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成為員工的職業(yè)發(fā)展導師

成為員工的職業(yè)發(fā)展導師

企業(yè)痛點(diǎn)

“員工因公司而加入,卻因上司而離開(kāi)”,一句話(huà)道盡管理者和員工的雙重矛盾。員工的流失,大多和管理人員的風(fēng)格和方法有密不可分的聯(lián)系。如果希望保留并有效驅動(dòng)高潛員工、取得卓越的工作業(yè)績(jì),那就給他一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展導師吧!

課程致力于幫助企業(yè)管理者和員工導師,形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài),掌握輔導員工的有效方法和工具,搭建團隊發(fā)展平臺,培養左膀右臂,保留和發(fā)展關(guān)鍵人才,從而創(chuàng )造團隊共贏(yíng)的局面。

課程對象

企業(yè)中基層管理者

員工教練&導師


課程收益

幫助企業(yè)管理者形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài)

掌握對下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規劃和輔導的方法和工具

通過(guò)有效對話(huà)進(jìn)行員工職業(yè)生涯的輔導,從而激勵和保留高潛員工


課程亮點(diǎn)

實(shí)效落地:關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果,課堂輔以大量練習,增強學(xué)習效果;

形式吸引:講授、視頻、案例、視覺(jué)引導等多種授課形式結合,寓教于樂(lè );

從心出發(fā):強調如何幫助他人改變模式,而不只是解決問(wèn)題。


課程時(shí)長(cháng)

1天 / 2天


課程大綱    

模塊

課程內容

一、追根溯源:

新生代員工

的特點(diǎn)

1、新生代員工的特點(diǎn)

2、企業(yè)內員工導師的起源

3、員工導師的定位

二、知己知彼:

深入了解自己

和輔導的員工

1、了解團隊的不同性格,搭配組合提升效率

2、挖掘成員的獨特優(yōu)勢,提高整體戰斗力

3、識別員工的工作偏好和情緒模式,有效管理沖突

三、發(fā)展之道:

掌握員工在企業(yè)中發(fā)展的規律

1、人崗匹配模型

2、員工職業(yè)瓶頸及應對

3、內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

4、員工發(fā)展的生涯四度

5、工作與生活的平衡

四、輔導有術(shù):

員工發(fā)展輔導實(shí)戰

1、通過(guò)教練技術(shù)進(jìn)行員工輔導

2、深度聆聽(tīng)和強有力的提問(wèn)

3、員工輔導的GROW模型

4、輔導實(shí)戰:提升員工自我認知

5、輔導實(shí)戰:調整員工工作態(tài)度

6、輔導實(shí)戰:設定目標、安排工作任務(wù)

7、輔導實(shí)戰:提供員工發(fā)展機會(huì )

課程總結

課程總結


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