高效能人士的7個(gè)習慣

“開(kāi)啟“由內而外”的改變之門(mén)，掌握七項核心管理勝任力，成就卓越經(jīng)理人！”

【課程背景】

只有每一位員工都成為高效能的員工，企業(yè)才能真正成為高效能的企業(yè)。

習慣影響你的成功，有了好習慣，想不成功都難！

為什么有些人在工作中，經(jīng)常帶著(zhù)抱怨、消極、悲觀(guān)的情緒，而工作動(dòng)力不足？

為什么有些人總覺(jué)得時(shí)間不夠，忙忙碌碌，但結果卻離目標很遠？

為什么有些人忙于瑣事，忘記了最重要的事情？

為什么有些上下級之間、部門(mén)之間或員工之間在配合上不是很理想？

為什么企業(yè)中缺乏必要的理解，溝通不暢，導致內耗？

為什么在執行中，非黑即白，缺乏創(chuàng )新，不能有第三方案？

為什么有些人固守經(jīng)驗，拒絕學(xué)習，止步不前？

本課程專(zhuān)門(mén)為您解決如上問(wèn)題。

《高效能人士的7個(gè)習慣》培訓課程通過(guò)改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。該培訓項目已經(jīng)成為許多中國企業(yè)員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球500強企業(yè)最受歡迎的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。

《高效能人士的7個(gè)習慣》培訓的效果體現在個(gè)人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個(gè)層面?！陡咝苋耸康?個(gè)習慣》首先作用于個(gè)人層面，因為培訓首先改變學(xué)員處理個(gè)人和人際之間的問(wèn)題的思維模式，從而幫助學(xué)員產(chǎn)生積極變化。這種積極變化因為組織內管理人員的思維方式和行為方式的變化和其影響力，從而影響到組織的管理層面和組織層面，而學(xué)員本身也會(huì )將二天的課程培養成終生受益的七項修煉，充滿(mǎn)啟發(fā)性的培訓將對學(xué)員產(chǎn)生積極的影響。在培訓中，學(xué)員將改善他們管理及處理工作和人際關(guān)系的方式以適應組織發(fā)展，并將學(xué)會(huì )怎樣化危機為機遇。

我們堅信采用“由內而外”的方法能夠真正提升管理者的領(lǐng)導力。正如，中國儒家認為君子作為古代領(lǐng)導者修煉之路：修身、齊家、治國、平天下。

“成功的經(jīng)理人都具有七項修煉，掌握和應用七項修煉，你就是成功經(jīng)理人”

【課程目標】

1.認識成功的自然原則，注重領(lǐng)導品格的培養

2.改變員工工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，化消極為主動(dòng)積極，樹(shù)立養成樂(lè )觀(guān)心態(tài)

3.確立人生和事業(yè)中的重大目標，確立發(fā)展方向，通過(guò)分享使命和目的，增強團隊和組織凝聚力，產(chǎn)生對企業(yè)歸屬感

4.識別和選擇重要的事情，對工作進(jìn)行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高執行力和工作效率

5.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏(yíng)的資源

6.學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和提問(wèn)，改善溝通，把充分理解他人作為領(lǐng)導的基礎，建立雙向渠道減少管理內耗

7.會(huì )創(chuàng )造學(xué)習型人際關(guān)系的方法和與他人共贏(yíng)的做事技能

8.不斷跟新，不斷學(xué)習，不斷改變，自信的駕馭未來(lái)

【學(xué)習對象】一線(xiàn)經(jīng)理、銀行行長(cháng)、主任、中級管理者及企業(yè)全體員工

【課程形式】錄像觀(guān)摩、案例分析、情景演練、角色扮演、小組討論、游戲互動(dòng)等豐富的教學(xué)手段讓學(xué)員深入淺出掌握7項技能。

【課程大綱】

模塊一：基本原則

“基本原則是自然法則，遵循和踐行人類(lèi)歷史公認的準則是成功的必由之路”。

1.七項修煉簡(jiǎn)介 

2.品格與做人技巧 

3. 觀(guān)-為-得模型 

4.持續成熟模式圖 

5.原則、思維與流程

模塊二：習慣一——主動(dòng)積極

“一切操之在我，成功源于觀(guān)念的轉變?！?/p>

1.在選擇中運用人的四大天賦做出回應

2.永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責

3.影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）

4.主動(dòng)承擔工作責任：我能貢獻什么

5.語(yǔ)言的力量，做個(gè)轉型人

模塊三：習慣二——以終為始

“沒(méi)有行動(dòng)的愿景是白日夢(mèng)，沒(méi)有愿景的行動(dòng)是惡夢(mèng)?！?/p>

1.在開(kāi)始任何活動(dòng)前先做心智創(chuàng )造

2.建立個(gè)人和組織的使命宣言 

3.用目標指導行為 

4.學(xué)習成功的“擁有、行動(dòng)和成為”步驟

模塊四：習慣三——要事第一

“把握關(guān)鍵，抓住重點(diǎn)，才能做出兩點(diǎn)”

1.管理時(shí)間就是管理生命

2.四象限原則：依據事情本身的重要程度來(lái)決定優(yōu)先順序

3.集中精力于有利于使命、愿景、價(jià)值觀(guān)和目標的活動(dòng) 

4.根據個(gè)人的角色和目標制定計劃并付之于行動(dòng)

5.日常工作中的常見(jiàn)時(shí)間管理技巧，提升你的工作效率

模塊五、習慣四——雙贏(yíng)思維

“一般人看事情多持二分法，非強即弱，非勝即敗，其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失?！?/p>

1.人際交往的六種思維

2.雙贏(yíng)的品格：正直、成熟及富足心態(tài)

3.建立情感帳戶(hù)：了解別人、注意小節、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉

4.雙贏(yíng)的五個(gè)步驟

模塊6、習慣五——知彼解己

“如果你想被人理解，請先理解他人”

1.開(kāi)處方前先診斷 

2.理解傾聽(tīng)的五個(gè)層次以及他們怎樣影響溝通 

3.學(xué)習同理心傾聽(tīng)的技巧

模塊7：習慣六——統合綜效

“一個(gè)人的力量永遠有限，發(fā)現別人的優(yōu)勢，整合別人的優(yōu)勢，你宛如人生舞臺上的導演?！?/p>

1.發(fā)現統合綜效的含義 

2.運用雙贏(yíng)思維和同理心傾聽(tīng)去實(shí)現統合綜效 

3.學(xué)會(huì )尊重差異 

4.學(xué)會(huì )怎樣合作從而實(shí)現長(cháng)期成功

模塊8：習慣七——不斷更新 

“人生最高明的投資策略，莫過(guò)于生理，心智，心靈及社會(huì )情感方面嚴格要求自己，從日積月累的進(jìn)展中，不但拓展了自我成長(cháng)空間，也協(xié)助了他人成長(cháng)”

1.發(fā)現平衡即實(shí)現高效能的關(guān)鍵 

2.確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標并努力實(shí)現他們