課程背景:
聯(lián)想的柳傳志認為:復盤(pán)是一種學(xué)習能力,所謂復盤(pán)是指在一件事情做完以后,再把它重新擺出來(lái)回顧一下整個(gè)過(guò)程,分析成敗的原因,總結好的經(jīng)驗,并指導下一步的行動(dòng)計劃。
華為的任正非曾說(shuō)過(guò):華為最大的浪費是經(jīng)驗的浪費。因為,經(jīng)驗隱性的存在于員工的頭腦,如果不能將其顯性化的萃取出來(lái),那么隨著(zhù)員工的流失,經(jīng)驗也就流失了。
根據帕累托法則,20%的優(yōu)秀員工創(chuàng )造了企業(yè)80%的績(jì)效,這些績(jì)優(yōu)員工是企業(yè)的財富,萃取他們的智慧,并在組織內部傳播,用于業(yè)務(wù)和管理,則能夠避免重蹈覆轍;用于人才培養,能加速成才速度。
本工作坊旨在幫助學(xué)員學(xué)會(huì )萃取專(zhuān)家經(jīng)驗。同時(shí),讓學(xué)員能更深層地理解業(yè)務(wù)推進(jìn)邏輯和人才培育的路徑,并在工作坊中初步產(chǎn)生成果,如案例、手冊、微課等。
學(xué)習對象:業(yè)務(wù)專(zhuān)家,或績(jì)優(yōu)員工、內訓師、培訓管理者、中基層管理者
學(xué)習方式:
O2O混合式學(xué)習,前期做知識準備和素材準備;線(xiàn)下面授通過(guò)講解、案例示范、小組研討、成果分享等形式學(xué)習;后期的成果發(fā)布、推動(dòng)轉化落地等。
學(xué)習時(shí)長(cháng): 線(xiàn)下工作坊2天1夜,項目周期約1月。
內容大綱:
Part 1 萃取法則
學(xué)習任務(wù):萃取法則的基礎上,初步認識萃取羅盤(pán),并明確本次工作坊任務(wù)。
案例導入
1.專(zhuān)家特征:從新手到專(zhuān)家
2.萃取法則:
經(jīng)驗 源自大量經(jīng)歷的積累。
經(jīng)驗 是在反思、分析、比較中,尋找影響結果要因的過(guò)程。
經(jīng)驗 是構建以對策為核心的知識圖譜,并不斷精細加工的結果。
經(jīng)驗 只有在不斷實(shí)踐中,驗證、調整、迭代,最終形成顯性知識。
經(jīng)驗 的載體是情景。
3.工作坊任務(wù):完成一個(gè)特定任務(wù)、或情景的經(jīng)驗萃取
Part2 萃取羅盤(pán)
前:繪制情景地圖
學(xué)習任務(wù):明確萃取任務(wù),聚焦情景,產(chǎn)出情景地圖
1.任務(wù)。列舉崗位任務(wù);梳理業(yè)務(wù)流程圖
2.專(zhuān)家。專(zhuān)家畫(huà)像,制定專(zhuān)家標準,列舉名單
3.情景。4W2H情景要素,繪制情景地圖
練習:制定萃取任務(wù)書(shū)
工具:萃取任務(wù)書(shū)
S1 還原事件
學(xué)習任務(wù):能夠完整還原典型事件,并重點(diǎn)描述其中的挑戰及對策
1.理順框架。時(shí)間線(xiàn),分階段,找“挑戰時(shí)刻”
2.描述細節。具體要素,關(guān)鍵環(huán)節,4W2H
3.決策線(xiàn)。起因-經(jīng)過(guò)-結果
練習:還原典型事件
工具:事件演變過(guò)程梳理表
S2 綜合分析
學(xué)習任務(wù):掌握分析工具,有能力對經(jīng)歷進(jìn)行分析,深度挖掘。
1.經(jīng)驗范式:“情景-對策”
2.問(wèn)題性質(zhì)&復雜性
3.還原“決策”過(guò)程
4.識別經(jīng)驗類(lèi)型
5.多角度分析
6.完善經(jīng)驗成果
練習:對典型事例進(jìn)行分析
工具:專(zhuān)家經(jīng)驗梳理表
S3 結構化總結
學(xué)習任務(wù):對分析結果進(jìn)行精加工,分類(lèi)、分層構建知識圖譜。
1.認知模式:“框架—細節”
2.方法類(lèi)知識
3.認知類(lèi)知識
4.態(tài)度類(lèi)知識
5.輔助工具
6.示證材料
工具:知識圖譜說(shuō)明表
S4 感性化設計
學(xué)習任務(wù):對知識圖譜進(jìn)行加工,便于應用。
1.口訣化
2.模型化
3.可視化
4.工具化
后:成果轉化
學(xué)習任務(wù):以終為始,設計相應產(chǎn)品,并推動(dòng)成果落地轉化。
1.產(chǎn)品加工。課程、案例、手冊、視頻
2.傳承推廣。培訓、線(xiàn)上、班前會(huì )、掛圖
訪(fǎng)談技術(shù)模塊
學(xué)習任務(wù):訪(fǎng)談專(zhuān)家,收集他們的最佳實(shí)踐,將其隱性經(jīng)驗加工成顯性知識。
1.訪(fǎng)談安排。訪(fǎng)談前、中、后
2.訪(fǎng)談技巧。分層、分階段訪(fǎng)談專(zhuān)家
3.訪(fǎng)談?wù)怼?/p>
工具:訪(fǎng)談指導書(shū)
注:視學(xué)員、工作坊目標等決定是否學(xué)習本模塊
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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