《管好時(shí)間 做好工作》——提高10倍工作效率的時(shí)間管理法則

為什么每人每年365天，每天24小時(shí)，絕對公平，但是5年后同學(xué)聚會(huì )，有人萬(wàn)貫家財，有人一無(wú)所有，有人事業(yè)有成。有人碌碌無(wú)為？相對時(shí)間效率不同！

人力資源、礦產(chǎn)資源、自然資源等近乎所有資源都可以重復利用， 唯獨時(shí)間資源一去不復返，所以一次錯誤不能出現，否則，錯誤的時(shí)間就在我們生命中徹底消失，如何在有限的時(shí)間做出無(wú)限的事情？提高相對時(shí)間效率！

老師結合彼得德魯克先生的《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》，艾森豪威爾的十字時(shí)間計劃，艾維里時(shí)間管理法則和中國傳統文化，整理出高效時(shí)間管理課程

【課程特色】 

1課程中融入了大量的西方管理的理念和工具，用中國文化作為基礎，既能提高時(shí)間管理效率，又能相對增加生命的長(cháng)度和質(zhì)量

2 課程采用“道法術(shù)器”的規律，“有無(wú)相生”的文化，現場(chǎng)角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學(xué)方式，讓學(xué)員輕松愉悅中，完成知識的融會(huì )貫通，學(xué)以致用

3十幾年間課程升級升級迭代到4.0版，被全國客戶(hù)采購超過(guò)300多天

【課程收益】

1 徹底了解什么是高效的時(shí)間管理法則，并課后馬上用在工作和生活中

2 快速掌握時(shí)間管理的思想、理念、方法、工具，一年做出別人十年的成績(jì)

3 幫助企業(yè)提高工作效率，日事日畢，日清日高

【課程對象】

企業(yè)中所有高、中、基管理層，以及準備走向管理層的儲備干部

【課程時(shí)間】

  標準時(shí)間：6小時(shí)/天

【課程大綱】

第一章

時(shí)間管理的核心元素是什么？

一 時(shí)間的科學(xué)認知

 1 什么是時(shí)間？

 2 愛(ài)因斯坦說(shuō)“物體運動(dòng)大于光的速度，時(shí)間會(huì )倒流”

二 時(shí)間的核心元素是什么

 1 時(shí)間本身沒(méi)有意義

 2 有了核心元素，時(shí)間才有意義

三 時(shí)間管理的科學(xué)認知

 1 時(shí)間不能被管理

 2 真正的時(shí)間管理其實(shí)是什么？

 第二章

時(shí)間管理的三項基本原則是什么？

一 要事第一——艾森豪威爾和他的“十字時(shí)間計劃“

1 十字時(shí)間計劃

1）艾森豪威爾的成功之道

2） 什么是重要的事？

3） 什么是緊急的事

4）什么是重要緊急的事？

5）什么是重要不緊急的事？

6）什么是緊急不重要的事？

7）什么是不緊急不重要的事？

2 什么是“救火式“管理

3 什么是“預防式“管理

4 什么才是提高效率的時(shí)間管理？

二 做事專(zhuān)一

1 重要的事一定要有整塊時(shí)間

2 零星時(shí)間等于沒(méi)有時(shí)間

3 聚焦整塊時(shí)間最最重要的事

4 分析：床頭柜上的一本書(shū)為什么永遠讀不完？

三 知行合一

 1 知道不等于做到；知道做不到等于不知道

 2 知行合一的時(shí)間管理工具

 《十字時(shí)間計劃表》

 《日工作流水表》

《時(shí)間管理檢核表》

第三章

提高10倍效率的時(shí)間管理方法都有哪些？

1 制定明確目標

1) 目標不能沒(méi)有

2）目標不能太多

3）目標導向，以始為終

4）文字記載，隨時(shí)提醒

2 分解詳細計劃

1）古今中外對“計劃性”的佐證

2）思考：“計劃沒(méi)有變化快”，為什么還要做計劃？

3）游戲：分解的重要性

4）分解計劃的流程圖

3 按照優(yōu)先順序

1）方法一：二八法則

2）方法二：ABC分析法

3）方法三：艾維.李時(shí)間管理法

4）時(shí)間管理工具：《時(shí)間流失表》

4 堅持做出結果

1）方法一：今日事，今日畢——海爾OEC管理模式

2）方法二：每天聚焦2-3件完整的事

3）方法三：同一類(lèi)事情一次做完

5 切勿東西亂放

1）思考：我們每天用在找東西的時(shí)間有多少？

2）反思：我們是不是每天都在毫無(wú)意義的找東西？

3）方法一：養成“哪里拿，哪里放”

4）方法二：最高境界——做好“5S”管理

6 工作懂得授權

1）授權中的管理問(wèn)題——避免“逆授權”

2）授權中的人才問(wèn)題——人才是在“錯誤”中成長(cháng)

3）視頻：《士兵突擊》——許三多的成長(cháng)之路

3）授權中的4項基本原則

3.1）賞識原則

3.2）信任原則

3.3）尊重原則

3.4）理解原則

7 學(xué)會(huì )拒絕別人

1）敢于說(shuō)“不”

2）有策略的說(shuō)“不”

3）國際通用方法：“一小時(shí)真空工作制”

8 養成良好習慣

1）自我檢討：我們有什么不良習慣，對我們的生活和工作有什么影響？

2）改變不良習慣的6個(gè)步驟

3）“21法則”幫你徹底消除不良習慣

9 克服外力干擾

1）如何克服“電話(huà)干擾”

2）如何克服“不速之客干擾”

3）如可克服“會(huì )議干擾”

4）如何克服“領(lǐng)導干擾”

10管好業(yè)余時(shí)間

1）睡眠時(shí)間管理

2）學(xué)習時(shí)間管理

3）思考時(shí)間管理

4）零散時(shí)間管理