1)記憶感受

2)認知感受

3)手腦口同步感受


第二講:思維導圖心法---思維方式

1.結構思維

1)結論先行的條件

2)分類(lèi)清楚的原則

3)上下對應的嚴謹

4)排序邏輯的應用

2.發(fā)散思維:打開(kāi)思路,激發(fā)創(chuàng )意新

1)發(fā)明=舊成分+新組合

2)課堂練習:思維速射練習(記憶練習/歸類(lèi)組合練習)

3.聚合思維:化繁為簡(jiǎn),發(fā)現規律

組織記憶,提升效率麥肯錫的MECE原則


第三講:思維導圖技法---繪制呈現

1.中西方思想的融合,手腦心的鏈接

1)找切入點(diǎn)---中心主題

2)游刃有余---思維脈絡(luò )

3)筋骨縫隙---重點(diǎn)關(guān)鍵

4)分解完畢---完善呈現

2.手繪導圖基本準則及步驟

中心圖/線(xiàn)條/關(guān)鍵詞/圖像/顏色/結構


第四講:思維導圖思法---方式方法思考方式

1.垂直思考︰提升大腦的推演能力和記憶力

2.水平思考:提升大腦的創(chuàng )意能力和問(wèn)題解決能力

3.雷斯托夫︰首因效應/近因效應/突出爆點(diǎn)

4. 通感運用:“六覺(jué)”融合,增強記憶

課堂練習:垂直思考---中獎啦!

課堂練習:水平思考---頭腦風(fēng)暴

案例討論∶如何在銷(xiāo)售中運用通感


DAY 2先導案例:

應用思維導圖的創(chuàng )新項目在企業(yè)中的落地分享


第五講:思維導圖想法---創(chuàng )新創(chuàng )意

1.創(chuàng )意思考:無(wú)中生有,無(wú)奇不有

工具一:概念提取---從概念中衍生更多的主意

1.提取概念的方法----找到焦點(diǎn)

2.概念三角----啟動(dòng)創(chuàng )造性思考流程匯成想法池

3.概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考

課堂演練︰如何提升員工歸屬感

工具二︰激發(fā)技術(shù):助力跳出困境模式

1.創(chuàng )建激發(fā)︰擺脫/反向/許愿/夸張

2.建立PO:大膽/創(chuàng )意/聯(lián)想

3.運用運動(dòng)技巧:時(shí)刻觀(guān)察/提取概念/積極方面

4.激發(fā)運動(dòng)5步驟

案例分享:如何提高紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)量

團隊導圖:設計可口可樂(lè )的新包裝


第六講:思維導圖議法---導圖會(huì )議

1.決策---六頂思考帽

2.問(wèn)題研討---世界咖啡

3.商務(wù)談判---矛盾可視化/追求共贏(yíng)

4.高效溝通---客戶(hù)溝通/內部溝通

5.團隊建設---打造視覺(jué)化團隊

6.團隊創(chuàng )作導圖工具---BOls

1)BOls可以提升:細節思考/關(guān)聯(lián)性思考

2)快速啟動(dòng)BOls的兩個(gè)步驟

3)3.簡(jiǎn)單是最高級的復雜

案例共創(chuàng ):高效跨部門(mén)溝通


第七講:思維導圖用法---瑞士軍刀

工作應用

1.拒絕做加班狗―學(xué)會(huì )聚焦

2.讓報告―鳴驚人---搭建金字塔

3.優(yōu)化流程---創(chuàng )新創(chuàng )意新方法

4.像CEO一樣思考---深度/廣度/周全度

5.瓦解工作難題----理性分析,科學(xué)決策

生活應用

1.出行計劃---讓你的假期完美又有序

2.理財規劃---每一分錢(qián)都在刀刃上

3.購物無(wú)憂(yōu)---一張check map清晰購物

學(xué)習應用

1.讀書(shū)拆書(shū)---化繁為簡(jiǎn),增強記憶

2.課堂筆記---隨聽(tīng)隨記,高效復盤(pán)

3.學(xué)習新知---刺激聯(lián)想,豐富知識

當堂測試∶根據文章內容形成導圖


軟件繪制技巧

Xmind

1.靈感捕獲板塊

2.時(shí)間線(xiàn)板塊

3.組織圖表板塊

3.常用軟件操作教程


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