課程背景

清晰的書(shū)面和口頭表達、精準出彩的商務(wù)演講，高效快速的問(wèn)題解決過(guò)程，是每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)企業(yè)管理人員都希望擁有的狀態(tài)，然而在商務(wù)環(huán)境中，我們很多時(shí)候需要做演講，通過(guò)演講去傳達我們意圖，達到高效溝通目的，但是我們難免碰到以下各種不如一情況：

在很多場(chǎng)合下，很難講清楚自己想要表達的思想；

在有限的時(shí)間段內，很難清晰有效的向別人表達；

在商務(wù)場(chǎng)合下，難以把握重點(diǎn)，不能精準表達分析過(guò)程……

商務(wù)環(huán)境下的演講不同于一般意義的演講，從形式到內容，都有著(zhù)特殊的衡量標準。商務(wù)演講追求的不是流于形式、浮于表面的所謂“呈現技巧”，深刻的思想、鮮明的觀(guān)點(diǎn)、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、精準的邏輯，這些才是商務(wù)演講的靈魂所在。

現實(shí)情況卻是，大多數職場(chǎng)人士（包括管理者）并不擅長(cháng)商務(wù)演講——面對同事、上級、客戶(hù)、供應商等利益相關(guān)方，不能清晰完整、系統全面、簡(jiǎn)潔高效地向展現自己的思路和陳述自己的想法，甚至因此影響工作任務(wù)的執行和績(jì)效目標的達成（如銷(xiāo)售人員不能通過(guò)產(chǎn)品、方案的講解說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品；HR不能說(shuō)服求職者加入公司；內部政策制度不能得到員工的理解和支持而難以推進(jìn)；項目經(jīng)理不能說(shuō)服各參與部門(mén)提供資源支持等等）。

《結構思維與商務(wù)演講》特別針對典型商務(wù)演講的場(chǎng)景而開(kāi)發(fā)。課程提供獨特的結構思維方式，幫助職場(chǎng)人士結構性的思考和組建邏輯，有效組織語(yǔ)言，達成商務(wù)演講目的。

課程收益

1.提升結構思維能力：實(shí)現全腦思維，做到邏輯清楚，想得明白；

2.提升商務(wù)演講能力：重點(diǎn)突出，邏輯清晰，風(fēng)格獨具，精彩呈現。

課程對象

所有職場(chǎng)人員、希望提升思維結構和演講能力的人員

課程時(shí)長(cháng)

1天，6小時(shí)/天

課程大綱

Part-1 結構思維

一、信息結構化

1.核心三概念：界定關(guān)鍵概念，奠定統一的認知基礎。

1)結構：突破結構思維定式，既能看整體又能看局部

2)思維結構：探尋底層思維的構成，發(fā)現改善機會(huì )

3)結構化思維：將思維的過(guò)程顯現，對其進(jìn)行排版和美化

2.建構四原則：建立建構思維，高效表達自我

1）原則P：深度思考，讓表達重點(diǎn)突出

a.職場(chǎng)表達的核心問(wèn)題之一：缺少結論

b.CSMA鉆石模型：評價(jià)結論質(zhì)量的標準

c.基于CSMA的結論定義

2）原則S：嚴謹思考，讓表達嚴密緊湊

a.職場(chǎng)表達不嚴謹的三種常見(jiàn)問(wèn)題

b.需要同時(shí)考慮兩個(gè)方向的關(guān)鍵問(wèn)題

c.兩條必須遵循的鐵則

3)原則G：細致思考，讓表達清晰明朗

a.探尋信息之間的共性強化關(guān)聯(lián)

b.使信息組塊之間的邊界保持明細

c.歸納概括得出結論的A+B公式

4）原則O：橫向思考，讓表達順理有序

a.邏輯思維的三大要素

b.兩種邏輯結構的四種順序

一.信息形視化

1.K：精準鎖定關(guān)鍵字

2.F：表里如一整成型

3.G：直觀(guān)生動(dòng)制成圖

Part-2 商務(wù)演講

一.商務(wù)演講結構

1.重新認識商務(wù)演講

2.商務(wù)演講BME模型

1)強勁開(kāi)場(chǎng)

2)清晰主體

3)有力收尾

二.演繹呈現技巧

1.根據自身性格選擇合適的風(fēng)格

2.商務(wù)演講的狀態(tài)：氣定/神閑/心安/身正

3.商務(wù)演講無(wú)需浮夸的表演：專(zhuān)業(yè)為先

1)肢體：穩扎穩打，體現專(zhuān)業(yè)

2)聲音：輕重緩急，抓住聽(tīng)眾

3)眼神：見(jiàn)樹(shù)見(jiàn)林，展示自信

4)表情：隨需而動(dòng)，相得益彰