【課程背景】
回顧中國改革開(kāi)放40年,成果是豐碩傲人的,尤其是近20年,機會(huì )深廣而引人。但環(huán)視未來(lái),實(shí)際上就像一爐炭火,爐中已釋放出熱量的炭行將熄滅,勢必再加新炭才能延續釋放。添加初期,新炭未燃,煙霧彌漫、爐火驟減,只有耐心等待或適量煽火,才能使爐火再熾、熱力再放。
面對這些,領(lǐng)導者(領(lǐng)導者)必修的第一課就是健全心智、提升心智、修煉心智;
面對這些,領(lǐng)導者如何協(xié)調解決經(jīng)營(yíng)、管理、人員的心智問(wèn)題,創(chuàng )造企業(yè)應對市場(chǎng)積極的狀態(tài)和作風(fēng)?
面對這些,領(lǐng)導者如何加強企業(yè)的向心力、凝聚力、活力,使企業(yè)更加具有競爭力?
面對這些,領(lǐng)導者如何借助有效的心智和經(jīng)營(yíng)管理手段?
站在心理學(xué)的視角,我們覺(jué)得中國的經(jīng)濟及中國的企業(yè)現在需要的就是這些,耐心等待與適當煽火。換句話(huà)說(shuō),就是智慧與熱情,也就是企業(yè)家的卓越領(lǐng)導力的修煉,建立企業(yè)家的心智模式。
【課程收益】
發(fā)現企業(yè)及企業(yè)家的創(chuàng )造性?xún)r(jià)值和財富的獨特之處
建立企業(yè)及企業(yè)家的心智系統,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向
提升心智模式,發(fā)揮商業(yè)潛能,讓領(lǐng)導者進(jìn)入最高境界
【課程特色】
深入淺出、幽默風(fēng)趣,絕不枯燥;
目前國際最領(lǐng)先的領(lǐng)導者課程;
不用死記硬背,保證融會(huì )貫通;
你的問(wèn)題我都遇到過(guò)!教我做到的,做到我所教的。
【課程對象】
董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時(shí)數】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、你知道企業(yè)主的“性格”決定企業(yè)的“性格”嗎?
1、剖析“性”與“格”
馬上了解,現場(chǎng)互動(dòng)
實(shí)例分析,當場(chǎng)診斷
2、分析不同的性格在企業(yè)及客戶(hù)中的準確識別
對照彼此,找到優(yōu)劣
迅速判斷,案例分析
二、潛意識在企業(yè)競爭中的作用是什么?
1、認識意識與潛意識
意識所包括的范圍
意識與潛意識的互相制衡
領(lǐng)導者在實(shí)際工作中遇到的潛意識問(wèn)題分析
2、運用潛意識的概念在日常的一切工作中
傳入——深入處理——輸出
實(shí)地解決問(wèn)題,分析判斷究竟
現場(chǎng)提出問(wèn)題,共同解決答案
3、潛意識是如何自動(dòng)選擇最好的機制的?
三、你知道優(yōu)秀的企業(yè)家需要掌握哪些心理因素嗎?
1、訓練自我寧靜的心理狀態(tài)
領(lǐng)導者在寧靜狀態(tài)和浮躁情況下處理問(wèn)題的效果
現場(chǎng)演練
怎么達到在做任何決策時(shí)都能處于寧靜的心靈
現場(chǎng)分析
2、制定自我的健康處方
身體的健康、心理的健康、思維的健康、語(yǔ)言的健康等
實(shí)例教學(xué),案例分析
3、達成永恒的“愛(ài)”的關(guān)系
愛(ài)自己、愛(ài)家人、愛(ài)同仁的關(guān)鍵是什么?
分析:“我愛(ài)你”是愜意的還是廣義的
4、擁有創(chuàng )造財富的能力
關(guān)鍵是能力
如何培養這種能力是領(lǐng)導者的事
究竟是目標大還是理想大?
