“如何找到打開(kāi)員工緊閉心門(mén)的鑰匙，更好地溝通交流？”

“如何幫助員工在團隊中積極表現并具團隊精神？”

 “怎樣增加團隊的凝聚力和創(chuàng )造性？”

“當工作中出現困境，如何幫助員工不受壓力困擾，更好的表現并身心健康？”

“當下屬感覺(jué)到很大壓力時(shí)，如何更有效支持他完成目標？”

“怎樣讓團隊的工作更加有意義和快樂(lè )？”

作為企業(yè)中的管理者，我們總是努力工作，運用我們的經(jīng)驗和能力更好的帶領(lǐng)團隊完成企業(yè)目標。但也經(jīng)常會(huì )遇到這樣那樣的問(wèn)題，若從心理學(xué)的角度去剖析人的內在冰山，讓我們可以更加清晰地看到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，從而輕松找到化解方法，將能幫助我們更輕松有效地達成工作目標，享受生活。

本課程結合最先進(jìn)的心理學(xué)理論和方法，如人格心理學(xué)、NLP、教練技術(shù)、催眠、系統排列等，根據國內企業(yè)中的實(shí)際情況，通過(guò)這樣幾個(gè)主題探索心理學(xué)在企業(yè)管理中的應用：

1，如何處理個(gè)人與團隊的關(guān)系？

2，如何促進(jìn)團隊的凝聚力

3，如何激發(fā)下屬的積極性？

4，如何創(chuàng )建和諧的員工關(guān)系？

課程大綱：

一、個(gè)人的內心冰山

管理中的心理學(xué)

心理學(xué)在管理中的應用方式

人的心理冰山解析

個(gè)人行為模式改變的心理規律

二、團隊建設與個(gè)人融入

集體潛意識的力量

向心力從哪里來(lái)？

團隊文化及氛圍的打造

欣賞放大鏡

三、有效激勵員工的訣竅

團隊中的激勵理論及有效方法

驅動(dòng)力3.0的挑戰

有效激勵的工具箱

因人而異的激勵智慧

四、EAP員工關(guān)系

員工健康心理的標準

管理者的察言觀(guān)色能力

面對員工情緒低落的應對方法

幫助員工情緒管理的藝術(shù)

男同事與女同事的心里差異和應對

跨越?jīng)_突的心理對策

時(shí)間：1-2天