GPS:結構化課程設計開(kāi)發(fā)
GPS Structural Course Design & Development
標準版
GPS框架設計,學(xué)員輕松建立課程開(kāi)發(fā)整體思維
四種思維技術(shù)融入,學(xué)員思維經(jīng)歷系統操練
高度結構化的內容和方法,學(xué)員易學(xué)易用
一.課程整體說(shuō)明
內訓師若要做到持續且穩定的產(chǎn)出,僅僅學(xué)會(huì )使用開(kāi)課程開(kāi)發(fā)的方法和工具是不夠的,還必須具備穩定可控的思維技能。強大的思考能力,能讓內訓師更從容地應對各類(lèi)不同課題的課程開(kāi)發(fā);能讓課程內容更具邏輯性、深刻性;能讓課程更容易被學(xué)員理解和記憶。
另外,企業(yè)內訓師與商業(yè)講師不同,授課呈現不應該過(guò)度追求所謂的舞臺渲染力,而應將重點(diǎn)放在課程內容的清晰性、準確性和實(shí)用性——將組織智慧精準地傳達到位,并推動(dòng)學(xué)員轉化落地,從而真正促進(jìn)績(jì)效的改善。
老師秉承思益?課程體系的教學(xué)理念,開(kāi)創(chuàng )性地將結構思維、邏輯思維等多種思維技術(shù)融入課程開(kāi)發(fā),形成一種獨特的課程開(kāi)發(fā)方法論——結構化課程開(kāi)發(fā)。結構化開(kāi)發(fā)模式能幫助企業(yè)內訓師,大幅提高課程開(kāi)發(fā)的效率及品質(zhì)。重要的是,在“開(kāi)發(fā)課程”的過(guò)程中,同步提升深度思考的能力。從而真正實(shí)現既給“魚(yú)”又給“漁”。
老師結合自身豐富的課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,特別設計了“GPS三段論”的教學(xué)框架。課程旨在通過(guò)高效緊湊地教學(xué)和深度地現場(chǎng)輔導,提升企業(yè)內訓師課程開(kāi)發(fā)的能力,并促進(jìn)高質(zhì)量成果地輸出。
二.課程對象
中、高級內訓師
資深業(yè)務(wù)專(zhuān)家(有經(jīng)驗萃取需求)
中、高層管理者
三.課程時(shí)長(cháng)
3天2晚(可根據成果產(chǎn)出要求調整時(shí)間)
四.課程形式
工作坊形式:緊湊講授 + 深度輔導
五.課程亮點(diǎn)
源于老師豐富的課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰經(jīng)驗;
糅合了結構思維、邏輯思維、系統思維、審辨思維等多種思維技術(shù);
緊湊的教學(xué)節奏和深度的隨堂輔導,讓學(xué)員學(xué)得更深刻;
大量簡(jiǎn)單實(shí)用的輔助工具,讓課程開(kāi)發(fā)更簡(jiǎn)單。
六.課程綱要
導入 企業(yè)內訓師的課程開(kāi)發(fā)解析
企業(yè)內訓師培養的最大誤區:用培養商業(yè)講師的方法培養內訓師。
1.內訓師應該具備“三力五技”
2.內訓師課程開(kāi)發(fā)的常見(jiàn)挑戰
3.內訓師課程開(kāi)發(fā)GPS三段論
G 方向段 Guide —— 需求分析、目標設定、整體規劃
1.分析:需求分析
“三務(wù)”:培訓需求的來(lái)源
“I·B·M”:培訓需求的轉化
實(shí)操:完成需求分析表,拆解“I·B·M”
2.目標:設定目標
目標描述的原則SMART
目標描述的方法ABCD
實(shí)操:完成目標設定
3.規劃:整體規劃
定調:風(fēng)格基調
定容:內容方向
定時(shí):時(shí)間分配
實(shí)操:完成“三定”
P 主體段 Powder & Payload ——用炸裂的內容,形成有效的“戰斗部”
1.搭建框架
課程框架三要素
構建課程框架的原則
金字塔原則PSGO四原則
構建課程框架的七種方法
黃金圈/關(guān)系法/流程法/模塊法/模型法/ Q&A法/歸納法
實(shí)操:構建課程框架
2.形成內容
內容的構成:主料/輔料
可收集主料類(lèi)型
可收集輔料類(lèi)型
好內容的標準:TNT
內容的來(lái)源及處理:自己的/他人的
內容的處理:自己的/他人的
內容的呈現:模塊化/形象化/視覺(jué)化
實(shí)操:完成內容規劃表、三化
3.教學(xué)方法
基礎教學(xué)理論
學(xué)習金字塔/艾賓浩斯曲線(xiàn)/庫伯學(xué)習圈/九大教學(xué)事件
課程設計TOCTE五線(xiàn)譜
兩種高效模塊化教學(xué)設計地圖
地圖1:激法示練展
地圖2:S-C-Q-A
常見(jiàn)教學(xué)方法
圖片/視頻/故事/游戲/案例/研討
實(shí)操:完成教學(xué)地圖設計
S 配套段 Support —— 用完善的配套,打造堅硬的“外殼”
1.制作課件
梳理大綱:封裝Package理念
整體包裝
主題包裝:3W三要素、ACCESS標準、六種標題設計法
目錄包裝:八種目錄包裝法
PPT制作:演示的邏輯
2.編寫(xiě)手冊
講師手冊:不僅是一本手冊,是經(jīng)驗傳承的關(guān)鍵
學(xué)員手冊:拒絕又簡(jiǎn)陋又low的PPT版學(xué)員手冊
3.設計工具
課前調研:為你的課程設計專(zhuān)屬的調研問(wèn)卷
課堂演練:不要用大白紙敷衍你的學(xué)員
課后試題:要思考試題設計背后的教學(xué)邏輯
課后實(shí)踐:因地制宜、因材施教才是最“好”的方式
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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