領(lǐng)導者怎么設定有效的目標
游戲、活動(dòng)
領(lǐng)導者如何讓屬下達成有效的目標
6、認識自我與了解自我的內心與外在
對號入座及個(gè)人認同
心智測試及現場(chǎng)分析
6、認清馬斯洛自我實(shí)現的感覺(jué)
領(lǐng)導者的自我實(shí)現必須帶動(dòng)屬下
自我實(shí)現而非自我表現
四、你了解信念系統嗎?
1、信念——觀(guān)念——價(jià)值觀(guān)
信念怎么能一致?觀(guān)念怎么能統一?
價(jià)值觀(guān)是老生常談——解決了沒(méi)有?
2、心智模式的特質(zhì)導入
信念的導入——既是導入領(lǐng)導者的,更是導入企業(yè)的
心略的導入——領(lǐng)導者聽(tīng)了之后一定要感染身邊的人才有用
熱情的導入——熱情一定是傳染的
五、怎樣培育心智讓它完全進(jìn)入你的潛意識?
1、認識心智到心智模式的過(guò)程
領(lǐng)導者首先要認識自己的心智
領(lǐng)導者更要了解身邊人的心智
實(shí)際演練:領(lǐng)導者的“四分鐘哲學(xué)”
2、學(xué)會(huì )用心理語(yǔ)言注入管理
口號算不算心理語(yǔ)言
文化算不算心理語(yǔ)言
案例:中國管理界教父
3、心智模式的七種特質(zhì)
領(lǐng)導者的特質(zhì)
現場(chǎng)分析
現場(chǎng)統合領(lǐng)導者的特質(zhì)
怎么認清身邊人的特質(zhì)
六、企業(yè)家為什么需要給企業(yè)繪出(心)藍圖?
1、如何打開(kāi)核心轉化之輪,到達目的地?
中國的領(lǐng)導者都沒(méi)有重視過(guò)“心”的藍圖
教你盡快掌握這一“戰略”技法
2、愛(ài)惜我們的潛意識——為什么理解無(wú)法引起改變?
諸多領(lǐng)導者用的都是“眼下”和“拍腦門(mén)”
現場(chǎng)分析:領(lǐng)導者的潛意識究竟有沒(méi)有
教學(xué)案例:愛(ài)因斯坦也只發(fā)揮了6%的潛意識
3、如何挖掘正向的目的,與我們的內在助力溝通?
一切人的思考只有“正”“負”兩級注入到潛意識
領(lǐng)導者的“有意注入”是最關(guān)鍵的因素
領(lǐng)導者的“有效輸出”更是成為領(lǐng)袖的關(guān)鍵
現場(chǎng)案例分析
七、企業(yè)家如何分析自己的本體狀態(tài),找到改善點(diǎn)?
1、建立“思想鏈”有價(jià)值嗎?
走出自己獨特的路
找出不喜歡的行為、感覺(jué)及反應力加以處理
做對自己,對“本體狀態(tài)”的詢(xún)問(wèn)
2、將“核心轉化”帶進(jìn)企業(yè)的實(shí)務(wù)里
文化的認同與認同的文化
“心經(jīng)濟”從萌芽到成熟
文化的對比帶給我們什么?
八、你知道提升的結果是好,還要更好嗎?
1、什么是意志力?為什么意志力至關(guān)重要?
領(lǐng)導力的根本是什么?
分析中外企業(yè)家的關(guān)鍵點(diǎn)所在
現場(chǎng)的領(lǐng)導者呢?
2、減法就是抵制誘惑
眼耳鼻舌身意的作用
色聲香味觸法的功效
你是“老減”還是“老加”?
只有“簡(jiǎn)單”“速度”“規?!?/p>
3、什么都會(huì )有極限,不能把渴望當幸福
此極限非彼極限,還是目標的邏輯
領(lǐng)導者的極限在哪里?有無(wú)預判?
4、用心理學(xué)的視角解析經(jīng)濟學(xué)
“心經(jīng)濟”是我的專(zhuān)利
“心經(jīng)濟”是你的必須
現如今是感覺(jué)說(shuō)了算而非理性解決問(wèn)題
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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