上 午

序言

什么是戰略？

一、普智戰略管理四部曲1：戰略洞察

1、企業(yè)三大原理

2、戰略洞察1：戰略意圖

3、戰略洞察2：五看模型

3.1、五看模型1：外部宏觀(guān)環(huán)境分析PESTEL

3.2、五看模型2：中觀(guān)----產(chǎn)業(yè)/行業(yè)終局分析

3.3、五看模型3：微觀(guān)1----用戶(hù)市場(chǎng)細分/消費者行為觀(guān)察

3.4、五看模型4：微觀(guān)2----競爭對手分析

3.5、五看模型5：微觀(guān)3----自己的優(yōu)劣勢

下 午

二、普智戰略管理四部曲2：戰略選擇

1、戰略選擇1：Or 還是 And？

1.1、戰略選擇1-1：聚焦（定位）

1.2、戰略選擇1-2：低成本

1.3、戰略選擇1-3：差異化

2、戰略選擇2：商業(yè)模式的選擇

上 午

三、普智戰略管理四部曲3：戰略規劃

1、戰略規劃1：業(yè)務(wù)結構規劃

2、戰略規劃2：經(jīng)營(yíng)范圍選擇

3、戰略規劃3：現有業(yè)務(wù)組合分析（BCG模型）

4、戰略規劃4：新業(yè)務(wù)發(fā)展策略（安索夫矩陣）

5、戰略規劃5：戰略節拍規劃

下 午

四、普智戰略管理四部曲4：戰略執行

1、戰略執行1：戰略解碼----從公司愿景到個(gè)人行為

2、戰略執行2：戰略執行保障

2.1、戰略執行保障1：戰略領(lǐng)導力

2.2、戰略執行保障2：組織能力構建

2.3、戰略執行保障3：打造企業(yè)競爭壁壘

2.4、戰略執行保障4：風(fēng)險管理

2.5、戰略執行保障5：戰略督導機制