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做團隊情緒的調琴師——NLP情緒壓力管理與療愈

團隊情緒的調琴師——NLP情緒壓力管理與療愈


現在管理者成功80%靠情商,而情商中絕大部分是對自我情緒與他人情緒的覺(jué)察與管理?!敦敻弧?雜志對1830名高級管理人員健康調查顯示:近70%高管感覺(jué)壓力大——其中21%認為極大;41.1%白領(lǐng)面臨較大工作壓力,61.4%白領(lǐng)正經(jīng)歷不同程度心理疲勞護著(zhù)情緒為你….. 在激烈的競爭與過(guò)重的壓力面前,很多企業(yè)管理者或員工出現了心理緊張、垃圾情緒、喪失信心、痛苦壓抑、甚至自殘等不良心理狀態(tài)和問(wèn)題。由此導致的士氣低落、效率低下、事故增加、成本上升等問(wèn)題逐漸凸顯,過(guò)度的工作壓力將損害個(gè)體與組織健康。

那么如何進(jìn)行壓力與情緒的管理與調試呢?本課程從認知層面徹底認知情緒與壓力,并從底層賦能,驅動(dòng)潛力,實(shí)現面對壓力與情緒的強大的能力與能量,讓壓力與情緒不再成為問(wèn)題。

【課程目標

1.認知情緒與壓力的來(lái)源

2.掌握心智能量的提升方法

3.掌握情緒壓力的控制方法

4.掌握情緒壓力的療愈方法

【學(xué)員對象】

員工,基層班組長(cháng),基層管理者,

【課程時(shí)間】1-2天

【授課形式】

引導技術(shù)、教練技術(shù)、小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、影視分析等

【課程模塊】

模塊一:個(gè)人能量管理與溝通模型

一、個(gè)人能量管理

1.個(gè)人心智模型

2.能量層級

3.能量走向模型

4.個(gè)人能量調試工具AMBR

二、溝通模型

1.個(gè)人獲取信息的途徑

2.個(gè)人獲取信息的模型

3.內在表象與過(guò)濾器

4.每個(gè)人的輸出是不一樣的:地圖并非疆域

5.情緒是自己的事

模塊二:情緒管理與療愈

一、認知情緒

(一)情緒來(lái)源

(二)自我價(jià)值觀(guān)、信念、規條

(三)每個(gè)人的情緒是一樣的嗎?

二、情緒的新的認知

1.情緒是深層的驅動(dòng)力

2.情緒是一種能量狀態(tài)

3.情緒是一種未完成的體驗

4.情緒是內心對愛(ài)的呼喚

二、情緒的典型類(lèi)型

1.憤怒:對人和事的期待無(wú)法滿(mǎn)足

2.失望:當現實(shí)與你期待相距甚遠時(shí)

3.悲傷:擁有失去時(shí)

4.焦慮:擔心未來(lái)發(fā)生或不發(fā)生

5.壓力:工作、生活、任務(wù)超過(guò)能力

6.執著(zhù):欲望超過(guò)能力

7.凄涼:孤獨一個(gè)人時(shí)

三、情緒的處理方法

1.認知療法

2.邏輯六層次:讓思維升級,使問(wèn)題不存在

3.NLP情緒療愈八步天龍

4.時(shí)間線(xiàn)療法

模塊三:壓力應對與療愈

一、 壓力存在的意義

討論:壓力的存在是好還是壞?

(一)負面意義:

1.壓力與身體健康

測試:A型人格

2.壓力與心理狀態(tài)

3.壓力與社會(huì )適應

4.壓力與家庭關(guān)系

(二)積極意義

1.壓力帶來(lái)生活樂(lè )趣

2. 有壓力就沒(méi)有成長(cháng)

3.設定壓力管理目標,提高工作績(jì)效

二、了解壓力源

測試:了解你的壓力源

1、 壓力來(lái)源于工作本身

2、 壓力來(lái)源于工作中的人際關(guān)系

3、 壓力來(lái)源于職業(yè)發(fā)展前景

4、 壓力來(lái)源于工作環(huán)境

三、 應對壓力

(一)應對壓力的心理策略

1.積極心態(tài)

2.理性思維

3.雙贏(yíng)思維

(二)應對壓力的現實(shí)能力

1.提升解決問(wèn)題的能力,N+1法則

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3. 自我調整能力

A娛樂(lè )休閑

B培養幽默感

C冥想放松訓練

D時(shí)間線(xiàn)療愈法

體驗:冥想放松訓練

減壓游戲:心情寫(xiě)字板

模塊四:團隊減壓——團隊和諧、合作、凝聚氛圍的打造

一、團隊輕松感恩氛圍建立

1.團隊隊員的內在需求

2.贊美1+2法則

3.感恩例會(huì )

二、團隊包容、信任、支持氛圍打造

1.公開(kāi)區域放大會(huì )

2.需求看板

3.感受看板

三、團隊凝聚氛圍打造

1.團隊愿景大家畫(huà)

2.我對團隊的需求

3.我對團隊的貢獻

4.我愛(ài)表達,我愛(ài)大家

注:

引導式培訓強調基于現場(chǎng)解決問(wèn)題,因此實(shí)際授課中會(huì )視學(xué)員情況調整內容模塊,以達成更好培訓效果,歡迎學(xué)員帶著(zhù)現實(shí)問(wèn)題來(lái)到課堂!


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