提升影響力的六度修煉

無(wú)論作為組織的管理者，還是團隊的影響者；無(wú)論考慮到績(jì)效提升，還是團隊活化，提升影響力，都將帶給我們非比尋常的收益。我們就會(huì )發(fā)現，影響力就是營(yíng)銷(xiāo)力，影響力就是凝聚力，影響力就是推行力。

提升個(gè)人或團隊或組織的影響力，我們需要一條贏(yíng)取人心的精準道路，并培養一種長(cháng)期的基于誠信、相互信任和相互尊重、共贏(yíng)共利的人際關(guān)系。對于組織內部、客戶(hù)關(guān)系，都是必修課。

卓有成效的商務(wù)人士，能夠洞悉機會(huì )，突破障礙，把握需求，變換策略，把不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

本課程以提升影響力的六個(gè)維度為架構，從高度、厚度、速度、力度、溫度、風(fēng)度等六個(gè)方面展開(kāi)，拆解影響力的層次，提取影響力的提升路徑與方法，通過(guò)加強商務(wù)人士的六度修煉，學(xué)習如何構建特有的影響力。

本課程引用大量的鮮活案例、有趣的體驗和實(shí)踐活動(dòng)，讓參與者體驗影響的力量、語(yǔ)言的模式、調整的動(dòng)力、優(yōu)化的方向。從而幫助學(xué)員習得多視角、巧思維，超越個(gè)人心智和情感的局限性，突破固有的思維方式，在提升個(gè)人影響力的同時(shí)，助力組織和團隊的影響力，最終助力于組織績(jì)效提升。

課程時(shí)長(cháng)：1天

課程對象：企業(yè)商務(wù)精英、標桿群體、管理者

教學(xué)方法：導師講解、研討互動(dòng)、案例分析、體驗活動(dòng)、小組PK、課后實(shí)踐等。

【課程大綱】

一、影響力之高度：有水平，標桿引領(lǐng)

1、企業(yè)員工的四種形態(tài)

2、影響力的來(lái)源

3、學(xué)習什么來(lái)滿(mǎn)足組織需求

案例：保險與銀行

工具：學(xué)習提升的三大工具

二、影響力之厚度：有積累，厚積薄發(fā)

1、構建自己的寶藏庫

2、影響他人的底層邏輯

3、影響力升級的核心：心智模式

練習：挑戰現狀

互動(dòng)：測試你的影響力層級

三、影響力之速度：有行動(dòng)，當機立斷

1、推行落地的有效方法

2、行動(dòng)是黃金法則

3、決斷影響三要素

練習：高效的方法

四、影響力之力度：能推行，雷厲風(fēng)行

1、增強個(gè)人可信度的方法

2、猶豫不決的真相

3、如何在穩定中謀取靈活

互動(dòng)：打造你的個(gè)人信度

五、影響力之溫度：能共情，溫暖人心

1、確立共同的目標與價(jià)值觀(guān)

2、感召他人，共塑愿景

3、三色能力的盤(pán)點(diǎn)與打造

工具：能力三棱鏡

練習：如何走進(jìn)他人內心

六、影響力之風(fēng)度：易相處，海納百川

1、促進(jìn)合作，相互賦能

2、認可貢獻，慶祝勝利

3、情商提升之道

互動(dòng)：八種品質(zhì)，為你的影響力加分

工具：四條磁力線(xiàn)，打造高凝聚的組織團隊

結語(yǔ)

影響力，是每個(gè)人的必修課！

我們需要學(xué)會(huì )：用不帶傷害的方式，平和而高效地溝通，化解人際間的沖突，建立和諧的關(guān)系，提升個(gè)人及組織影響力，達成出色的業(yè)績(jì)！