現在管理者成功80%靠情商,而情商中絕大部分是對自我情緒與他人情緒的覺(jué)察與管理?!敦敻弧?雜志對1830名高級管理人員健康調查顯示:近70%高管感覺(jué)壓力大——其中21%認為極大;41.1%白領(lǐng)面臨較大工作壓力,61.4%白領(lǐng)正經(jīng)歷不同程度心理疲勞護著(zhù)情緒為你….. 在激烈的競爭與過(guò)重的壓力面前,很多企業(yè)管理者或員工出現了心理緊張、垃圾情緒、喪失信心、痛苦壓抑、甚至自殘等不良心理狀態(tài)和問(wèn)題。由此導致的士氣低落、效率低下、事故增加、成本上升等問(wèn)題逐漸凸顯,過(guò)度的工作壓力將損害個(gè)體與組織健康。
那么如何進(jìn)行壓力與情緒的管理與調試呢?本課程從認知層面徹底認知情緒與壓力,并從底層賦能,驅動(dòng)潛力,實(shí)現面對壓力與情緒的強大的能力與能量,讓壓力與情緒不再成為問(wèn)題。
【課程目標】
1.認知情緒與壓力的來(lái)源
2.掌握心智能量的提升方法
3.掌握情緒壓力的控制方法
4.掌握情緒壓力的療愈方法
【學(xué)員對象】
員工,基層班組長(cháng),基層管理者,
【課程時(shí)間】1-2天
【授課形式】
引導技術(shù)、教練技術(shù)、小組討論、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、影視分析等
【課程模塊】
模塊一:個(gè)人能量管理與溝通模型
一、個(gè)人能量管理
1.個(gè)人心智模型
2.能量層級
3.能量走向模型
4.個(gè)人能量調試工具AMBR
二、溝通模型
1.個(gè)人獲取信息的途徑
2.個(gè)人獲取信息的模型
3.內在表象與過(guò)濾器
4.每個(gè)人的輸出是不一樣的:地圖并非疆域
5.情緒是自己的事
模塊二:情緒管理與療愈
一、認知情緒
(一)情緒來(lái)源
(二)自我價(jià)值觀(guān)、信念、規條
(三)每個(gè)人的情緒是一樣的嗎?
二、情緒的新的認知
1.情緒是深層的驅動(dòng)力
2.情緒是一種能量狀態(tài)
3.情緒是一種未完成的體驗
4.情緒是內心對愛(ài)的呼喚
二、情緒的典型類(lèi)型
1.憤怒:對人和事的期待無(wú)法滿(mǎn)足
2.失望:當現實(shí)與你期待相距甚遠時(shí)
3.悲傷:擁有失去時(shí)
4.焦慮:擔心未來(lái)發(fā)生或不發(fā)生
5.壓力:工作、生活、任務(wù)超過(guò)能力
6.執著(zhù):欲望超過(guò)能力
7.凄涼:孤獨一個(gè)人時(shí)
三、情緒的處理方法
1.認知療法
2.邏輯六層次:讓思維升級,使問(wèn)題不存在
3.NLP情緒療愈八步天龍
4.時(shí)間線(xiàn)療法
模塊三:壓力應對與療愈
一、 壓力存在的意義
討論:壓力的存在是好還是壞?
(一)負面意義:
1.壓力與身體健康
測試:A型人格
2.壓力與心理狀態(tài)
3.壓力與社會(huì )適應
4.壓力與家庭關(guān)系
(二)積極意義
1.壓力帶來(lái)生活樂(lè )趣
2. 有壓力就沒(méi)有成長(cháng)
3.設定壓力管理目標,提高工作績(jì)效
二、了解壓力源
測試:了解你的壓力源
1、 壓力來(lái)源于工作本身
2、 壓力來(lái)源于工作中的人際關(guān)系
3、 壓力來(lái)源于職業(yè)發(fā)展前景
4、 壓力來(lái)源于工作環(huán)境
三、 應對壓力
(一)應對壓力的心理策略
1.積極心態(tài)
2.理性思維
3.雙贏(yíng)思維
(二)應對壓力的現實(shí)能力
1.提升解決問(wèn)題的能力,N+1法則
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3. 自我調整能力
A娛樂(lè )休閑
B培養幽默感
C冥想放松訓練
D時(shí)間線(xiàn)療愈法
體驗:冥想放松訓練
減壓游戲:心情寫(xiě)字板
模塊四:團隊減壓——團隊和諧、合作、凝聚氛圍的打造
一、團隊輕松感恩氛圍建立
1.團隊隊員的內在需求
2.贊美1+2法則
3.感恩例會(huì )
二、團隊包容、信任、支持氛圍打造
1.公開(kāi)區域放大會(huì )
2.需求看板
3.感受看板
三、團隊凝聚氛圍打造
1.團隊愿景大家畫(huà)
2.我對團隊的需求
3.我對團隊的貢獻
4.我愛(ài)表達,我愛(ài)大家
注:
引導式培訓強調基于現場(chǎng)解決問(wèn)題,因此實(shí)際授課中會(huì )視學(xué)員情況調整內容模塊,以達成更好培訓效果,歡迎學(xué)員帶著(zhù)現實(shí)問(wèn)題來(lái)到課堂!
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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