課程背景
新員工初入職場(chǎng)往往會(huì )面臨一系列的挑戰和困惑,比如:
如何盡快從校園人的心態(tài)轉變?yōu)槁殘?chǎng)人?
如何高效處理職場(chǎng)人際關(guān)系,盡快融入團隊?
如果做好職業(yè)生涯的規劃,在工作中找到成就感?
如何應對職場(chǎng)壓力,保證工作中的積極情緒及高績(jì)效?
本課程旨在幫助新員工盡快完成職業(yè)人的轉化,掌握必備的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)技能,順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,加速進(jìn)入崗位角色,勝任崗位要求,提升工作效率。
課程收益
1.認知職業(yè)角色,完成從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉換;
2.樹(shù)立職業(yè)心態(tài),明確工作目標與成長(cháng)目標;
3.認識個(gè)人在團隊中存在的價(jià)值,加強團隊合作精神;
4.建立溝通意識,掌握溝通技巧,提升溝通效率,成為善于合作、受歡迎的職業(yè)者;
5.正確應對職場(chǎng)壓力,化壓力為動(dòng)力,保持職場(chǎng)中的積極情緒,不斷提升自我。
課程時(shí)長(cháng)
2天(6小時(shí)/天)
課程對象
新員工
教學(xué)方式
講授、案例分析、視頻賞鑒、心理測試、情景演練、行為訓練、互動(dòng)分享
課程大綱
一、新員工角色認知與角色轉變
1.新員工個(gè)人角色與職責
1)在職場(chǎng)中的角色與職責
2)在社交中的角色與職責
3)在生活中的角色與職責
【小組討論】:從學(xué)生到職場(chǎng)面臨哪些轉變?
2.什么是職業(yè)化?
3.就業(yè)保障VS職業(yè)保障——什么是你真正的保障?
4. 職業(yè)化所需的管理——態(tài)度、知識、技能
5.不做職場(chǎng)“植物人”
6.職業(yè)心態(tài)修煉:敬業(yè)精神、責任擔當、積極主動(dòng)
二、目標管理與時(shí)間管理
1.精準目標是執行的動(dòng)力之源
2.精準目標工具:SMART法則
3.目標制定的7步法
【實(shí)戰演練】制定自己的精準目標
4.計劃是實(shí)現目標的橋梁
5.時(shí)間管理策略:時(shí)間管理四象限
6.時(shí)間管理工具:清單列表法
7.精力管理:減少內耗,要事第一
【案例分析】為什么總是很累——誰(shuí)偷走了你的精力
三、溝通技巧
1.商務(wù)溝通的定義和因素
【案例分析】:職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的困惑:“為啥老板總是不滿(mǎn)意?”
【視頻賞析】:集結號——如何重復命令
2.情緒在溝通中的作用
3.識別溝通對象的肢體語(yǔ)言
4.傾聽(tīng)技巧
1)聆聽(tīng)的五個(gè)層次
2)3F聆聽(tīng)技巧:事實(shí)、觀(guān)點(diǎn)、感受
【情景演練】:你說(shuō)我聽(tīng)——一件難忘的事
5.提問(wèn)技巧
1)5W2H需求澄清技巧
2)SPIN深度提問(wèn)技術(shù)
【視頻賞析】:陶總教你做銷(xiāo)售之死噴大法
6.表達技巧
1)CSMP溝通風(fēng)格分析
2)結構化表達技巧
【案例分析】:一次突發(fā)事件的處理
四、團隊合作
1.團隊的價(jià)值
1)形成團隊文化——發(fā)現團隊力量
2)建立雙贏(yíng)思維——團隊合作的基礎
3)高效團隊的四個(gè)特征
【案例分析】郁悶的小張——為何業(yè)績(jì)出色,卻無(wú)法晉升
2.沖突解決與團隊決策
1)制造和諧——建設性的團隊沖突
2)達成共識——高質(zhì)量的團隊決策
【團隊游戲】沙漠求生——差異中如何讓團隊利益最大化
五、壓力管理與心理資本提升
1.壓力無(wú)處不在,化壓力為動(dòng)力
1)情緒與壓力的三種不良應對
2)情緒羅盤(pán):情緒應對三個(gè)步驟
2.壓力管理策略一:打造自己的“健壓力緩沖器”
1)壓力宣泄法
2)放松減壓法
3)升華減壓法
【實(shí)操練習】:漸進(jìn)肌肉放松訓練
3.壓力管理策略二:升級認知系統,培養樂(lè )觀(guān)認知
1)遠離心理游戲:從受害者思維到責任者思維
2)常見(jiàn)的12個(gè)思維謬誤——思想讓我們畫(huà)地為牢
3)減少內耗,活在當下
【視頻賞析】:董明珠對話(huà)張天一
4.壓力管理策略三:建立社會(huì )支持系統,收獲幸福人生
1)社會(huì )資本:身邊的四層社會(huì )支持系統
2)構建社會(huì )支持系統:主動(dòng)求助技巧
3)薩提亞一致性溝通
【實(shí)操練習】:社會(huì )支持資源盤(pán)點(diǎn)表
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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