團建活動(dòng)專(zhuān)家

《捅破創(chuàng  )新的窗戶(hù)紙》—團隊創(chuàng  )新解碼

“U成長(cháng)計劃”——團隊創(chuàng )新思維解碼

課程背景】

隨著(zhù)5G時(shí)代的到來(lái),劇烈的產(chǎn)業(yè)變動(dòng)與競爭使得創(chuàng )新成為企業(yè)必需具備的關(guān)鍵核心競爭力,而創(chuàng )新的源泉來(lái)自于不斷的從客戶(hù)需求當中找到新的市場(chǎng)機會(huì )。因此,企業(yè)的創(chuàng )新不能僅僅依靠少數高層的“靈光乍現”。如何讓廣大的企業(yè)中基層管理者學(xué)會(huì )如何辨識創(chuàng )新機遇,如何把問(wèn)題轉化為機會(huì ),如何應用簡(jiǎn)單的創(chuàng )新工具對現有產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行價(jià)值再造,真正的通過(guò)創(chuàng )新為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際價(jià)值,成為所有企業(yè)高層管理者所面對的挑戰。

本課程通過(guò)分享、引導、反復練習幫助學(xué)員在掌握創(chuàng )新工具的基礎上,體驗創(chuàng )新過(guò)程,突破創(chuàng )新心智障礙,并通過(guò)整個(gè)課程體驗使學(xué)員建立創(chuàng )新的自信。提升對企業(yè)創(chuàng )新的敏感度及有能力結合企業(yè)實(shí)際實(shí)現對企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的價(jià)值提升。讓新員工快速融入企業(yè)文化的同時(shí),適應互聯(lián)網(wǎng)化轉型對創(chuàng )新型人才的需求。


【學(xué)員對象】新入職人員(IT專(zhuān)業(yè)新員工)

【課程時(shí)間】1天

【授課形式】引導技術(shù)、教練技術(shù)、小組討論、視頻教學(xué)、手工創(chuàng )作、互動(dòng)體驗等

【授課特色】

本課程的特色是課程生動(dòng)活潑,學(xué)員學(xué)習熱情高,參與度強,創(chuàng )新工具方法適用落地性強。為了讓課程符合現場(chǎng)學(xué)員的實(shí)際情況,培訓師會(huì )通過(guò)課前問(wèn)卷,課程過(guò)程的討論互動(dòng),了解學(xué)員的在創(chuàng )新方面的實(shí)際現狀與問(wèn)題。通過(guò)內容明線(xiàn)和心智暗線(xiàn)兩條線(xiàn),促動(dòng)學(xué)員的創(chuàng )新熱情和參與意愿,根據企業(yè)實(shí)際情況,靈活的調整課程內容模塊,運用混合式學(xué)習的手段,達到滿(mǎn)意的培訓效果。

【課程價(jià)值】

1.使學(xué)員加強 對“創(chuàng )新”理解與體驗

2.使學(xué)員掌握創(chuàng )新的7種工具的使用方法,并完成創(chuàng )新任務(wù)

3.通過(guò)工具學(xué)習,使學(xué)員突破創(chuàng )新的思維局限

4.使學(xué)員在體驗和練習當中具備創(chuàng )新的自信

5.引導學(xué)員團隊共創(chuàng )公司產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng )新的討論,并使用學(xué)到的方法初步進(jìn)行創(chuàng )新提案


【課程模塊】

模塊一  創(chuàng )新思維的導入——創(chuàng )新者的窘境與心智模式變化

1.入場(chǎng)調查表:針對學(xué)員的創(chuàng )新認知、創(chuàng )新實(shí)踐、創(chuàng )新自信三個(gè)維度對學(xué)員進(jìn)行調查(可選)

2.欣賞式探詢(xún):創(chuàng )新和我們的關(guān)系

3.通過(guò)實(shí)際視頻、案例研討什么是創(chuàng )新

4.創(chuàng )新的分類(lèi)、澄清創(chuàng )新誤區

5.創(chuàng )新的難點(diǎn)

6.問(wèn)題意識:怎樣從身邊尋找創(chuàng )新的機會(huì )?怎樣把問(wèn)題和痛苦變成發(fā)展的轉機?

7.思維固著(zhù):怎樣突破思維的固有模式?怎樣突破結構固著(zhù)和功能固著(zhù)?

8.害怕犯錯:體驗害怕犯錯所造成的結果,反思害怕犯錯對創(chuàng )新的阻礙,理解突破害怕犯錯的重要性,加強個(gè)人的覺(jué)知力量。


模塊二   創(chuàng )新工具演練——創(chuàng )新有法可循

1.創(chuàng )新加減法法:如何通過(guò)發(fā)散-收斂-評估三個(gè)步驟完成創(chuàng )新設計

2.創(chuàng )新乘除法:協(xié)助學(xué)員完成除法、乘法、任務(wù)整合、強制關(guān)聯(lián)、對立統一、往大想的工具學(xué)習,并完成創(chuàng )新設計任務(wù)。

3.六頂思考帽創(chuàng )新法

4.團隊共創(chuàng )創(chuàng )新法(加減乘除法-俄羅斯Triz、以色列SIT等經(jīng)典課程精髓)


模塊三   企業(yè)實(shí)際問(wèn)題創(chuàng )新提案——創(chuàng )新在解決問(wèn)題中的應用

1.通過(guò)共創(chuàng )方題與機會(huì )進(jìn)行列舉與選題。

2.分組完成創(chuàng )新提案:輔導學(xué)員完成創(chuàng )新提案

3.進(jìn)行創(chuàng )新提案發(fā)布分享、互動(dòng)點(diǎn)評


模塊四   課程回顧與總結


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