團建活動(dòng)專(zhuān)家

高效人士的七個(gè)習慣

【背景介紹】

面對變動(dòng)與競爭的世界,企業(yè)管理者遭遇的壓力挑戰與日俱增,雖然我們都想要把事做好,并且創(chuàng )造更高的績(jì)效與成就,然而,成功一定要有方法;人的行為受習慣的影響最大,而習慣是具有三個(gè)相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個(gè)成分是學(xué)來(lái)的,所以高效能的習慣也可以通過(guò)學(xué)習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中,以達到共同的成就。

一個(gè)人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關(guān)聯(lián),相互依賴(lài)和連續的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵他人、帶領(lǐng)他人和整合團隊;當然,經(jīng)理人必須自己先做一個(gè)高效能的人,然后才能有效地帶領(lǐng)他人。

課程經(jīng)由實(shí)踐體會(huì ),對于管理者(職業(yè)經(jīng)理人)從心開(kāi)始,由內而外、循序漸進(jìn)建立正確的習慣,將有助于邁向人生的成功境界,達到個(gè)人成功與組織成功的雙贏(yíng)境界。

培訓課時(shí)】2-3天(依據不同時(shí)間要求匹配不同模塊內容)

【授課方式】

【課程目標

改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,學(xué)會(huì )承擔責任 

找準企業(yè)及個(gè)人的目標、使命,為使命而奮斗

分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率。

培養雙贏(yíng)思維的人際關(guān)系及溝通技巧

學(xué)會(huì )接受不同意見(jiàn),珍惜差異

學(xué)會(huì )自我投資,不斷成長(cháng),邁向成功

【詳細內容】

一、變化的世界、成功的思維

變化的世界

觀(guān)念轉變和人的行為改變循環(huán)

成功人士的習慣

效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

討論:我們的挑戰?

二、主動(dòng)積極、勇?lián)熑?/p>

主動(dòng)積極的意義

每個(gè)人為自己的選擇負責且擁有選擇的自由

我要為自己的行為及我選擇的人生負責

我要透過(guò)主動(dòng)積極來(lái)擴大自由度及影響圈

認清被動(dòng)消極之限制

開(kāi)發(fā)主動(dòng)積極的響應

增加個(gè)人的影響圈

主動(dòng)積極者有什么特質(zhì)?

人類(lèi)四大天賦

如何對自己負責?

探討:自己選擇的自由

三、以終為始、明確目標

使命在心的意義

心智創(chuàng )思是生命行動(dòng)的起源

我有能力選擇自己未來(lái)并創(chuàng )造愿景

在采取任何行動(dòng)前,先創(chuàng )造心智上的結果

建立個(gè)人及組織使命宣言

前瞻思考所要達成的使命與價(jià)值

“使命在心”可用于人生各階段

Think:你生活的重心在哪里?

以原則為重心

原則是核心的想法,不變的堅持

原則可協(xié)助每個(gè)人跳出情緒及環(huán)境影響因素,協(xié)助做自主思考

原則協(xié)助你做最佳之選擇

個(gè)人使命宣言之益處

激勵你深層思考自己人生

協(xié)助檢視自我內在想法及感受

澄清哪些對你是真正重要的

促使自我反思并朝預期目標推進(jìn)

擴展人生視野及格局

練習:使命宣言

四、要事第一、忙出意義

要事第一的意義

效能來(lái)自重要的人際關(guān)系、角色、活動(dòng)之平衡

要注意重要的事,不受細微事干擾

以自我的影響范圍改善效能產(chǎn)出/產(chǎn)能之平衡

做要事而非急事

力行自我重要目標下的角色來(lái)完成愿景

專(zhuān)注于真正重要事件

關(guān)注時(shí)間矩陣第二優(yōu)先之項目

規劃每周時(shí)間,逐日實(shí)踐

練習:要事第一

五、雙贏(yíng)思維、你我共贏(yíng)

雙贏(yíng)思維的意義

維護及發(fā)展持久、互利的人際關(guān)系

我要兼顧別人與自己利益

尋求互理、合作之人際關(guān)系

平衡勇氣及關(guān)照來(lái)尋求互利

不斷追求雙贏(yíng)結果

人際互動(dòng)的六種思維

建立雙贏(yíng)關(guān)系

體驗:雙贏(yíng)思維

六、知彼解己、雙向溝通

知彼解己的意義

下對決策前要先診斷

真正的了解來(lái)自?xún)A聽(tīng)

假設我不完全判斷,我需要傾聽(tīng)

如果我先傾聽(tīng),會(huì )了解更好

運用同理心或傾聽(tīng)技巧

練習:列出溝通的障礙

同理心傾聽(tīng)回應五步驟

重述溝通的內容—只有話(huà),不是感受

重整內容—用自己的話(huà)詮釋其意

反應感受—看深些且開(kāi)始用自己的話(huà)來(lái)反應感受。超越語(yǔ)?言由肢體語(yǔ)言及音調來(lái)指出感受

重整內容及反應感受—用自己的語(yǔ)言來(lái)表達對方的話(huà)及?感受

學(xué)習何時(shí)應不出聲,洞悉當同理心響應是不必要及可能壞事時(shí)

確認了解對方的響應說(shuō)法

練習:你真的會(huì )聽(tīng)嗎?

七、統合綜效、珍惜差異

統合綜效的意義

整體大于個(gè)體的加總

評估別人差異及尋求變通之方案

存異求同,創(chuàng )造合作成果

應用習慣4及習慣5來(lái)尋求統合綜效

對統合綜效的正確認知

統合綜效~追求第三變通選擇

統合綜效之步驟

練習:統合綜效的意義

八、不斷更新、自我投資

透過(guò)不斷開(kāi)發(fā)產(chǎn)能(資源)來(lái)創(chuàng )造產(chǎn)出(結果)

我要透過(guò)自己人生四大需求的更新,提升效能

透過(guò)持續開(kāi)發(fā)及更新個(gè)人資源來(lái)創(chuàng )造投入/產(chǎn)出之平衡

更新的四個(gè)方面

螺旋上升


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